简介：摘要：在当前的市场环境中，生产型企业的成本核算存在一定问题，一个零件既能作为产品销售，又能作为下一道工序的材料组成另一个产品，这给成本核算造成了较大困扰。同时，良好的成本管理能够实现企业自身资源的优势整合，减少浪费资源的现象发生，并且能够将资金效率利用提高到最大，能够帮助企业快速形成自身的核心竞争能力，为企业的长远发展奠定重要的基础。对于上述问题，生产型企业必须采用科学的成本管理与核算方法，确保成本管理与核算的真实性。

简介：摘要：矿山生产的每个环节都以化验室分析结果为依据，分析的准确性直接影响储量的计算、资源的合理利用以及每个生产环节的考核指标和产生的经济效益。如果分析误差大，就会造成实际产出与分析计算结果有较大的误差，对生产失去指导作用，严重影响矿山的决策和发展。提高矿山化验检测分析的准确性对矿山的生产成本控制是十分必要的。

简介：摘要:随着市场竞争的加剧，客户要求模具交期越来越短，模具的报价逐年降低，模具生产企业的利润越来越少，这就逼着企业降低模具成本，降低成本的源头在设计，本节通过几处具体的设计改进案例，达到减少加工工序、减少制造工时，大大节约成本，减轻企业负担的目的；通过优化设计还能提高模具的使用性能，延长模具使用寿命，增强模具在行业内的竞争力。

简介：太钢炼铁厂在“学邯钢、降成本”活动中,围绕维修费用的控制和降低成本,制订维修费用分解指标,加强外委施工费用管理、设备点检及自检项目管理等措施。这种费用的控制方法对冶炼系统具有一定的参考价值。

简介：提高生产效率是应对成本上升的根本；提升产品附加值是新要求；提升员工职业素养则是做好其他工作的基础。

简介：7.煤矿企业存在改制成本,(五)按吨煤预提煤矿企业退出成本,对煤矿成本与费用等因素分析

简介：摘要：任何工程项目建设要想得到高的利润，最重要的就是要做好生产成本控制，石油地面工程项目建设也不例外。本文将对石油工程地面项目建设生产成本控制中出现的问题进行科学分析，并且提出解决问题的相应办法，从而使生产成本控制可以做的更好。

简介：摘要本文笔者根据多年工作经验首先对预拌混凝土企业成本构成特点及成本控制问题进行分析，通过分析问题提出混凝土企业生产成本控制要点。

简介：公斤牛奶生产成本，顾名思义就是生产1公斤牛奶所需要的成本投入，掌握这个数据有利于奶牛养殖者进行经济效益分析，有利于奶业管理部门掌握奶牛养殖的基本情况．有利于乳品企业确定鲜奶的收购价格，可以说它是奶牛养殖必须掌握的全能数据。但在实际操作过程中，各地报送的数据差异较大。

简介：摘要从源头上卡成本、从基础上保成本、从严控上挖成本，从管理上降成本，成为新时期采油厂应对内外部发展压力的必然选择。本文对采油厂成本节约的作用和意义展开研究，并在此基础上对采油厂节约成本的实践策略进行了一定的探索。将为采油厂在生产成本节约前提下的高效能、高效益运营提供参考。

简介：对企业生产成本管理现状和存在问题进行简要分析，并提出要推行成本责任制，建立成本管理体系，改革用人机制，加快网络建设等解决问题的建议。

简介：在啤酒企业中,生产环节的成本控制点很多,从原材物料到人工成本,这些在很多企业里,都是企业可以压缩的点。随着啤酒企业原材料等环节的价格上涨,做好企业生产成本管理成了企业最关注的问题,本文主要讲述啤酒企业生产成本管理的实施。

