简介:摘要:人才资源是企业的第一资源,也是创新活力中最为活跃、最为积极的因素。长期以来,由于体制机制等方面的原因,国有企业在专业技术人才培养管理上还面临一些问题与挑战。随着国家经济发展由高速增长阶段转向高质量发展阶段,新一轮国企改革不断深入,加强国有企业人才队伍建设,是提高企业竞争力,促进企业抢抓机遇、转型发展的重要举措,对国有企业做强做优做大,实现高质量发展至关重要。本文以某桥梁建设类央企集团公司为案例,基于全职业周期视角,从整体角度对国有企业专业技术人才队伍建设进行研究。
简介:康红普男37岁中共党员博士研究员博士生导师.1991年毕业于中国矿业大学采矿工程系,同年分配到煤炭科学研究总院北京开采研究所.1996年在英国诺丁汉大学矿物与资源工程系进行了一年的合作研究,同年获得英国皇家学会研究员奖学金.1998年被评为煤炭系统专业技术拔尖人才,同年获茅以升北京青年科技奖和中央国家机关优秀青年称号.2000年获全国劳动模范称号.2001年获第七届中国青年科技奖.2002年7月8日,被评为全国杰出专业技术人才,并当选为党的十六大代表.康红普一直从事科研一线工作,通过十多年的努力,取得了一批水平较高的科研成果.现为煤炭科学研究总院北京开采研究所巷道支护室主任,他领导的研究室在2000、2001年连续被评为中央企业青年文明号和全国青年文明号.
简介:摘要:专业技术人才作为是电力企业中的创新主体,对管理工具应用存在选择较为分散、工具迭代滞后、掌握不足等问题。本文基于云南电网有限责任公司昆明供电局(以下简称昆明供电局)管理工具使用及需求现状,设计管理工具体系框架,开发管理工具配套教学资料,建立管理工具使用跟踪评价机制,在实践中提升专业技术人才对管理工具的理解和应用能力。