简介:摘 要:随着我国持续发力基建投资,市场份额逐渐扩大,吸引了众多社会资本方参与,但其低收益、高税负的问题也依旧严峻,本文将对基础设施投资项目的全生命周期进行剖析,依据税负特征不同分为论证期、初创期、建设期、运营期及移交期五个阶段,并将各阶段涉税实务的处理办法进行优劣分析,得出税务合规化管理方案,同时考虑到投资商、建设商、服务商、运营商四商一体化,要实现整体税负的最优,还需动态管控、整体调整。
简介:摘 要 在国企办医改革深入推进的背景下,国企医疗集团的规模实力不断壮大、医疗服务能力逐步增强,集团化、规模化特点凸显[1]。其中医院基本建设工程项目是国企医疗集团的一笔可观支出,克服医院建设项目中的常见问题,组建专业管理团队对医院建设工程项目进行全过程投资管控至关重要。
简介:摘要:随着时代的发展,政府正在向“服务型政府”转型,加之在政企分离的背景下政府很难对投资项目进行全方位监管与控制,因此在项目资金监管方面主要是依赖承建方或是代建方,这种管理模式可能会导致资金审计管理滞后,甚至会使投资项目在资金管理方面出现一些问题。从这一点来看,政府需要通过各种方式加强对投资项目资金的监管和控制力度,充分保证投资项目经济效益和社会效益,使政府投资项目能够为产业改革和基础设施建设贡献力量。基于此,本文针对政府投资项目中的资金监管与控制进行研究,文章从各种角度阐述了政府投资项目资金监管与控制的有效方法,通过研究为政府强化投资项目资金监管与控制力度、改善投资项目管理效果提供参考。
简介:摘要:PPP项目建设模式下,政府与社会资本方充分发挥自身优势共同参与项目建设,是一种兴起的基础设施建设投融资模式,近年来,PPP模式得到了相关政府部门的高度重视,受到了社会各界的关注并将其运用到了实实际际的社会公共产品或基础设施建设上来。成功运用该模式,政府可减轻财政负担,促进经济转型升级,加快政府职能转变,提升治理能力,社会资本方则可以树立更好的企业形象,提升社会知名度与信誉水平,实现转型发展。但是,目前我国应用该模式的经验还不足,特别是社会资本方对PPP项目的投资风险特别是经济风险把控不到位,导致PPP项目在很多情况下偏离了既定目标,没有发挥出真正的投资和社会价值。对此,文章站在社会资本方的角度分析全过程成本管理在PPP项目投资周期中的应用价值,结合某PPP项目在实践中的不足,从投资周期各阶段提出关于成本管理的优化路径,以提高成本管理水平,以期为相关人士提供借鉴。