简介：实施全面预算管理，是实现企业资源优化配置、强化经营管理、提高经济效益的有效途径，是实施跨越式发展的必然要求。根据部、局关于2004年在全局运输企业全面推行全面预算管理的工作部署，锦州分局紧密结合运输生产经营实际，积极探索，充分准备，扎实推进，目前实施全面预算管理工作已初具雏形。

简介：一、战略成本管理概述（一）战略成本管理涵义战略成本管理是指企业管理人员利用专门的方法，根据企业经营目标建立成本管理系统，协调企业内部资源与外部环境变化的关系，使企业在适应持续变化的外部环境同时．能够保持企业在经济市场上的竞争优势。

简介：高等学校科研管理是学校管理的一项重要内容，而科研项目预算管理又直接制约着科研管理水平。目前，高等学校科研项目的预算管理刚刚起步，还存在随意性、非科学性等问题。如何通过有效的预算管理来提高高等学校科研管理水平，是高等学校财务管理面临的一个日益重要和紧迫的问题。本文研究高等学校科研项目预算管理问题，旨在构建一套从编制、审核，到监控、调整直至评价预算的完整体系，优化目前高等学校科研预算管理模式。

简介：餐饮成本核算是旅游饭店成本核算的一个重要内容,其核算方法处在不断完善之中,现行的月成本核算从管理上往往具有滞后性,因此,为了使经营者能随时掌握经营动态,及时发现问题,采取相应措施、堵塞漏洞,有必要采用日成本核算方法,通过成本综合分析日报表来日清日结。

简介：我区各级审计机关，连续三年开展了对本级财政预算执行情况的审计，共查出违规违纪金额１５７２１万元，增加财政收入２０３６０１万元（其中罚款９０８７万元），提出审计整改建议１８７条。审计的权威和质量明显提高，得到了各级政府、人大和社会各界的公认。此项工...

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简介：建立健全内控制度的必要性和紧迫性，随着市场经济体系逐步完善，特别是中国加入WTO之后，企业将面临空前激烈的竞争，国有企业要获得生存并稳定发展，就必须加强内部管理，建立健全有效的内部控制制度。

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简介：随着现代信息技术的发展和社会的进步,信息技术广泛应用于各个领域。内部审计工作环境和手段发生了巨大的变化,传统的审计方法面临着挑战,审计的职能从传统的查账工作不断延伸发展,现在已经涵盖到各项工作的经济性、效率性和效果性的审查。内部审计信息化是内部审计未来发展的趋势,是内部审计技术创新的体现,它以解决内部审计需求为目标,

简介：随着我国信息技术的飞速发展，“互联网＋”督查督办模式在管理方面具有非常明显的优势。但是，由于当前我国企业对信息化技术的利用率不高，导致了督查督办管理的效率并不高。因此，应该重视“互联网＋”模式下督查督办工作的应用探索。本文在对督查督办任务管理现状简要分析的基础上，分析了“互联网＋”模式下督查督办管理模式优势，提出构建“互联网＋”模式的路径，为当前督查督办管理模式创新提供一定的理论和实践支撑。

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简介：近年来，户县审计局从实际出发，不断探索审计整改新方式，有效走出了屡审屡犯，屡犯屡审的怪圈，更好地发挥了审计的建设性作用。具体做法是：一是长期跟踪整改。在日常审计项目中，审计结束后，局纪检组协同综合科不定期地深入到被审单位检查整改是否到位，并了解审计组在审计期间执行廉政纪律情况，随时督促整改，完善制度。二是坚持每年审计项目整改回头望。

简介：现行企业会计准则体系对高级财务会计学内容体系的更新提出了新的要求。本文在分析高级财务会计学内容体系现状的基础上，探讨了新准则下本课程内容体系的构建以及与之相适应的教学方法、教学手段改革的问题，以期将高级财务会计学课程建设与实务发展需求相结合，从而更好地服务于社会实践。

简介：2004年6月，湖北省枝江市顺利实现了下岗职工基本生活保障与失业保险并轨。再就业工作历程证明：与其让下岗职工在“中心”等、靠、要，不如让其直接进入市场实现再就业。枝江市的主要做法是：

简介：珠心算是以珠算为基础，通过实际拨珠训练，到模拟拨珠训练，再过渡到映像拨珠，最终在脑中形成珠像运动进行计算的一种计算技能。掌握了珠心算的学生其计算速度之快非常惊人，往往只要听到或看到题目就能马上报出得数。然而珠心算作为一种运算方法却在整个社会乃至教育界有着不小的争议，有的人认为，孩子学过珠心算后，只会机械地运用形象思维来运算，养成了相对比较单一、被动的学习方式，对于数学思维的培养没有多大帮助。事实上，这种担忧也不是没有道理的，但是，对于缺陷儿童却是个例外，下面笔者将详细阐述。

简介：今年华县审计局创新审计思路，对该县中小学教育经费管理使用情况进行了绩效审计，绩效评价指标有以下几点：学校财务收支管理方面，看经费自给率、资产负债率、收支完成率、招待费支出比率、公务用车费用情况；学校经济实力方面：看国家经费拨款占总经费收入的比例、自筹经费收入占总经费收入的比例、自筹经费增长率、固定资产增长率；学校投入经济性方面：

简介：现金是企业最为重要的资产。文章从实践出发,提出了构建现金池的具体做法。对现金进行有效管理是关乎企业命脉的头等大事。企业在经营中需要充足且适量的现金作为支撑,现金流的不足和断裂往往是导致企业经营困难甚至倒闭的直接原因,而现金过多却没有有效措施加以管理也会增加企业的现金成本。

简介：去年，沈阳特派办根据全国审计会议和李审计长讲话精神，按照审计署１９９９年度企业审计方案的要求，积极地从各方面探索改进和深化企业审计，并取得明显效果。我办对中央驻辽宁地区抚顺铝厂、沈阳铁路局等７户工交企业１９９８年度资产、负债、损益的真实、合法情况进行了审计，共查出各项违纪金额１１２０４７万元；同时，我们注重揭示企业经营和资产管理中存在的问题，有针对性地提出２０条审计建议；并对审计检查中发现的企业内部制约机制和外部环境中存在的问题及时进行反映。一、提高认识，坚定信心，调整思路，明确目标近年来，国有企业在改革与发展中发生了较大变化，企业审计也面临着全新的形势。如何使企业审计适应新的形势，并有所深化

简介：1993年开始建立城镇最低生活保障制度，十年来，上海市社会救助工作实现了“三个转变”。