简介：摘要：绩效管理能以企业发展战略为导向，通过对目标的分解，使企业管理者与员工在工作目标、任务要求以及努力方向上达成共识，并通过一定的评估标准和方法进行检查和评价，激励员工持续改进工作绩效，最终实现企业目标。绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分，绩效管理理念的创新和体系的完善，以及管理流程的专业化，对于人力资源管理和企业发展都有很大的现实意义。 本文主要分析了绩效考核的原则以及具体措施，旨在使企业绩效管理工作顺利开展，提升员工的工作质量和效率，促进企业发展。

简介：摘 要：科学管理科研院所的科技人员，是提高研究所工作效能、增强核心竞争力的关键，是提高研究所生命力的重要手段。本文结合实际，分析TX分所员工绩效考核工作中的现实问题，探讨绩效考核工作的改进措施，以项目管理为主线，突出创新能力考核，通过制定有效的绩效考核制度吸引、保留和激励技术人才，保持科技人员的工作主动性，提高研究所科技创新能力。

简介：摘要：在供电企业发展过程中，良好的人力资源管理方式是电力企业发展的根本。当前,由于供电企业的特殊性,在绩效考核体系的制定过程中,既要借鉴一般企业绩效考核体系的指导经验,也要结合供电企业的实际情况,制定出科学化的绩效考核体系,才能真正意义上保证供电企业的利益,进一步促进供电企业的正常运行,为实现供电企业的可持续发展奠定基础。

简介：摘要：合理全面的绩效管理指标体系能够提高企业管理水平和核心竞争力，而做好以战略为导向的基于 KPI的绩效管理，是增强企业发展原动力的最为关键的一步。本文立足于某 公司的实际，运用 PEST及 SWOT分析确定了企业的战略发展目标，并利用平衡计分卡的思想，从战略目标着手确定了企业级 KPI，随后，通过鱼骨图法对部门级 KPI进行了提取，并使用 SPSS软件对指标进行了分析和验证，最后，对各工作类别员工 KPI指标进行了划分，初步探索出适合不同业务种类的员工的 KPI指标框架，对国内企业实施绩效管理具有一定的借鉴和参考价值。

简介：摘要：中医住院医师规范化培训是医学生向医生实现量变和质变的重要构成部分，是培养一名合格的中医住院医师的必由之路，如何进一步加强中医住培学员在中医住院医师规范化培训中的过程考核管理，进而提升培训质量成效，提高中医住培学员的结业考核通过率，显得尤为重要，源于中医住培学员过程考核的重要性，结合近年来在实践中总结的有效举措以及需要持续改进的地方，进一步完善和健全现有过程考核体系，为切实保证住培学员保质保量完成轮训任务提供保障。

简介：【摘要】介绍降低空分设备制氧能耗的一系列相关措施。

简介：摘要：一套行之有效的绩效管理制度，可以有效的提高临床护士的主动性、积极性和创造性，能够有效的为医院提高核心竞争力。因此，针对当前医院普遍存在考核误区进行研究，针对当前绩效考核管理中存在的一些问题进行探讨，是有效的提高护理质量和效率的关键，也是提高护士临床护理技能的关键。本文通过当前护理工作中存在的一些误区，具有针对性的提出指导建议，有助于激发护士潜能和患者满意度。

简介：　　摘 要：本文采用文献资料法，探讨随着体育教育的不断改革，从考核评价方面怎样能够科学的体现出学生的各方面的体育素质，结合现阶段中学体育教学中考核评价方面存在的问题和现状进行分析和阐述，并对这些问题的解决进行了相关的探讨和分析。随着社会的发展，教育事业从应试教育逐渐向素质教育转变，但是目前关于学校体育的考核和评价体系就怎样能够客观全面的反映出学生在体育学习中的综合表现情况是一个重要的研究内容。在目前推进素质教育的前提下还要不断地促进学生的体育素质，提高学生终身体育的意识，从而使学生的身心得到全面发展。

简介：摘要 按 照 OBE 教育模式，教育者 应 对毕业 生 应达到的能力及其水平有清楚的构想，然后寻求设计 合适 的教育结构来保证学生达到这些预期目标。 建立以学生学习价值感知与工作胜任力为目标的考核评价体系打破了课程之间的壁垒，弱化了课程本身的系统性、完整性和连续性，强化了课程之间的联系性 。 这样，某门课程的知识体系可能会“碎片化”，但总体知识结构却更加合理、更加完整。

简介：【摘要】量化考核是班级管理中学生评价的重要手段，小组管理是班级管理的常态形式。在班级统一的量化考核机制下，推行小组管理，尝试两者融合的班级管理模式，在助推学生综合素养提升，增强班级管理特色与效能方面，有良好效果。

