论述如何强化创新企业经济管理

林锡明

摘要：随着社会经济的快速发展，时代的不断变化，面对日新月异的变化，企业的发展充满了挑战性，要想在众多的企业中胜出，应该加强自身的经济管理，结合企业实际的发展状况，必须对经济管理进行加强，并加以创新，使企业经济管理赶上时代的发展，企业才能在激烈的竞争环境中生存下去，为此，重点问题就是怎样才能创新企业经济管理，提高企业的经济管理水平，为企业的发展奠定基础。

关键词：企业经济管理；强化创新；重要性；问题；对策

前言：企业管理运营非常不易，既受到市场经济环境变动影响，又受到国家政策变化左右，企业的发展比较困难，要想保持竞争实力，首先要加强自身的经济管理，因为，经济管理是企业发展的基础，只有做好经济管理工作，才能严格控制企业的成本，创造更多的经济效益，增加企业的经济实力。但是，在企业经济管理创新中存在一些问题，严重影响经济管理的创新，对企业未来的发展也非常不利，因此，企业管理人员应该认识到这点，抓紧时间进行经济管理的创新，使企业做到与时俱进，走在经济发展的前端，为企业发展打下良好基础。

一、分析强化企业经济管理创新的重要性

在企业管理中，其经济管理是核心，是衡量一个企业发展的重要指标，在经济不断发展的环境中，如果企业的经济管理相对落后，随着时间的推移，企业将滞后与时代的发展，最终将面临着被淘汰，为此，企业经济管理应该积极的进行创新，寻找适合本企业发展的经济管理模式，然后运用到企业的经济管理中，在提高经济管理水平的同时，还能为企业的发展提供经济实力，使企业更好的发展。可见，经济管理创新对企业的发展具有非常重要的意义，因此，应当加强企业经济管理创新，既符合当下经济发展的要求，也可以让企业发展步伐更加稳健。

二、研究企业在强化创新经济管理中常见的一些问题

1、缺乏先进的经济管理观念

目前，一些企业经济管理相对落后，经济管理水平低下，主要原因是，企业管理人员长期受到陈旧经济管理思想的影响，对先进的经济管理观念不认同，没有及时的更新管理观念，使企业经济管理滞后于现代经济的发展，这不利于企业未来的发展。在企业经济管理中，由于缺乏先进的管理理念，使得很多经济管理工作进行不顺利，造成严重的后果，使企业逐渐失去应有的竞争力，最终面临着破产。

2、落后的经济管理方式

部分企业的经济管理方式相对落后，已经不能满足时代发展的要求，在经济管理中依然采用粗犷的管理方式，这种管理方式存在诸多弊端，企业要想获取更多的经济效益，只能加大投资，这对于企业的发展会造成一定的影响和压力。随着社会经济不断发展，而企业的经济管理水平明显的落后，使很多的经济活动不能按照原先设定好的目标进行，造成经济活动成本增加，同时，不能使企业实现少投入高产出以获取较多的经济效益，为此，企业经济管理的方式需要进行创新，相关的专业人员要不断地分析与研究，寻找适合本企业的经济管理方式，然后科学的进行运用，从而使其经济管理水平逐渐的提高。

3、缺乏经济管理人才

在企业经济管理中，人才的作用不能忽视，他们为企业经济管理带来的效益不可估量。当前，多数企业经济管理中缺乏优秀的管理人才，不能高效的完成相应的工作，使经济管理水平处于偏低的状态，这对于企业未来的发展非常不利。企业经济管理缺乏人才，主要是在人才管理方面存在不足，缺乏有效的激励机制，薪酬分配不公平等，导致一些管理人员感到不公平，慢慢的产生一些消极的情绪，降低其工作效率，或者为了实现其自身的价值，并得到相应的报酬，而选择跳槽离职，从而使大量的人才流失。另外，企业经济管理中长期缺乏培训，使经济管理人才，不能及时的学习新的知识，专业水平不能提升，缺乏创新意识与能力，对企业经济管理和发展极为不利。

三、关于强化创新企业经济管理的有效对策

1、加强经济管理意识

只有加强企业经济管理意识，才能提高经济管理水平，为此，应该强化企业管理人员培训工作，让他们学习更多更新的管理知识，并深刻的认识到经济管理创新的重要性，提高管理人员的意识，同时，带领所有的工作人员加强经济管理意识，使他们认识到经济管理工作的重要性，在工作中保持积极认真的态度，并及时的进行创新，使企业经济管理比较先进，、从而使企业赶上现代经济发展的步伐，实现其可持续发展。

2、加强经济管理体系创新

企业经济管理中，管理体系是重点，关系到经济管理工作的开展以及管理水平的高低，因此，进行创新很有必要。目前，很多企业的经济管理体系都存在问题，这不仅会降低经济管理水平，还会造成经济管理无法顺利的创新，跟不上现代经济的发展，为此，应该解决经济管理体系问题，有针对性的提出完善方法，使经济管理体系逐渐完善并趋于合理。另外，还要设立与经济管理相适应的组织机构，方便开展各项管理工作，明确各个机构的职责与工作范围，以便于更好的完成本职工作，建立完善的信息平台，加强各个机构之间的联系，实现信息共享，从而提高工作效率，从而促进企业的快速发展。

3、引进优秀的人才

企业经济管理创新需要优秀的人才，拥有人才才能具备竞争的实力，达到企业长远发展的目的，因此，在企业经济管理中要积极引进优秀的人才，不断充实经济管理队伍，促使企业经济管理水平逐步提升。在企业经济管理中引进优秀人才，首先要把好招聘关，严格按照招聘要求进行，不能徇私舞弊，因人设岗，符合要求的人员才能被录用，只有这样，才能提升经济管理团队整体基本素质与创新活力，在以后的工作中，工作人员积极地开展经济管理工作，并勇于创新，促使企业经济管理创新进程加快，促进企业的快速发展。

4、加强固定资产管理

在企业经济管理中，固定资产的是其重要的组成部分，因此，要加强对企业固定资产的管理，对其不足之处进行不断的完善，提高其管理水平，为企业创造更多的经济效益。企业进行固定资产管理，需要依靠完善的管理机制和专业的管理人员，为此，应该根据企业发展的情况以及固定资产的特征，建立完善的管理机制，并在管理中认真的执行，促使固定资产得到合理的利用，做到物尽其用，使企业的经济管理水平提升。

5、加强内部控制

在经济不断的发展的环境下，为了得到更好的发展，不被社会所淘汰，企业有必要加强其内部控制，建立完善的内控控制机制，顺利高效的完成相应的工作，有利于企业经济效益的提升。因此，在加强企业经济管理的同时，也要加强内部控制，对企业内部活动进行严格的控制，不仅仅只是控制财务管理，应涉及到企业管理的全部环节，包括采购、消耗、生产、销售、存货、管理费用等，使企业的内部控制效果比较明显，并与企业的财务管理相协调，使经济管理逐步提升，为企业的发展做出贡献。

三、结语

为了赶上当代经济的发展，不被社会所淘汰，企业必须要进行经济管理创新，运用有效的手段对经济管理进行有效的创新，从而更好的进行经济管理，为企业增加经济实力，并提升其竞争力，从而使企业实现稳步发展。

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