简介：摘要安全风险管理工作对于电力工程来说意义重大，是一项比较艰巨且非短期的一项任务，班组是企业管理之中的一线基层单位，也是企业安全管理最终落脚点。在进行电力线路施工过程中，班组人员一定要结合实际情况，通过安全培训、风险管理等手段来对风险因素进行控制以及降低影响程度，以此来避免安全事故的发生。

简介：摘要班组是执行企业各项规章制度和安全规程的主体，也是产生违章作业和人身事故的发生地，是有效控制事故的“最前沿阵地”。班组安全管理是班组管理的重要组成部分。搞好班组的安全管理工作，就抓住了电力施工企业安全管理的关键，只有搞好班组的安全管理工作，班组的生产才能安全，电力施工企业的安全生产才会有保障，才能取得经济效益，才能健康发展。

简介：摘要电力系统在运行过程中，变电系统的安全运行不仅能有效保障电网安全，还能对倒闸操作安全性和紧急事故的处理时效和控制力度上起到至关重要的作用，而安全风险评估在变电运行班组管理的各项工作中则占据了重要地位，消除变电设施运行中的各类安全隐患、杜绝违章和提高安全生产工作的管理水平等，全都基于安全风险评估工作。

简介：

简介：摘要近年来，随着人们生活水平的不断提高，对电力供应和供电服务质量的要求也越来越高。基层供电单位的电网覆盖范围广、地势复杂，在新的市场环境下，电力营销人员必须充分考虑电力市场的营销需求，不断提升其服务质量，满足用户的多样化用电要求。只有这样才有可能做好营销管理工作，在当今如此激烈的市场竞争中立于不败之地，从而推动整个公司，甚至是整个电力行业的不断进步。

简介：摘要在电网、电力设备高速发展的今天，变电检修工作对保障电力系统稳定运行至关重要，变电检修班组管理水平直接影响着电力设备检修、维护水平和电网可靠性水平。目前，变电检修班组管理存在着很多问题，本文进行了详细阐述，并提出了今后提高变电检修班组管理水平的相应措施和发展方向。

简介：摘要在班组日常管理中，如何处理好班组工作中的成员不配合问题，处理好工作中的抵能解决问题触情绪和经常发生的矛盾，对于班组长管而言是一个棘手的问题，如果处理不好，不但不，反而会使矛盾扩大，加剧班组成员的对立，使工作处于被动或者停滞状态。因此，要实现角色转换，在工作中做一名称职的班组管理者。

简介：摘要随着电力科学技术水平的不断提升，越来越多的新型电力设备在电力系统中投入使用，极大的提高了电力输配送环节的效率。变电检修工作是保证电力设备安全与正常运行的重要工作，合理的变电检修工作安排能够保证电力设备处于高效运行状态，同时及时发现设备故障隐患，采取针对性的措施加以处理，降低电力系统出现事故的概率。精细化管理是当前变电检修工作的重要应用模式，精细化的管理能够通过对检修目标与要求进行细化，通过标准化与规范性的班组管理保证检修的实效性。

简介：摘要本文通过一系列行之有效的绩效管理办法，跳出“绩效考核”的表格定律，把“绩效考核”真正转换成“绩效管理”的一部分，达到使员工工作更主动，班组学习氛围更浓，工作业绩稳步上升，电网安全更有保障的目的。

简介：摘要：近年来，我国的电力企业建设的发展迅速，安全文化建设是电力企业发展的核心工作，而电力企业基层班组的安全建设，则是电力企业安全文化建设一线最为基础且最为重要的工作。在电力企业不断倡导安全生产的过程中，不仅要牢固树立处于安全文化建设最前沿的基层班组的安全建设工作，同时还应该不断探索提升基层班组安全建设工作质量的途径。通过介绍电力企业班组安全建设必要性及建设现状，探讨以基层班组安全建设巩固电力企业安全文化建设的途径。

