简介:【摘要】 目的 分析静脉用药调配中心的调配差错原因及预防措施。方法 对我院 2019 年 1月— 2019 年 12 月发生的静脉用药调配中心差错事件进行汇总。结果 共发生差错事件 57 例,发生差错的类别包括审方差错、摆药差错、贴签差错、调配差错、停医嘱退药差错、成品输液发放差错等,主要集中于摆药差错与贴签差错,与其他差错类别发生率相比 , 差异有统计学意义, P< 0.05;差错发现部门主要集中在 PIVAS(内差),相比病区(外差)构成比明显较高,比较组间数据差异显著, P< 0.05。结论 对 PIVAS 差错原因进行分析,并采取相应的防范措施有利于提高成品输液质量,使差错率明显降低,大大提高临床用药质量。
简介:摘要目的探讨静脉用药调配中心药品管理实践方法。方法在2017年2月到2018年3月开展关于静脉药物调配中心护理水平的研究。在研究期间总共选取接受静脉药物调配中心护理服务的120例患者作为案例进行对比处理。常规组采取传统管理方法。实验组采取激励管理方法实行管理。统计并对比两组护理效果。护理效果包含在调配准备时间、药品调配时间、清场工作时间。结果实验组患者调配准备时间、药品调配时间、清场工作时间等方面数据均显著低于常规组,多项数据差异均显著,具备统计学意义(P<0.05)。结论在静脉用药调配中心药品管理中合理应用激励管理方式能够显著提升管理实效性,提高调配效率与规范性,值得推广。
简介:摘要:静脉用药调配中心是近些年来医院在发展过程当中所新建的一个工作场所,同时其也是一种全新引进的工作开展模式。从国内的发展情况来看,这一模式目前还处于初步探索的阶段。由于专业知识受限以及发展起步较晚,所以如何加强知识更新,做到及时学习以及取长补短,成为了静脉用药调配中心工作人员在未来工作的重中之重。护理人员在静脉用药调配中心的工作参与,确实在很大程度上提高了静脉用药调配中心的工作效率,这是因为其在相关工作开展过程当中有着明显的优势。为此,本文受限针对护理人员在静脉用药调配中心开展工作的具体作用和意义进行分析和阐述,其次针对现阶段护理人员在静脉用药调配中心工作中所暴露出的问题进行全面的分析,最后从其参与工作的优势及其未来工作展望提出了更多的要求,希望能够切实提高护理人员在静脉用药调配中心工作的实际作用,将其优势发挥出来,也为其在未来的发展指明方向,早日实现与国际化的接轨,提高静脉用药合理调配的整体水平,为促进医院合理用药工作的开展保驾护航。
简介:摘要:目的:阐述建立静脉用药调配中心的意义和静脉用药调配中心对于医生和病人之间发挥的作用。方法:结合静脉用药调配中心的实际工作,对其在临床中的应用进行分析。结果 我院建立静脉用药调配中心既利于护理工作、药学工作,又有助于降低患者的医疗费用。结论:静脉用药调配中心的建立已成为现代医院发展的必然趋势,因为它是提高静脉用药集中调配质量,从而促进医院医疗安全、降低医疗成本的一种重要手段。
简介:【摘要】目的:应用风险管理理论对静脉用药配置中心的实际情况进行评估,具体探究静脉用药配置中心的风险因素并讨论防范措施的应用。方法:本研究开始于2020年6月,选取2020年6月至2022年5月期间我院静脉用药配置中心的相关资料,分析不良事件的发生原因,并以自拟问卷的方式开展对静脉用药配置中心工作人员的调查,以此分析风险因素并提出对应的防范举措。结果:静脉用药配置中心的风险因素相对较多,不同类型的操作项目间的差异性较为显著,其中内部医护人员的自身原因与个人习惯是风险因素中较为显著的差异因素(p<0.05)。结论:静脉用药配置中心的风险因素中药剂人员的自身原因对差错事件的影响相对突出,可通过专项培训等方式提高药剂人员的工作能力和专业水平,以此降低事故风险。
简介:摘要:目的:总结在静脉用药调配中心进行安全配药的实践体会。方法:从2022年6月至2022年12月静脉用药调配中心未进行安全配药干预期间,行常规配药管理中选择800例个案设定为对照组,从2022年6月至2022年12月静脉用药调配中心进行安全配药干预期间中选择800例个案设定为观察组。对比分析两组工作中存在的问题,并分析具体实践体会。结果:从数据结果分析中可知,观察组个案发生问题的概率要明显低于对照组。结论:安全配药被有效应用到静脉用药调配中心,一方面可最大化保障患者的用药安全,另一方面实现药品的高效管理,避免药品因管理不当出现浪费现象,推广应用价值极高。