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简介：中共十五届五中全会指出：“十五”期间，我们要以发展为主线，以改革开放和科技进步为动力，以提高人民生活水平为根本出发点，全面推进经济发展和社会进步，实行经济结构的战略性调整，推动两个根本性改变，保持国民经济持续快速健康发展，这是新经济之初中国经济发展的大思路。围绕这样一个大思路，东风公司制定了“十五”发展规划，公司办公室与有关部门密切配合，采取了一些相应的积极措施，于2000年11月19日和21日，连续以东风办发[2000]82号、东风司发[2000]288号文件，提出了2001年试运行电子行文，2002年实现无纸化办分的阶段性目标，足见公司对推进办公自动化的高度重视，无纸化办公是东风公司走向现代化企业管理的必由之路，办公自动化的应用，无疑是对传统办公的革命，其意义之深远是不言而喻的，谁先起步，谁将必得先行之利。

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简介：俗话说大树底下好乘凉，对于那些依附在母公司的附属企业来说，母公司就是它们的衣食来源，只要母公司不到，自己也能吃喝不悉。

简介：东风汽车公司2002年累计生产汽车418481辆，销售汽车415714辆，同比分别增长54．7％和53．1％；实现销售收入704．8亿元，同比增长49．8％；实现利润58亿元，同比净增30多亿元。

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简介：2000年，东风汽车集团公司强化管理，着力提高经营质量，推进机制创新，进一步促进经营状况的好转和改革的深化完善。全年生产汽车210938辆，销售221036辆，分别增长2.5%和7.1%；实现销售收入325.0亿元，增长14.4%。

简介：1999年初，颇有儒雅之风的苗圩临危受命，担任东风汽车公司新掌门人，上任后发挥了他强劲凌厉的作风，给中国汽车工业带来了太多的“意外”和惊喜：他不是谈判专家，在谈判桌上却打出了让老外都大跌眼镜的牌；短短4年时间，他就把一个严重亏损．只剩下“皮包骨头”的东风汽车公司建设成为富有国际竞争力的现代化汽车集团；他用12万职工的老厂，吸引来了80多亿的资金；他与日产的合资，被称为是中国汽车工业历史上的分水岭，开创了中国汽车行业对外合资合作的新模式……最近，在业界叱咤风云的东风汽车公司总经理苗圩先生接受了《商界名家》记者的专访。

简介：历史铸就名牌常州东风农机集团有限公司的前身是常州拖拉机厂，始建于1952年，早在上世纪60年代初，企业设计生产出我同第一台以“东风”命名的12型手扶拖拉机。