简介：摘要：随着科学技术的不断提高，现代化事业单位之间的竞争主要是人才资源的竞争。人力资源管理对于事业单位发展产生重要的促进和导向作用。本文首先阐述绩效考核在人力资源管理中的重要意义，然后分析目前我国事业单位绩效考核管理中存在的主要问题，最后提出相关措施和建议，旨在为促进我国事业单位管理水平的提升提供参考和借鉴意义。

简介：摘要：绩效考核是人力资源管理的重要路径，绩效考核制度在提高企业人力资源管理中发挥着积极的作用。作为一个现代企业，要进一步强化绩效考核认识，并针对企业绩效考核应用实际，深入反思存在的问题，及时采取有效的措施，提高绩效考核制度在人力资源管理中应用效率，为企业谋求更好的生存和发展空间。

简介：摘要：电力企业绩效考核是企业人力资源管理的一部分，通过科学的绩效考核制度建设能够激发员工积极性，实现人员的科学管理。文章主要对电力企业绩效考核的应用价值进行分析，并结合实际存在问题探讨绩效考核改进策略。

简介：摘要目的应用德尔菲法和层次分析法建立科室科研绩效考核指标体系。方法采用文献分析法、专家访谈法形成由10项一级指标、36项二级指标、95项三级指标的调查问卷，应用德尔菲法开展两轮专家咨询，再用权威系数评价专家的权威性，根据第一轮专家咨询结果分析及讨论后形成第二轮问卷，以同样的方式再次筛选和确定评价指标。两轮讨论后最终确定医院科室科研绩效考核指标体系，最后用层次分析法和乘积法分别计算权重和组合权重。结果经两轮咨询后，最终确立医院科室科研绩效考核指标体系一级指标9个、二级指标28个和三级指标67个。专家权威程度为0.79，显示本研究专家权威程度较高。从显著性检验的角度来看，P值均小于0.01，说明咨询专家对指标评分的协调性和一致性满足要求，结果可取。结论此次研究形成的指标体系建立了行之有效的科室科研绩效考核指标体系，需进一步在实践中检验。今后需与分级标准与方法、专家主观评估相结合，以检验该评价指标体系的科学性和可行性，并继续修正和完善。

简介：摘要：在现代人力资源管理中，绩效考核是评估工作业绩的重要机制，有利于形成良好的竞争机制，促进高校的良性发展。自高校实施绩效工资以来，高校教师的绩效考核成为绩效管理的关键一环，但当前高校教师的绩效考核机制还不完善，考核的实质性作用未能充分发挥。本文从绩效考核理念、考核方式、考核内容、考核结果四方面分析了高校教师绩效考核存在的问题并提出了改进措施。

简介：摘要：近年来，随着社会的发展，我国的企业的发展也有了创新。党的十九大和全国国有企业党的建设工作会议以来，如何加强党对国有企业的领导，坚持政治领导，思想领导和组织领导的有机统一，成为国有企业党建工作的重点。

简介：摘要：当前的经济体系正在发展和改变，同时也影响到社会各企业单位出现变化，在传统的事业单位用人中，人事部门多为招聘和管理人员入离职工作过，对工作人员有监督其绩效考核的任务，但是传统的事业单位用人过程中，对相关的人事部门工作缺少考核任务，使得人事工作过于形式化，人事工作人员的日常工作多为监督和管理事业单位工作人员的绩效，自身缺少绩效监督，在工作中取法创新空间和提高动力，使得事业单位的人事管理工作停滞不前，无法与当前经济发展体系相吻合，因此在当前的事业单位人力资源管理中，需要添加相依的考核，提高人力资源管理工作的效率，同时增加创新性，使其符合社会发展要求。

简介：摘要：经济全球化背景下，对于国有事业单位，最大程度发挥员工和管理人员的积极性，建立科学高效的绩效考核机制，具有非常重要的意义，本文分析了事业单位绩效考核现状存在的问题和不足，提出相应的优化对策和方案。

简介：摘要：保密考核评价体系是激发保密工作内在动力、促进履行保密责任、确保保密规章制度落实、及时发现保密问题隐患的重要手段。本文通过建立军队保密考核评价体系，为进一步检验保密工作效果、分析保密工作形势、提出保密工作建议、促进军队保密工作健康发展奠定了基础。

简介：摘要：在我国科技快速发展的新时期，我国的动车组车辆发展十分迅速，国外动车组已运用多年，不仅具有丰富的运用经验，也有一套成熟的管理方法和绩效考核办法。虽然我国动车组中采纳了某些考核指标，但不够全面系统。笔者根据所参加的国外铁路投标和实际管理经验并结合我国的实际运用情况，提出我国动车组的绩效考核指标。