简介:目的了解北京市传染病疫情报告管理人员状况,探讨该市医疗卫生机构人员配置中的特点和存在的问题,为今后制定相应政策,改善配置提供科学决策依据。方法应用自制调查表,对具有直报资格的医疗卫生机构2015年传染病疫情网络直报人力资源状况进行调查,用Excel2013和SPSS18.0软件进行数据清理归类和描述性分析。结果全市医疗卫生机构从事传染病直报人员数为2092人;三级医疗卫生机构中7.65%的机构传染病疫情报告管理人员未达到2人,二级医疗卫生机构中44.53%的机构未达2人,一级医疗卫生机构均能满足至少1人的要求;年龄分布以30~39岁和40~49岁为主,分别占36.8%和28.1%;各级医疗卫生机构职称主要以初级为主,占47.99%;学历构成主要是以大学本科为主,占44.74%;专业构成主要以医学专业(除预防医学外)为主,占65.54%;工作年限以5年以内为主,占51.61%。结论部分医疗卫生机构传染病疫情报告管理人员数量配备尚未达到国家规范的要求,专业结构不合理;各级医疗卫生机构传染病疫情报告管理人员流动性较大,以年轻力量为主;职称结构尚需改善,高学历人才比例较少,业务素质有待提高。
简介:摘要中山大学附属东华医院是广东省第一家中外合资综合性医院,从1996年建院开始,我们就非常重视健康体检业务,并把体检作为医院的一项重要产业来发展。现分别从组织机构设置、日常运作、市场拓展、业务管理几个方面对健康体检中心的管理模式进行探讨。为建立专业化的体检中心实施行业和专业管理;改变思想观念,坚持“一个中心,两个保证”,制定完善的质量标准和业务体系、提高社会和行业的认可度与权威性。
简介:摘要社会经济、文化、法律的飞速发展,人民素质的飞跃进步,对医院、医务人员的要求日益严格,使我国公立医院所面临的竞争环境发生了很大的变化,人民群众对医疗保健服务需求多元化,这些新的变化对于加强和改善公立医院管理、充分调动医务人员的积极性、利用一切资源以确保得到更好的生存和发展,提出了更高的要求。主动适应医疗市场的需求,抓住机制转变、观念更新、结构调整三个关键环节,深化人事制度改革,才能确保医院的可持续发展。对于从事保健、医疗、科研、教学的公立医院来说既是机遇又是挑战,要想抓住这一难得的机遇,就必须及时研究医院医务人员绩效管理理论,制定医院医务人员绩效管理方案。