简介：【摘要】随着经济发展的需要和国家的宏观调控政策的不断颁布与实施。我国的房地产行业逐步迈向稳定的发展阶段。既然房地产行业的热量已经冷却下来了，房地产企业就要在市场环境的改变下调整公司的经营战略以及管理方式，使企业的发展更能适应市场经济发展的需求。企业应该根据自己企业的特点来调整自己的经营与管理体制。整合所有的资源，制定稳定的发展计划完成平稳的过渡。

简介：摘要：在我国快速发展过程中，市场经济在迅猛发展，社会在不断进步，符号互动理论是从微观层面关注人与自身、他人、环境和社会之间互动的社会学理论。从符号互动论的视角看，探究式教学的过程是师生主动运用符号进行理解、交流和互动并不断创造新符号的过程。论文基于对G大学《房地产经营与管理》探究式教学的调查研究，初步解读探究式教学的社会学内涵，探讨探究式教学过程中的主要符号和互动的特点。

简介：池州学院管理与法学院于2004年创办房地产经营与估价专业，2015年升格为房地产开发与管理本科专业。在10余年的办学过程中，专业师生员工团结进取、不断改革、创新，经过不懈的努力，逐步形成了一套独具特色的人才培养体系、切实可行的课程设置、合理的教师队伍以及不断完善的科学研究体系。

简介：摘要：现如今，我国的市场经济在迅猛发展，社会在不断进步，房地产企业主要的融资方式为负债融资，这种融资方式在为企业解决运营资金难题的同时也使企业面临不确定的财务风险。本文将对房地产企业在负债经营下面临的财务风险进行分析，并研究其控制措施，为房地产企业进行财务风险控制提供参考，促进其可持续发展。

简介：新政策接二连三。3月27日，国土部和住建部联合发文，要求限制住宅供应偏多地区的土地供给，允许调整不适应市场需求的户型，地方可以将商品房作为保障房的房源等。30日，央行等三部委发文，调整房贷政策，其中首套有贷的家庭购二套首付比例四成。同日，财政部等也发文，二手房交易免营业税的时限从持有5年调低为2年。

简介：摘要随着我们国家社会经济的发展，房地产业也随之进入了新的发展阶段，市场规模日益扩大，各房地产企业间竞争非常激烈。正如我们所知，房地产项目施工周期较长，技术水平要求较高，在工程项目的每一个阶段，都需要进行严格的工程管理，因此工程管理是房地产开发过程中一个不可缺少的环节，在房地产业新的发展形势下，真正做好工程管理是房地产企业生存发展之本。整篇文章分析了房地产工程管理的意义和现在管理中存在的问题，提出了加强房地产工程管理水平的几点措施。

简介：

简介：

简介：摘要近年来，伴随着我国房地产行业的迅猛发展，房地产市场很快过度到买方市场，房地产营销创新成为决定企业存亡、影响房地产行业的可持续发展的关键因素。所以加强房地产营销策略的研究对于相关投资企业意义重大，本文首先分析了房地产市场营销的概念和房地产市场的特点，然后研究了房地产营销的策略。

简介：摘要项目管理现代化，是房地产企业项目管理人员面临的一个问题。项目管理是解决项目开发过程中的问题，达到进度、安全、质量及成本有效控制。本文主要对项目管理中遇到的问题及控制进行探讨。

简介：去年以来，随着我国房地产宏观调控的不断深入，房地产开发企业发展赖以生存的信贷资金越来越紧，在此背景下，房地产信托融资却如雨后春笋迅速发展起来，本文从理论上对房地产信托融资的特点，运作方式，优劣势特征及发展前景作了初步的探讨。

简介：摘要：本文对房地产项目目标成本现状、形成原则、不同阶段编制要点、目标成本调整原则进行了简要论述，结合标杆房地成本管理经验，对成长型房企成本管理给出建议，以达到实现成本精细化管理，最大限度提高项目投资效益。

简介：摘要:在房地产行业中，设计管理起着举足轻重的作用。随着工程建设的进行，房地产企业对工程设计的重视程度逐步提升，并推动工程设计的发展。本文还就房地产设计中的一些管理问题作了一些探讨。

简介：摘要随着社会的不断发展，建筑行业不断兴起，对房地产建筑工程质量方面的要求不断地提升。从房地产建筑工程角度来看，工程质量的高低对于施工企业的社会信誉和总体经济效益有着直接性的影响，为此，怎样做好房地产建筑工程质量监督是非常关键的，然而，只有不断地加强房地产建筑工程质量监督才能够促使工程质量得到更为显著性的提高，推动我国建筑业的健康可持续发展。

简介：“订单式”人才培养模式由来已久，但因其适用范围局限，只适用于大型企业对人才需求的培养，而对大多数中小型的企业并不适用，“小订单”人才培养模式则以其灵活性的特点，成为中小企业人才培养的新模式，从“小订单”培养模式的背景、意义及实践探讨此培养模式在房地产中介服务企业中的应用。

简介：摘要：在我国社会经济高速发展的背景下，我国的房地产行业也得到了很大的发展。房地产行业虽然能够获得巨大的经济利润，但其背后的风险也不少。在平时的社会新闻中，我们也经常可以看到有房地产公司倒闭破产的新闻。因此，必须在建筑房地产开发经营的过程中加强对风险的防控和预测，才能尽量减少房地产开发经营过程中的风险，促进建筑房地产行业健康持续发展。

简介：摘要：随着工作细分的进一步深化，房地产企业已经摆脱了传统施工队的经营模式.在新型的房地产企业经营管理过程中，战略型的管理模式，已经成为每一个房地产企业进步和发展的主要方向。战略型管理模式的原则以及管理内容，都是本文将重点讨论的内容。希望通过本文的讨论，能够让房地产企业对转型成为战略型的管理模式有更近一步的认知，这对于提高房地产企业规范经营也有一定的促进作用。

简介：摘要国经济的快速发展提高了人们对居住环境的要求，促进了我国房地产市场的发展。随着近年来建筑工程材料与人员成本的上涨，房地产开发企业如何进行工程开发管理成了企业提高经济效益、提高综合市场竞争力的关键。

简介：摘要在房地产行业，成熟的开发商总是很大程度能透过风险看到机会，但有些开发商却被风险挡在了殿堂之外。不论是国家政策，还是行业政策，又或者是市场行情的变化，对房地产企业都构成或多或少的风险，为此，房地产企业必须时刻关注政策风险、市场形势所带来的风险，科学研判，稳妥应对。

简介：【摘要】由于我国经济的新常态和行业自身的发展阶段，我国各大房地产企业之间的竞争逐渐加剧。在我国生产企业中，开发项目的成本控制环节是企业项目管理中的一个短板。房地产项目的投资成本已经大大超过了预期计划，这是行业上的转折第二类房地产企业具有较大的影响力。基于此，本文以房地产项目为研究对象，结合房地产项目各阶段存在的成本管理 问题， 提出 加强成本控制管理措施 。