简介：是什么成就了今天的百度，阿里巴巴和腾讯？互联网巨无霸BAT的崛起又有什么共同点？答案其实很简单．他们都拥有自己的“根”服务，阿里巴巴的支付宝、腾讯在PC端的QQ以及移动端的微信、百度的搜索引肇，

简介：过去数年中,运营商对所谓的“互联网基因”、“互联网转型”还是充满期待的。三大基础运营商先后宣布“触电”开展电商运营,除了借助现有第三方电商平台（如淘宝天猫、京东等）和自有平台（网上营业厅等）开展自有业务和终端运营之外,部分运营商甚至还成立电商运营中心等机构,通过自建综合电商平台（如114MALL、和生活商城等）的方式试水电商零售。但遗憾的是,这些自建综合电商平台经营至今依然是默默无闻,有的甚至已经退出了历史舞台。

简介：4月10日，国内II前唯一拿下虚拟运营商牌照的游戏公司蜗牛公司在京正式发布虚拟运营商品牌“免”，并在吲内推出首张170号段SIM卡“免卡”。合作方为中国联通，僻价399元，半年内赠送3G全同流量（余斌州年不清零），全国移动语音免费，无月租与套餐。

简介：根据运营商当前网络面临的出口带宽压力、扩容和安全等问题,通过在IP网络上部署近年来新起的DPI（DeepPacketInspection）深度包监测设备,利用DPI设备强大的七层流量检测、流量控制和丰富的报表等功能,分别从用户策略、网络内部策略和业务策略三个方面介绍相应的网络优化的方案,并提供一些地方已经实施的成功案例。通过这些方案从内部实现运营商的网络优化,增加运营商的盈利点和提高客户的体验值和满意度。

简介：在20世纪60年代前,企业的社会责任问题很少引起人们的注意。然而时至今日,社会责任问题已经引起人们的广泛关注,现代企业应当以建设一个更讲究伦理道德、更具有人道主义精神的世界为己任的观念已深入人心,公司尤其是大公司承载更多的社会责任成为一种国际性潮流。在政企分开后,电信运营商取得了骄人的经营业绩,但社会责任工作由于起步较晚,距离世界一流运营商还有差距。如何树立社会责任观念并切实履行其社会责任,亦成为一个值得研究的课题。在本文中,笔者将通过分析国外电信运营商在承担社会责任方面的举措,从中找出可借鉴之处,为我国电信运营商勇担社会责任提供有益的启示。

简介：本文分析和阐述了虚拟运营商对“摆脱”结算工作的约束条件的迫切性，并对建立规范的国内电信基础运营商和虚拟运营商之间的结算机制提出了相应的建议，助力虚拟运营商专注其核心领域以更好地发展转售业务。

简介：摘要：随着移动互联网的快速发展，移动通信技术从4G跨越至5G，短视频、直播等大流量业务应用蓬勃兴起，极大的拉动了用户基于移动互联网的大流量需求，大流量的市场需求对通信运营商来说是机遇也是挑战。本文以通信运营商流量运营内涵为切入点，从网络能力、用户需求、业务内容、终端推广、后向流量等方面，对通信运营商流量运营策略进行研究，并对移动互联网发展下的流量市场前景进行分析和探讨。

简介：中国的电信运营商在经历了一轮大的调整后，将迎来一轮集中的大规模的建设。整合后的中国电信、中国联通和中国移动，无一例外将投资重点放在移动网络的建设上。全球固话业务面临不可逆转的下降趋势，中国的电信市场同样存在这样的挑战，移动话音业务做为带动全球电信业务持续增长的原动力，势必成为中国的电信运营商激烈争夺的市场。

简介：移动对固网的替代是一种全球性的趋势。在这种替代中，固网的价值不断被削弱。在中国，2003年11月，移动电话用户数首次超过固定电话用户数，达到2．56亿户。今年，移动话务量也开始超过固网话务量，并在6月份实现普及率与

