简介：摘要经济的快速发展是造成能源和环境问题越来越严重的重要因素，新能源的大规模开发和利用引起人们的重视，但是在新能源工程建设过程中经常出现质量管理问题.工程质量不仅直接影响工程的安全，还会给工程的使用价值和寿命带来很大的影响.

简介：摘要近现代以来随着我国国民经济越来越快的发展，也推进了市政建设的不断发展。城市空间不断扩大和外延，对于整个城市的交通需求、经济需求和文化需求正在不断的进步，这也给市政工程的建设提供了便利的发展条件。本文就会主要针对市政工程项目管理相关问题进行简单的分析了解。

简介：摘要：随着时代的进步，城市建设脚步逐渐加快，建设项目多为总承包模式。建设工程项目总承包的管理环节尤为重要，需要开拓新思路新技术，主旨于提高建设工程项目的管理水平和效益。本文主要从项目出发，通过不断的深化了解，确定项目管理对于总承包项目的重要性及优化的必要性，总结了一些对建设工程项目总承包管理的优化方案。从组织架构-协调机制-智能化管理，多方面多角度进行分析，总结经验教训为以后的工作提供参考。

简介：摘要：科技是第一生产力，我国已开展多种科研项目。在项目进行中应对项目进度进行管理合理控制。在管理中采取科学有效的管理方法，本文主要分析了相关措施以及对项目管理的作用。

简介：摘要随着信息技术的不断发展，信息化系统项目也逐渐变得复杂化，项目治理在信息系统管理中起到了很重要的作用。然而，我国的信息系统治理还在初步的建设过程中，并没有相对完善的信息项目系统。为了促进我国信息系统项目治理系统的发展，本文从信息系统项目治理模式的角度出发，简单介绍了信息系统项目模式对项目发展的影响，对信息系统项目治理模式对项目绩效的影响进行了分析和阐述，并结合我国信息系统项目质量的实践情况进行了深刻研究。

简介：摘要本文以建筑工程项目为研究对象，对工程项目技术在其中的应用价值进行分析。通过项目管理的适应性分析，强调项目管理在工程项目中的重要性。而从实用角度出发，将BIM、GIS、CAD这三项技术内容，作为研究对象，对各种技术条件在项目管理中的应用价值作出论证，为相关技术应用奠定理论基础。

简介：摘要当今国内工程总承包（Engineering-Procurement-Construction，EPC）企业发展迅速，越来越多的企业开始到国外承揽EPC项目。但是无论与欧美EPC企业，还是与韩国EPC企业相比，国内EPC企业在项目管理和风险控制方面还存在着相当大的差距，很难被国际高、中端客户认可，只能聚集在EPC低端市场上竞争。因此，如何尽快提高EPC项目管理和风险控制水平，提升核心竞争力，使企业做大做强是每一个国内EPC企业面临的难题。EPC代表一种工程项目建造的承包模式———总承包模式。在这种模式下，总承包商负责地质勘察、工程设计、项目设备材料采购及运输、土建施工、设备安装、调试及整体试运行、业主运行人员培训、质量缺陷消除、完成商业运行和质量保证期，直至最终履行总承包合同中规定的全部义务。工程项目建造之所以采用EPC的模式，主要是因为项目业主缺乏足够的技术能力、项目管理与风险控制能力。项目业主为实现以最少的投入换取最大的产出必然会以总承包合同的形式，尽可能把所有的风险转嫁给总承包商，以期望利用总承包商的能力和经验预防、减轻和消除在项目建造过程中存在的各种风险。因此，总承包商从投标估算开始，直到项目完成建造移交业主的整个过程中始终面临着风险，包括政权的更替、法律和政策的变化、战争、骚乱、罢工、飓风、水灾、汇率的波动、通货膨胀、人力短缺及其成本的上升、设备材料短缺以及价格的上涨、海运或陆运的运力不足、地质条件的变化、设计的疏漏和错误、施工的拖延、设备材料的迟交货、设备材料的质量缺陷、安全事故、成本超支等，几乎每一个EPC承包商都经历过项目拖期、成本超支的难题。所以在不断变换的环境中，如何提高项目管理和风险控制水平，是摆在每一个EPC企业面前永恒的课题，尤其是国内的EPC企业。

简介：摘要在建筑工程项目管理中，EPC项目管理发挥着重要的作用。当前，EPC项目管理模式获得快速推广。本文将先介绍EPC项目招标过程和管理，再指出其中存在的问题，提出具体的解决对策。

简介：摘要项目管理在目前的高新领域中应用非常广泛，可以说已经趋于普及了。但是在建筑工程领域的应用还处于一个起步阶段，特别是对于工程项目管理工作而言，更是应用较少。为此，在这里我们有必要对项目管理在建筑工程项目中的应用情况进行分析，为日后建筑工程项目管理工作的开展提供指导。