简介：内容摘要班组是企业的细胞，加强班组建设是企业提高基础管理水平的重要环节，本文从班组建设的重要性和怎样搞好班组建设入手，论述了企业加强班组建设途径和方法。

简介：摘要班组安全管理的最终目标是保证人身、电网、设备的安全，保证人员安全，减少对人员的伤害，预防事故，同时降低职业危害，保证员工的健康，使电网设备运转稳定。我国电网企业的安全生产方针为＂安全第一，预防为主，综合治理＂，安全责任重于泰山。本文主要讲的是班组安全管理中应注重的问题。

简介：摘要：电力企业在我国国民经济发展中发挥着重要作用。安全管理是电力企业管理的中心环节，将班组建设管理中融入安全生产教育，将安全生产贯彻到电力生产的各个环节，才能保障电力企业的高效运行，为客户提供优质的用电服务。

简介：摘要一直以来，安全生产管理深受电力电力企业的重视，是电力电力企业经营活动的重要组成，也是保护电力企业工作人员生命财产安全的重要组成。本文就电力企业生产经营中班组安全生产管理工作进行了分析，以供参考。

简介：摘要随着社会的不断发展和进步，人们的日常生活水平也在不断地提高，家用电器越来越多，对用电的质量也有了更高的要求，这对我国的电力企业来讲也是一个不小的挑战。如何保证用户的用电质量和企业内部的正常运行是电力企业需要考虑的问题，加强电力企业的班组管理是一个有效的途径。班组团队作为电力企业的重要组成部分，发挥着不可忽视的作用。在不断加强对企业管理的基础之上，创新完善班组管理，提高班组组长和成员的工作能力。因此本文将探讨电力企业班组管理创新的重要性和相应的有效对策，为电力企业的优质管理和日常工作的良好运行提供一些可行性的建议。

简介：摘要随着我国经济的迅速发展，对电能的需求量也越来越大，为了满足人们和社会的需求，实现实现“三集五大”目标的基础和动力是基层班组管理，供电公司人力资源、财务、物资三集约化管理和构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销五大体系的实现，发展方式的转变。所以在当前工作中的首要任务是要对基层班组工作中出现的新问题和新情况进行解决和处理。电运维班组设备运维管理工作现所面临的新情况和任务，必须有合理的调整方式和解决办法，对新形势的挑战给予保证。

简介：摘要：班组管理是企业管理的基石，班组建设是一切组织工作的基本作业单元，只有班组这个“细胞”充满活力，健康发展，才会使组织生命力旺盛。一个班组管理的好坏能从侧面反映出企业的整体水平，而班组长则是影响整体水平高低的核心人物。一名优秀的班组长，可以令整个班组具有卓越的战斗力。企业班组长是生产的排头兵，作为基层的生产组织者和管理者，承担着生产和管理的双重职能，近年来，改革步伐不断加快，班组长的管理地位日益突出，他们的综合素质和管理水平的高低，关系着改革战略的顺利实施，决定着上级决策的有效执行，但目前，总有一些班组长因为各种原因，进入管理的误区。因此，提升班组长素质是班组建设工作的一项重要工作，也是班组建设工作的关键。

简介：摘要随着我国安全生产体系不断健全、完善，在生产经营中对安全管理工作也越发重视。班组安全工器具作为班组人员完成电路线路、配电、变电运维检修等相关工作的重要保障，班组安全工器具安全对整个电力系统的安全运行发挥着举足轻重的作用。因此，要不断提高班组安全工器具管理水平，保障电力企业安全生产，提高工作效率。本文通过分析当前班组安全工器具管理现状，探讨了实现班组安全工器具精益化管理措施。

简介：摘 要:对于电力行业进行不断的发展创新，企业领导者应该对班组内部管理方法进行有效的创新，大大提高员工的工作效率，从而能够有效的提升企业的经济效益。只有不断的提升企业的经济效益才能在当前企业竞争激烈的环境下经久不衰。而本篇文章恰恰阐述了做好电力企业班组创新管理的有效方法。

简介：【摘要】为了破解班组建设难题，包头公司将精益化管理与强基工作相结合，以“建机制、扩通道”为手段，不断升级管理内核，破解班建瓶颈，促进转型升级，班组建设水平有效提升，激发了班组细胞活力，为企业提质增效注入源源不断的动力。