简介：对于运营商而言，其不仅仅要提供网络支撑、收费通道，更重要的是应该充分调动价值链各个环节的积极性，推动建立良陛运营和协作机制，引导价值链健康发展。

简介：摘要随着信息技术、云计算技术的快速发展，移动运营商的用户数量和业务数据呈现指数式的增长，数据处理的复杂程度也达到了一个新的高峰。但随着大数据在移动运营商的广泛应用，促进了工作人员在处理数据方面更加的高效、精确，同时也促进了网络资源的优化，更好的为用户提供服务。本文从大数据的优势特征以及大数据在移动运营商尚存不足之处的角度入手，进而分析了移动运营商在大数据方面的应用，并针对性的提出了移动运营商大数据发展策略。

简介：目前，在发达国家的电信市场，手机定制已经形成一定的市场规模，得到了运营商、终端厂商以及消费者的普遍认可，3G运营商进行终端定制将成为趋势。通过手机定制．运营商可将数据业务和手机终端紧密结合，为用户提供更好的客户体验．促进3G业务的快速发展。本文阐释了手机定制的定义，分析了国内外手机定制的发展现状，对我国移动运营商手机定制策略提出了几点建议。

简介：摘要：当今时代，如若提到最具有影响力的几个核心概念，大数据和云计算一定榜上有名，且相辅相成密不可分。各个运营商对于大数据和云计算的关注度正在不断上升。传统时代的用户数据呈现结构化，而在新兴时代的用户数据则往往呈现半结构化，仅有一小部分呈现结构化。广大移动运营商应根据这一现状，将传统用户数据与新的用户数据结合起来，将政府、企业、学校等多个社会主体之间的数据关联起来，放置在一个大数据系统中，移动运营商通过把云计算的技术应用在这个系统中的过程创造全新的利润点，从中获取更多利益。

简介：多年来，党和政府一再强调转变经济发展方式，由粗放型经济增长方式转变为集约型增长方式，即由依靠生产要素投入增长转变为依靠效率（技术进步、业务创新和管理创新等）的提高来实现增长。

简介：3G运营模式是产业链模式，运营商是产业链的链主，运营商的市场竞争力取决于所主导的产业链的整体能力。运营商要紧密联合应用内容提供商与终端厂商，控制、引导并借助渠道合作商的力量，向客户提供端到端服务。3G时代，手

简介：摘要近年来，大数据成为通信领域广泛探究的话题，大数据极具资源价值、信息商业价值，已经成为通信企业一项有价值的资产，是移动通信行业实力与竞争力的体现。当前移动运营商面临着传统业务增长乏力的困境，随着大数据和云计算的到来，移动运营商需要未雨绸缪，发挥自身优势，积极探索在大数据的应用与实践。本文针对移动运营商和大数据展开讨论，从大数据的特征和商业价值入手，分析了大数据时代下移动运营商面临的机遇与挑战，给出移动运营商大数据发展策略以及大数据发展途径。

简介：在复杂多变的电信市场环境里，单纯地依赖语音服务已经无法在竞争中胜出。这就需要移动运营商与国外运营商进行资本和技术合作，与设备制造商合作，与虚拟运营商、系统集成商、增值服务

简介：摘要针对大型商业综合体（含办公、酒店、商业、居住为一体的项目），以成都地区为例，针对运营商特点、对项目涉及到通信接入（广电、电信、移动、联通）及手机信号覆盖的设计管理、施工管理、运营维护等经过实战项目后进行的一些总结和整理，以期同行作为参考，使通信对项目的配套服务更高效完善。

简介：2009年5月8日，中国移动第一个“超级基站”在都江堰投入使用。按照灾害多发地区每个县城建设1个抗灾超级基站的原则，中国移动计划在全国共建设约1500个抗灾超级基站。2009年7月前，将完成一批抗灾超级基站改造工作，2009年年底前完成全部抗灾超级基站改造工作。

简介：近年来,越来越多的行业接入互联网思维,企业在原有的产业结构上创新发展,将OTO这种新型的商业模式与企业相结合,借助OTO的商业模式拓展了新的增长点和发展空间。对于通信运营商而言,更是一次大的挑战。文章概述了在OTO背景下通信运营商结合自身的特点,如何利用“微信“这把利器,通过整合线上线下资源,密切关注用户的个性化需求,通过营销手法的创新来提高通信企业的核心竞争力。