简介：摘要：随着社会主义市场经济向知识经济时代的发展，我国企业的经济管理也在逐步进行着创新。随着知识经济的发展，传统的经营管理模式已经不能适应现代企业发展的要求，存在着许多问题。所以，现代企业管理应当以构建新的理论作为指导，突破传统的经济管理的缺陷，坚持现代企业管理发展和持续创新的理念，推动社会经济从传统的以生产为中心的生产管理职能，逐步向以生产和管理功能为中心转变，加速现代企业管理创新的转变。

简介：摘要：在我国发展态势良好的情况下，我国经济发展呈现上升的趋势，而企业作为市场经济发展主体，在全新形势下，实现创新发展是非常必要的。在企业实现创新发展中，必须加强对重点部分的关注，尤其体现在企业经济管理方面。企业经济管理能立足新形势下实现科学化的创新直接决定了企业核心竞争力的提升，对企业实现健康、稳定发展起着非常重要作用。

简介：摘要：对企业而言，经济效益不仅是企业间竞争的基础，也是对企业经营状况的客观评价，是每个企业的基本目标。因此，企业需要经济管理，这是提高经济效益的必要条件。现代企业经济管理是一项非常重要的工作，对企业具有重要的现实意义。目前，现代企业的经济管理状况不容乐观，管理中不可避免地存在许多问题，尤其是员工职责分工不清和管理组织结构恶化。建立现代企业经济管理体系是一个漫长而复杂的过程，需要根据行业和企业特点不断研究和总结，建立现代企业经济管理体系。本文着重阐述了现代企业经济管理的存在。

简介：摘要：随着城市化进程的不断推进，市场经济发展日益壮大，在企业市场竞争不断激烈的当下，企业对经济管理的重视也日渐增强。企业管理者要想在如此的经济环境下获得自主发展前行的机遇，就必须正确认识到企业自身的不组并及时改正问题，创新管理模式，构建科学化的规章制度，使用行之有效的管理办法，可以大大提高企业的经济效益，提升企业的综合实力。

简介：摘要全球经济化的快速发展，带来了经济压力和发展机会，如果企业经济管理一成不变，就会逐渐的被淘汰，因为，过去的经济管理方式已经跟不上时代的变化，不适应当下的需求，因此，企业要想不落后，就要敢于创新，寻找适合自身发展，又符合当前经济发展的要求的经济管理模式，促进企业的发展，并走在经济发展的前端。

简介：摘要经济管理是指企业管理层为实现预期经营目标，对企业生产活动所进行的计划、组织、指挥、协调和监督等活动。总而言之，经济管理就是管理者对经济活动的管理过程。随着市场经济不断发展和完善，企业经营环境也发生了深刻变化，企业经济管理内容日益多样化、多元化，涉及十分广泛的内容和方面，例如人力资源管理、财务管理、企业战略目标、部门设置以及流程优化等，企业必须要加强经济管理，才能够在激烈的市场竞争中获胜，实现长期发展目标。

简介：摘要：在当前我国社会经济迅速发展的环境下，企业肩负着重大的使命与职责。企业要想快速发展，需要加强经济管理，根据经济管理要求，科学构建完善的管理体系，加强经济风险控制，便于促进企业更好发展。在实际中，企业应该科学构建内部控制体系，完善财务管理流程，强化财务监督管理，从根源上及时识别出风险问题，并采取有效措施将风险控制在合理范畴内，降低其对企业造成的不良影响，实现企业快速发展。

简介：

简介：目前，国内企业不断深化改革，煤矿同样进入到关键的标准化自主工作实施，从粗放式管理型逐步过渡到向集约化管理方向，通过多年来的工作实践和业务探究，提出煤矿加强企业经济管理，以及提高煤矿企业的经济效益的重要性；煤矿加强企业经济管理包括加强产品生产成本管理、生产设备管理、矿井质量标准化管理、生产人员管理等，将讨论上述几个问题。

