简介：摘要：现如今，由于各种原因，应急加装需求不断增加，企业应急物资采购中供应商质量管理还存在一定程度的问题，应急物资采购中还面临着时效问题、质量问题，尚需进一步优化调整。企业在应急处置工作中，既要利用自身能力保障生产、进行自救，也要在行业内进行多方合作，共同推进信息化、数据化供应链整合。

简介：摘要：随着电商规模的不断扩大，预计未来电商市场热度还将持续上升。对于电子商务企业发展而言，采购物流在企业经营活动中一直处于最前端，采购物流成本的高低直接影响企业的效益，如何改善采购物流成本，降低企业物流支出是电商企业值得考虑的问题。

简介：    摘要：优化营商环境，促进经济高质量发展是现阶段的一项重要任务。政府采购（含政府购买服务）是政府行为，是营商环境好坏的示范标杆。采购人和评审专家书面推荐供应商（以下简称“推荐供应商模式”），是工作中使用最多的供应商产生模式，但其是否符合政府采购公开透明、公平竞争的原则，是否能达到公正择优、优化营商环境的目的，是值得商榷和探讨的。本文结合实际，分析“推荐供应商模式”存在的问题，并提出几点建议。

简介：摘要：本研究旨在深入探讨政府采购法规对供应商竞争力的影响，并在此主题下展开分析。对政府采购法规对供应商市场准入的影响进行了详细探讨，涵盖了对供应商资质、技术能力和服务质量等方面的要求。论述了政府采购法规对供应商商业模式的塑造作用，着重考察了采购方式、合同条款等因素对供应商经营模式的影响。最后，对政府采购法规对供应商创新能力和成本控制的影响进行了研究，并探讨了供应商在市场竞争中的地位。这一系列分析旨在全面理解政府采购法规对供应商竞争力的影响机制，为供应商在政府采购市场中更好地应对挑战和机遇提供理论和实践指导。

简介：摘要：随着烟草行业的发展，烟草采购策略与供应商选择成为关键的决策。本文旨在探讨相应的决策流程。确定采购目标和需求，确保市场需求的满足。建立稳定的供应链网络，与供应商建立长期合作关系。成本控制是重要的考量因素，评估采购成本和运输成本，并寻找高效的采购渠道。供应商选择阶段需要进行细致的评估和预选，并根据评估结果选择最佳供应商。签订合同并建立良好的供应商关系。在决策过程中，遵守中国的相关政策是必要的。通过本文提供的指导，烟草行业能够优化采购策略和供应商选择决策，实现更好的采购效果。

简介：我市已实行政府采购资金财政集中支付制度，通过一段时间的运行，达到了缩短政府采购资金的支付时间，提高资金利用效率的预期目的。但发现，中标供应商在办理采购资金支付手续时，由于提供的资料不符合要求，造成财政集中支付部门不能及时办理划款手续，也造成供应商往反多次补办手续的问题。针对一些经常出现的问题，作一说明，以便政府采购供应商及时顺利地输有关手续。

简介：

简介：摘要：最近几年来，社会快速进步，我国经济进入了高速发展的阶段，市场发展空间得以进一步的扩大，增加了企业物资采购选择性。什么是企业物资采购，即企业基于当下发展状况，针对所需要的资源以及服务实行统一化采购，企业采购管理则是针对采购过程和供应商实施规范、高效的管控。在供应商管理方面，企业需要充分发挥自身的能动性，综合考量采购期间一切可能出现的问题，同时采取行之有效的措施，加以优化和改进，以此大程度的提升企业物资采购质效，进而为企业经济效益最大化实现夯实基础。基于此，本文分析了企业物资采购过程中供应商管理问题，提出了合理化解决对策，以供参考。

简介：摘要对于国有企业来说，产品生产的原材料供应是其生存及发展的主要命脉，甚至可以说原材料的采购工作能够直接决定国有企业的经济建设。伴随我国社会经济的快速发展进步，各种先进技术的出现促使市场经济全球化程度逐渐加深、加快，在此基础上，国有企业也能够在产品原材料采购过程中为自身创造更多的利益之中，这个过程就需要其与原材料供应商共同合作，逐渐形成“共赢”的关系，这样一来，才能够保证国有企业的采购更加顺利，原材料质量更好。对于电气动力装备公司来说，需要采购的事物非常多，比如说钢材、切割机、电缆等等，这就需要选择多个原材料供应商进行供货，从而保证产品生产不会由于原材料供应不足而出现停滞情况，提高企业综合效益。因此，本篇文章就是针对采购方和供应商之间的“共赢”关系进行具体分析，并进行阐述。

