简介:摘要:随着社会经济的高速发展,特别是随着城镇化的加速,对建设项目的需求越来越多,使得建设行业的发展也越来越快。建筑行业是中国的第二大行业,在国民经济中占有很大的比重,所以,使建设事业得到快速、稳定的发展,建设事业也将面对更多的考验。在过去的几年中,我国建筑企业经过了多年的实践,已经积累了很多行之有效的管理经验。但是,随着时间的推移,仍然会出现一些新的问题,而这些问题的存在,在一定程度上对建筑企业的健康生存和持续发展产生了不利影响。在这种情况下,企业一定要加强对施工项目的管理,努力提升施工项目的质量,减少施工项目的发生,从而在施工市场中树立起公司的良好社会形象。
简介:摘要:现如今,我国社会不断的发展和进步,在这样的背景下,建筑行业实现了跨越式发展,多方面进步给企业带来了巨大的经济效益,取得成绩的同时,建设工程的安全和质量也引起了人们的关注。伴随市场经济体制改革的加快,建筑业的形势发生了翻天覆地的变化,不断加剧的市场竞争给企业带来了巨大压力,也为企业创造了广阔的发展空间。因此,增强企业核心竞争力,加强建筑工程施工管理,提高企业利润水平,是我国建筑企业发展的主要方向。本文对建设工程施工管理相关问题进行了探讨,首先探讨了建筑工程管理的意义,分析了施工管理中存在的主要问题,最后对于工程企业做好施工管理,提出了针对性的解决方案,具有一定的借鉴意义。