简介：摘要本文以建筑工程项目为研究对象，对工程项目技术在其中的应用价值进行分析。通过项目管理的适应性分析，强调项目管理在工程项目中的重要性。而从实用角度出发，将BIM、GIS、CAD这三项技术内容，作为研究对象，对各种技术条件在项目管理中的应用价值作出论证，为相关技术应用奠定理论基础。

简介：摘要本文就苏丹安保技术学院项目的电气设计内容从计算依据、安装详图要求以及设计图纸要求等方面进行来阐述国内与苏丹的差别。

简介：摘要随着我国社会经济的飞速发展，建筑行业逐渐成为国民经济的支柱，建筑企业也越来越多，这也就极大程度上提升了建筑领域的竞争力，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，最大程度上为企业获取经济利润，是当前相关工作人员必须思考的问题。项目成本控制是施工项目管理过程中最重要的组成环节，通过良好的项目成本控制，能够有效节省工程整体开支，在保障工程项目整体质量的同时，科学加快项目施工进度，从而控制每一施工环节的成本。因此，本文重点分析施工项目管理与成本控制的关系。

简介：摘要随着我国社会经济的迅速发展，我国对于航空运输的功能需求日益提升，机场建筑工程的发展进程也随之加快，在这种情况下对于业主方的项目管理就有了更高要求。在进行机场建筑工程的项目管理过程中，业主方不仅要做好机场建筑工程的质量控制，更要着重考虑机场建筑工程的运营条件，做好各方面的安全防范措施，从多方促进机场建筑工程的顺利施工，有效完成机场建筑工程的建设目标。鉴于此，文章针对机场建筑工程项目中业主方的项目管理做一些分析，并提出相应建议以供参考，希望能为机场建筑工程的顺利完工提供有效参考价值。

简介：机电工程项目一般都具有周期长、生产要素的价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征，使得工程造价复杂多变。项目的实施是一个复杂的系统工程，有其内在的客观规律，需要采用与其相适应的管理模式和管理方法去实现。机电工程项目建设方作为工程项目的投资方，是整个工程的大脑中枢，在项目建设中占据主导地位，应重视对机电工程项目的管理。

简介：

简介：摘要由于公路工程建设具有造价高、投资大、周期长、户外作业不可控因素多等特点，因此要确保一个公路工程项目能够顺利实施，并且有效保证质量，合理控制投资，项目业主对工程项目的建设管理显得尤其重要。本文将简要介绍公路工程项目的重要建设程序，浅谈如何在这些建设程序中加强项目业主对项目的建设管理。

简介：摘要随着我国城市化进程不断加快，各地也纷纷开展了城市轨道交通项目的建设。轨道交通项目不仅能够展现出城市化的总体水平，而且也能促进社会经济的快速发展，轨道交通装备制造对城市的发展至关重要。本文对项目管理在轨道交通装备制造中的具体作用进行深入的分析，能够将整个轨道交通装备制造项目进行具体的任务分解，实现精细化管理，保证轨道交通装备制造项目的顺利进行，水平不断提升。

简介：摘要：探讨水电工程项目的多项目管理策略，以确保多个子项目的协调、高效执行和成功交付。水电工程项目通常规模庞大，复杂多样，涉及各种技术、资源和风险。为了有效应对这些挑战，多项目管理策略成为必要的工具。关键策略包括项目集成与规划、资源管理、风险管理、绩效监控与报告等。通过综合规划和资源优化，多项目管理确保了子项目之间的协调，同时详细的风险管理有助于降低潜在风险的影响。绩效监控和报告提供了项目进展的透明度，有助于及时发现问题并采取纠正措施。然而，多项目管理也需要项目经理具备卓越的组织和沟通能力，并要求根据具体项目的需求灵活运用策略。最终，多项目管理为水电工程项目的成功交付提供了坚实的基础，确保其在可持续发展方面发挥关键作用。

简介：摘要：随着我国医疗行业的不断发展，医院建设项目逐渐扩大规模。在建设现代医院管理体系的大背景下，将项目管理应用于医院管理是提升医院精细化管理水平的有效手段。目前医院存在很多需要跨部门协调解决的问题，为进一步提升医疗服务能力和管理水平，我院引入项目管理理念对医院管理体系进行改革创新。

简介：摘要建筑项目现场施工是建筑项目全过程最为重要的环节之一，对于建筑项目完成后的质量有着最为巨大的影响，因此要提高建筑项目现场施工的管理的水平。本文将从以下几个方面来分析如何加强建筑项目现场施工管理。