简介：摘要：现代企业高速发展，采购成本控制能够对企业整体经济效益产生直接影响。在企业物资计划管理中，要积极实现集中采购，确保物资管理的效率显著提高。通过制定科学高效物资采购计划，实行招投标采购，能够有效确保采购行为更加规范，增强采购综合实力，减少企业采购成本支出。物资计划管理中最主要的目标包括物资需求计划、采购寻源、采购规划、采购统计。在物资计划采购管理中，需要高度重视采购策略，并且保证采购计划具有前瞻性。

简介：摘要伴随着改革开放的深入，各个行业都蓬勃发展。特别是电网企业的发展非常迅速，这对其工作提出了更高的要求。电网企业的物资具有样品多、种类复杂、区分难度大等特点，梳理困难较大。对其梳理直接关系到了企业的资源的分配，对企业的发展有着非常中要的影响。现阶段我国的物资管理主要方式为由专业的计划部门进行规划，然后提交物资部门进行审批。由于专业部门在编制物资需求计划时往往考虑不够，因此迫切需要找到更加科学的物料需求计划管理措施。本文主要分析了物资管理现状，并根据这些现状提出了应对措施。

简介：摘要随着我国经济规模的不断发展，国资委对央企的高质量发展提出新的更高要求，通采购管理对标提升使得物资管理重视程度更加突出。为了更好完成新时代赋予央企新的历史责任，结合现代化的管理理念，采用集约化管理模式对物资实施科学管理，并将集约化管理运用在物资管理的各个环节中；同时，加强物资管理的监督工作，充分发挥出集约化管理在物资管理中的优势，提高企业物资管理质量。鉴于此，本文主要分析基于物资集约化管理模式的物资采购计划管控。

简介：摘要伴随着改革开放的深入，各个行业都蓬勃发展。特别是电网企业的发展非常迅速，这对其工作提出了更高的要求。电网企业的物资具有样品多、种类复杂、区分难度大等特点，梳理困难较大。对其梳理直接关系到了企业的资源的分配，对企业的发展有着非常中要的影响。现阶段我国的物资管理主要方式为由专业的计划部门进行规划，然后提交物资部门进行审批。由于专业部门在编制物资需求计划时往往考虑不够，因此迫切需要找到更加科学的物料需求计划管理措施。本文主要分析了物资管理现状，并根据这些现状提出了应对措施。

简介：摘要：在制造型企业中，物资计划管理直接影响着物资的采购，而采购的方式与策略对投入资金成本有着决定性的作用，因此。提高企业物资计划管理的标准与水平对于制造型企业发展有着重大推动作用。制造型企业物资计划管理工作主要包括管理原材料购进、物资准备与核对等方面，对企业物资计划管理的方式做以改进与优化，主要要从核心业务入手，保证材料质量的同时，提高采购物资的性价比，有效地降低成本，同时，提高企业物资计划管理水平还可以推动整个企业管理水平的规范化，为企业的长远持续发展提供帮助与支持。基于此，本文将从企业物资计划管理在制造型企业物资采购中的重要作用入手，展开分析，提供一些基本的改进与优化建议与策略，以供参考。

简介：摘要本文结合田湾二期项目俄供设备采购管理的实际经验，对俄供设备采购进度计划的编制、执行以及管理措施进行了介绍，并针对采购过程中存在的风险进行分析并提出建议。本文也可对其他工程项目上俄供设备采购管理工作提供借鉴。

简介：摘要物资计划管理是电力企业运营中的主要内容，直接影响了电力企业的整体效益。电力企业负责人和物资管理人员要依据电力企业发展背景，对电力物资采购过程进行严格控制，运用集中采购方法，使电力企业的物资管理工作更加规范，达到良好的电力物资采购管理效果，降低运营成本，减少不必要的资金浪费，提高电力企业的市场竞争力。

简介：摘要：核电站建设中的核级管道管件采购数量大、品种多、规格杂、持续时间长，决定了其采购管理具有很大的难度。本文以“华龙一号”海外首堆的管道管件采购为例，分析其采购计划管理模式，重点介绍了采购过程中出现的设计清单不准确、交货进度控制和交货批次安排难度大、增补和应急采购难以保证等三个主要难题，对采购计划管理中的采购阶段、制造交货和采购动态管理阶段等各个环节的执行要点进行阐述，并讨论了后续增补和应急采购的管理模式。通过对管道管件采购计划管理模式的讨论及其在“华龙一号”海外首堆中的良好实践，总结相关经验，希望能为后续其他大宗材料的采购计划管理提供参考和借鉴。

简介：【摘要】目前，市场仍处于低价竞标的模式中，土建工程利润微薄，大多数工程为了加快进度，导致前期材料设计中存在许多不合理的地方，本文针对工程进展中存在的不合理状态提出有效的措施与手段，包括针对材料采购策划、拓宽采购渠道、把握采购时机等方面内容，希望能够对现代化建筑事业发展起到一些促进作用。

