简介：改革开放以来，浙江充分发挥民营经济、县域经济、块状经济、专业市场和中小企业发达的特色优势，有力促进了经济社会的快速发展。可以说，草根经济茁壮成长、政府无为而治，已经完成了前一阶段浙江经济发展的历史任务。

简介：品牌是企业、产品和服务在人们心目中所形成的感知的集合，品牌能够有效地影响客户的购买决策，促进销售，也是企业利润和增长的源泉，对企业的生存、发展极其重要，可以说是品牌决定了企业的命脉。即使品牌如此重要，一些中小企业仍然认为品牌是一件“奢侈品”，建设品牌是一件离自己很遥远的事情，认为企业当下重要的事情是生产产品、组建销售团队、建设终端、开发客户以及围绕销售做一些广告推广等等。

简介：摘要小城镇建设的重要意义，城镇建设目标的阶段性与根本性，小城镇方案实例分析

简介：摘要本文在阐述工程签证的含义和分类的基础上，针对目前市场情况指出了签证当中存在的一些问题，同时结合自己多年的工作经验，对建设工程签证管理进行了总结。

简介：摘要通过对我国建设监理现状的分析，提出了改变目前监理工作中所存在问题的建议，并对监理人员应具备的素质提出了要求。

简介：高职院校后勤建设就是高职院校的后勤队伍建设与后勤发展之间存在的问题的协调解决的建设，是高职院校中师生需求与后勤服务能力之间存在问题的协调解决的建设。后勤问题事关高职院校的发展，应当给予重视。

简介：摘要文章对中压配电网目标网架结构进行了初步探索，并分析了架空网络及电缆网络目标网架结构建设中的几个关键问题。

简介：

简介：摘要交通建设是惠及千家万户、子孙后代的德政工程、富民工程，作为交通建设的组织者、管理者，必须为大众提供合格的交通公共产品。今年以来，全市交通基础设施建设领域基本完成投资37.8亿元，206国道临沂西绕城线、疏港大通道岚济路日照界至临沂段建成通车。

简介：摘要根据实际情况，对校园网的未来设计进行建议，使之满足现在以及未来几年内的学校网络需求，使之能够保证能很好的为学校服务。采用完善的安全管理措施，为校园网正常运行提供保障。

简介：摘要院改革开放以来，我国企业的性质有了翻天覆地的变化。特别是《公司法》颁布以后，公司的发展不断与国际接轨，企业的自身建设，特别是制度建设的重要性越来越显现。下面是笔者对现代企业制度建设的几点心得，与大家一起分享。

简介：摘要院本文对当前建设工程现场施工管理中存在问题进行分析，并就如何加强施工现场管理提出了相关建议。

简介：文章在简要评述国内外旅游目的地品牌研究现状的基础上，密切结合河南省旅游资源的实际情况，认为在中原经济区建设背景下，河南旅游目的地品牌建设已经成为必然选择，在分析河南旅游优劣势的基础上提出了河南旅游目的地品牌建设的具体方法和途径。

简介：摘要农业、农村和农民问题，始终是关系党和人民事业发展的全局性和根本性问题。建设社会主义新农村是党中央从贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会大局出发，做出的重大战略决策、重大战略部署。加强农村法制建设，做好农村法律保障，增强农民的法制观念，提高农民依法行使权力和履行，是建设社会主义新农村的重要内容。

简介：按照五年分三步走的工作目标，环保中心近年来积极开展规范管理、高效管理和优化管理，推进企业管理水平上了一个台阶；积极加强干部职工队伍的素质教育，推进企业员工素质迈向了一个新高度；积极建设富有特色的企业文化，使中心整体素质有了一个新发展；积极开展思想政治工作和精神文明建设，稳妥推进各项改革，保证了中心两个文明建设各项任务的顺利完成。近年来，环保中心先后获2000—2001年度上海市环保工作先进单位、2001～2002年度和2003～2004年度上海市文明单位、2003年度全国模范职工之家等荣誉称号。

简介：摘要信息时代的来临，使企业更注重员工的动手能力，而实践教学是培养学生认识社会，提高应用能力和操作技能的重要教学环节，更是学生走入社会的重要基础。本文首先阐述了电子商务专业的性质，以及电子商务平台的教学模块的实践内容，随后从理论和实践相结合的角度对模块实践教学进行了科学划分，并对电子商务实践教学的改革进行了探讨，对电子商务实践教学的实施有较强的应用和参考价值。

简介：摘要伴着团队合作精神的提出，团队管理思想的先进性被高校所吸纳，根据高校内外环境及管理团队的特征，构建出高校管理优秀管理团队的对策，对提高高校管理效率起得了很大的进展。在高校综合实力竞争中，打造高校优秀管理团队，对促进高校发展有着重要性的作用。

简介：摘要如何将品牌资产观念引入企业管理中，使现有企业在发展中逐步树立品牌意识，创立企业品牌的市场形象，意义更为深远。

简介：

简介：摘要在建设项目中，界面的存在导致项目目标的实施过程偏离计划，并严重危害了项目干系人的利益。本文从系统的角度对建设项目界面进行了定义，并对界面存在的原因进行分析。然后介绍了已被提出的几种工程项目的界面处理的方法。但是由于建设项目规模较大，且实施过程的动态变化，单一的方法难以满足界面问题的解决。最后，本文提出了以界面管理小组为基础的建设项目的界面管理。