简介：摘要在会计理论和实务不断发展与创新的今天,现代成本概念是多纬度的,成本不仅单纯是一种可视的价值耗费,更被拓宽为获取资产或收益而产生的所有付出代价。基于流入的一切流出都有必要囊括和归集,无论是显性的还是隐性的,而且突破了“可计量”这一经典会计属性,即不仅可计量而且包括难以计量但必须计量或估计。比如企业为规划未来而给出的战略成本,承担一定社会责任而相伴的责任成本,当期不能体现的新产品开发设计研制成本,决策过程中所放弃的机会成本,某种特定资产预计报废处理时的弃置成本,等等。会计提供的成本信息是为经营决策服务的,在日常成本管理中客观存在“不同目的、不同成本”的框架,成本已不是多因一果的关系,而是多因多果的多维立体体系。

简介：摘要：近几年，随着我国经济的不断发展和企业工程规模的不断扩大，在进行工程物资采购的过程中控制成本对于企业的发展来说具有非常积极的作用，不仅能够促进企业的更好更快发展，同时也能够为企业的可持续发展奠定扎实的基础。当前很多企业都亟需调整和优化企业内部的物资采购成本控制体系。

简介：摘要：当今社会经济飞速发展，能源作为经济腾飞的燃料和助推器必不可少，而电线电缆又作为电能输送的载体，关乎国家的经济命脉。质量是生存的根基，在满足质量的前提下，通过有效的对成本的管控，减少不必要的资金浪费，对企业的存续和发展至关重要。本文阐述了电线电缆生产过程中的关键要素环节进行成本控制及管理的实践，希望能够为行业发展带来一些促进。

简介：摘要：玻璃是我们生活中常见的工业产品。从被发明出来到现在，为我们的生活和生活从那提供了诸多的便利。随着科学技术和人们生活水平的提升，玻璃的种类和应用方式越来越多，各种特种玻璃应运而生，为方便我们的生活做出了巨大贡献。其中，平板玻璃是其中应用较多的一种玻璃。作为生产平板玻璃的企业，控制生产成本，是实现利润最大化的途径，因此做好平板玻璃生产成本的因素分析，对企业的发展至关重要。本文就平板玻璃生产成本的因素进行讨论，寻找成本控制途径，提高企业的竞争力。

简介：摘要:2015~2019年,是中国煤制乙二醇产业发展的井喷时代,据预测到二零二零年,中国的乙二醇行业生产能力将过剩百分之二十。为了进行煤制乙二醇降低成本管理,太阳煤集团公司寿阳化学工业有限责任公司(寿阳化学)工业生产中采用了降低成本控制、技改(如利用余热和降低漂水损失)和控制系统连续运营的措施,根据生产实践指出:控制系统的平稳运营是煤制乙二醇生产成本管理的重要基石,通过成本费用控制与技改措施能够合理地降低水、电、煤气等乙二醇的单耗,进而有效控制了煤制乙二醇的投入。

简介：摘要：针对装配式建筑而言，其因施工工期短、难度低且具有环保节能等优势，逐渐在我国建筑行业中取得了广泛的应用。但是因为我国装配式建筑正处于初期发展阶段，在建筑构件生产成本控制方面存在一定问题，从而直接影响到装配式建筑的大范围推广及应用。基于此，本文主要分析装配式建筑构件生产成本的有效控制对策，旨在为相关人员提供些许参考。

简介：摘要：当前，国际形势紧张，国际政治波诡云涌，供应链受到全面影响，在这一背景下，国内的制造型企业的生产出口如何应对外部环境的压力和行业内部的挑战是非常值得研究的，在这种经营管径下，如何有效的促使生产成本管理得到改善成为了一个关键的课题，而本文也需要对于这种管理改善进行研究以得到有针对性的解决措施。

简介：在企业并购的可行性分析中，通过引入成本整合指数的概念和博弈论工具来研究在横向并购决策中，当企业生产同质产品时，企业有并购动机的成本整合指数的可行性区间。并在上述结果进一步分析的基础上，得出随着行业内企业个数的逐渐增多，企业有并购动机的成本整合指数范围逐渐增大的结论。这一结论也从数学的角度说明了行业内企业个数越多，企业间的并购也就更容易发生的经济现象。