简介：摘要：现阶段的企业发展和建设过程中，供应商质量管理是比较重要的组成部分，同时在管理手段上必须不断的增加，继续按照传统的模式来开展工作，不仅无法在效益上良好的提升，还会导致企业面临更多的挑战，在供应商质量管理当中，容易产生较多的缺失和疏漏现象，这对于将来工作的进步，并不能产生良好的推动作用。因此，供应商质量管理的体系必须不断健全，在方式、方法上灵活调整。文章针对供应商质量管理在企业的实施现状展开讨论，并提出合理化建议。

简介：

简介：采购与供应商管理是供应链管理的核心内容,加强供应商管理,提高采购设备的质量,电网的安全运行才有根本的保障,设备生命周期成本才能有效降低。近年来,随着电网设备采购需求的日益多样化和供应链管理水平的日益提高,企业的供应商管理对策和方法也在不断改进和完善,以期通过供应商管理策略持续优化,实现电网企业与供应商建立起互利共赢的合作关系,不断提高电网企业的设备采购质量。

简介：摘要发电企业物资的管理是一个相对复杂的系统工程，与一般商业进、销、存系统相比，本质上存在很大的差异。发电企业的生产中，由于某一物料的短缺或质量问题，直接影响发电企业的安全生产。因此供应商的在很大程度上影响着企业生产经营的安全稳定。

简介：摘要近几年，我国的建筑施工行业获得了更为广阔的发展空间，与此同时施工项目的物资招投标环节中，也逐渐融入了新的内容。本文就针对施工项目物资招投标采购中的供应商管理进行了简要的探讨分析，通过采取有效的管理方式来促进施工项目的顺利进行。

简介：摘要：如今，同一行业产品技术水平差异越来越小，产品通用化程度越来越高，从而更加凸显企业物资供应对企业竞争实力的重要影响。供应商的库存能力、水平以及供应质量等对企业产能和生产稳定性都有非常重要地影响。因此，企业有必要不断提高物资采购水平，提升对供应商的管理力度和能力。本文基于物资采购中的供应商管理存在的问题及对策展开论述。

简介：摘要：企业在生产和经营的过程中，原材料的采购至关重要，而原材料供应商的选择和评价对企业的生产和经营活动而言有重要的影响。原材料供应商的资质优良，会促进企业的高效运行。采购管理作为企业管理的重要组成部分，需要根据采购成本、采购供应商的资质等对供应商进行选择和评价，提高企业的资金运转效率和资产回报率。本文简要的探讨企业采购管理中供应商的选择和评价方式，以期能够提高企业的经济利润。

简介：摘要：采用了定性与定量相结合的研究方法，通过对电力施工企业物资采购管理的现状进行调查和分析，探讨了供应商评价在物资采购管理中的重要性和作用。有效的供应商评价可以帮助企业选择合适的供应商，并提高物资采购的质量和效率。基于供应商评价的物资采购管理能够提供更好的管理手段和决策支持，对电力施工企业的发展具有重要意义。本文的核心主题是基于供应商评价的电力施工企业物资采购管理的研究和实践。

简介：摘要：近年来，我国社会迅速发展，电力企业不断进步，如何确保项目建设“短、平、快”、安全和按期投产，招标采购与供应商管理是关键的一环。因此，电力企业要从招标采购与供应商整治入手，建立完整的招标采购与供应商管理机制，重点解决外包外委队伍资质不符合要求、借用资质、违法转包分包、以包代管、设备及备件质量等问题，为提升企业安全水平奠定基础。

简介：摘要：随着市场经济的快速发展，信息技术也在各行业得到积极的应用，电商化采购作为石油企业物资采购管理中潜在的新型采购方式，能够很大程度上影响石油企业的经济效益与盈利能力，提高石油企业在物资采购中的高效和便捷，对石油企业的发展有着重要的意义。本文梳理分析石油企业物资采购管理模式，针对现阶段典型大宗物资采购环节中的风险展开研究，并对电商化采购模式应用和现状进行分析，提出石油行业采购发展的参考与建议。

简介：摘要：目前，市场竞争逐渐激烈，基于供应链环境背景下，供需两方的企业需要加强质量管理，通过提高质量重视程度，才能确保产品最终形成的质量。企业在供应商选择过程中需要将供应商纳入到供应链的质量管理系统中，过程中需要结合实际情况评估质量管理措施以及相应的控制系统。供应商产品获得针对性的质量控制，是企业在供应商产品质量提升过程中亟需解决的问题，同时也是对企业质量管理体系进行完善，保证产品的长期稳定性生产的重要渠道，对顾客满意度进行有效提升，优化企业竞争力。本文通过对供应链采购中的供应商质量管理措施进行分析，提高产品质量，为其提供相应参考意见。