简介：

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，时代的不断变化，面对日新月异的变化，企业的发展充满了挑战性，要想在众多的企业中胜出，应该加强自身的经济管理，结合企业实际的发展状况，必须对经济管理进行加强，并加以创新，使企业经济管理赶上时代的发展，企业才能在激烈的竞争环境中生存下去，为此，重点问题就是怎样才能创新企业经济管理，提高企业的经济管理水平，为企业的发展奠定基础。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，工业化城市化进程的日益推进，我国建筑行业规模不断壮大，取得了很大的成就。建筑施工企业内部经济是在建筑施工企业内部建立的一种独立的评价活动，并作为对该企业的活动进行审查和评价的一种服务。内部经济控制是建筑企业管理的重要组成部分，对加强建筑企业管理具有重大意义。因此本文以建筑施工企业内部的经济为研究对象，主要是对内部经济的现状及如何强化经济管理进行分析论述，希望能够提供一些有价值的参考，从而推动建筑行业健康有序发展。

简介：摘要新时代中国特色社会主义所追求的目标是中国经济质量和效益得到持续的提升。国有企业是中国共产党执政兴国的主要依靠力量和国民经济的重要支柱，在新时代担负着光荣的使命和艰巨的责任，同时面临着一系列崭新的发展机遇和挑战。为此，作为实体经济主要代表的国有企业，要以深化供给侧结构性改革为主线，加强经济管理创新，提高经济管理质量，控制和防范来自企业内部和外部市场的风险，实现做大、做强、做实、做优的企业战略目标，在新动能的驱动下，夺取新时代中国特色社会主义建设的新胜利。

简介：摘要随着我国经济结构的转型，企业对其传统的粗放式经济管理制度进行了改革。而现代企业经济管理不同于原来的制度，其可以调控优化企业各个环节，保证企业经济效益大大提高。但是目前很多企业在经济管理中还存在很多问题，制约着现代企业经济管理作用的发挥，不利于企业的现代化发展。文章结合现代企业经济管理的挑战和需求开展经济管理，并提出有效的解决对策，这才是企业可持续发展的要求。

简介：摘要本文作者在分析了创新经济管理重要性的基础上，对企业经济管理创新策略进行了探讨，供大家参考借鉴。

简介：摘要改革开放以来我国市场经济得到了飞速地发展，企业为了更好的在市场中生存面临的挑战也变得越来越大，为了提升企业在激烈市场中的整体实力，可以通过对企业经济管理持续加强的措施实现这一目标。企业经济管理是企业的核心竞争力，在当前市场经济环境下，经济管理是对企业整体运行的管理。在多变的市场环境中，企业经济管理的创新是十分重要的，从而使得企业做到更有效地经济管理，实力得到有效的提升，将企业的经济效益进行最大化。

简介：摘要在当前竞争异常激烈、经济发展异常迅速的现代社会，企业如何站稳脚跟，以最小的投入来获取最大的经济利益便是其发展道路上所必须要解决的难题。经济管理作为企业获取经济效益的重要前提，也是企业极其重要的管理和经营手段。因此，企业必须要不断地强化经济管理的有效性，使自身的发展能够快速适应市场的变化，也能逐步提高自身的核心竞争力。本文首先是对企业的经济管理进行了简要分析，之后便在阐述其面临现状的基础上着重探讨了有效加强企业经济管理的策略。

简介：

简介：摘要：随着市场经济的发展，国有企业的经营发展既受到了国际企业的冲击，又不断受着国内越来越多民营企业的影响，在市场经济的自发性及国有企业自身体制落后的影响下，国有企业的经营环境及市场竞争力受到了严重的冲击，因此，国有企业要实现持续发展就必须对目前形势进行改变，积极进行经济管理体制的优化改革才能增强国有企业发展的内动力。

简介：摘要：企业经济管理已经成为现代企业经营生产中非常核心的工作内容，做好这项管理工作的应用和创新开发，会显著提升现代企业的市场生存能力，并不断提高企业生产能力和企业经济效益。为了应对现代企业未来发展需求，以及经济市场提出的新要求，企业必须要对这项管理工作进行创新。鉴于此，文章首先分析了当代企业经济管理工作的意义与存在的不足之处，然后提出了具体的创新策略，以供参考。