简介：摘要随着市场经济的快速发展，优化采购管理成为企业实现持续经营与发展的根本。为了有效利用供应商，制造企业开始将传统的文书式采购提升到战略的水平。制造企业会针对自身情况制订不同的竞争战略。学者们提出战略采购应该区分不同导向的观点，以此更有针对性地帮助制造企业获得竞争优势。本文对近年来有关面向不同导向战略采购研究进行了梳理，并针对现有研究的不足，对未来的研究方向进行了展望。

简介：摘要当前大众生活及工业生产用电需求不断增加，相应我国电厂建设数量多及规模大，而物资采购作为企业运营常见的流程之一，高质量、合理的物资采购程序不仅能够确保物资质量，还可有效为企业后期工作提供一定的基础保障。现阶段电厂主要采用集中采购方式，因此加强集中采购与电厂物资采购成本控制相关研究意义重大。本文首先阐述集中采购在电厂物资采购中的重要意义，然后解析集中采购及电厂物资采购成本控制措施，以期为提升集中采购管理与电厂物资采购成本控制质量提供一定参考。

简介：摘要当前经济环境复杂多变且市场竞争异常激烈，想要在此种环境下长远发展下去，企业就必须要提高自身的风险防范意识，认真甄别企业物资采购过程中的各项风险，并采取各项措施进行全面有效的控制，只有这样才能降低企业的采购成本，提升采购物资的质量水平，确保企业的经营活动能够有效开展，不断提升企业的市场竞争力，促进企业的健康可持续发展。

简介：摘要现如今，我国市场体系不断完善，物资采购招标管理逐渐成为企业管理重心，但在企业运行中，企业物资采购招标管理仍然存在采购人员对采购过程不了解、采购体系不完善等问题，因此，加强企业物资采购招标管理非常重要。本文通过探究物资采购招标阶段的不足，提出相应措施。

简介：摘要采购是指企业在一定的条件下，从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。企业采购是企业获得原材料、备件及其他生产辅材的必经途径。可以不夸张地讲，能否获得质优价廉的备件和辅材是企业提高经济效益，战胜市场竞争对手至关重要的因素，而备件和辅材的获得需要企业采购人员完成。因此，重视企业采购业务才能保证获得质优价廉的备件和辅材，才能保证企业利润的实现，企业经济效益才能如期提高。

简介：摘要：随着社会不断的发展，招标投标领域改革的不断深化，企业非招标采购管理成为行业领域内的一个关注焦点。非招标采购管理过程容易产生的风险及应对措施，以期为相关企业提高非招标采购管理水平提供有益参考与借鉴。

简介：摘要：在企业经营管理过程中，物资采购是必不可少的一个环节，加强企业物资采购管理，不仅有利于规范物资采购流程，提升物资采购工作的效率与质量，还有利于减少企业的采购成本，促进企业经济效益的稳定增长，从而增强企业的核心竞争力。但是目前我国部分企业在物资采购管理过程中仍存在一定的不足，严重影响企业的采购成本。因此相关企业管理者可以吸收并借鉴国内外先进的管理理念及方法，通过健全物资采购管理体系、提高采购人员的专业素质等，促进企业物资采购管理工作的优化升级，实现企业可持续发展的战略目标。

简介：  摘要：随着信息技术日新月异的进步，电子采购方式在企业采购活动中的普及与应用越来越普遍。本研究的核心目标在于探究工程领域内电子采购在企业整体采购活动中的具体实践，系统性地剖析其所带来的优势、挑战及其未来的发展趋势，以此为企业提供有价值的参考，助力其优化采购流程、提升采购效能。

简介：摘要随着时代的发展，我国核电事业呈现出新的发展趋势，经笔者研究，核电项目施工具有较高的施工难度，受诸多因素影响，同时对技术标准提出了较高的要求，核电设备在核电项目中占据了较大的比重，加强对设备采购模式及采购风险的管理可为核电站的运行奠定基础。本文对核电项目采购模式与采购风险对策展开分析与探讨。

简介：摘要： 物资采购管理是企业管理工作中比较特殊的一项项工作，尤其对房地产企业而言，经常需要采购大量的物资，包括工程材料、办公用品等等，由于物品采购数量基础大，品种复杂，所以稍有不慎，都可能造成企业采购成本的浪费。由于这些客观原因所致，使得企业采购管理工作压力巨大，但如果管理不善又会造成企业资产的浪费、损失等，这与现代企业节约成本的发展初衷相违背，会对企业的整体发展造成极为不利的影响。鉴于此：本文将深入分析，企业采购管理过程中存在的常见问题，并提出具体策略，旨在进一步提高企业物资采购管理质量，降低企业物资采购成本。

简介：摘要核能作为当前人类使用的重要资源之一，为人类的生产生活提供了清洁高效的能源，近些年，随着核电产业的发展，核电已经成为当前世界能源的重要支柱之一，在全球范围内都有着十分重要的意义。核电的高速发展，在给我们带来清洁能源的同时，也造成了一系列的安全隐患，核泄漏事故的发生也使得核电的发展受到了限制。为了加强对核电设施的管理，需要在设备的采购和监管方面加强管理，针对这一问题，本文将对设备的采购和监管管理的发展方向进行探讨，理性讨论不同管理方式的优缺点，为国民经济发展过程中核电行业的发展提出可行性的参考建议。