简介：摘要目的对现代医院中心供应室管理中存在的问题进行调查。方法调查我院2012年7月-2014年12月间中心供应室中出现的问题，总结管理过程中的问题。结果共有10例风险事件发生，其中有2例为器械消毒不达标，3例人员调配错误和5例人员受伤事件。结论风险意识差、设施陈旧、管理制度不全面、人员综合素质不足是现代医院中心供应室管理中最主要的问题。

简介：摘要随着现代医学模式的转变，医院消毒供应中心的管理方式也发生了很大转变。国家卫生部对消毒供应室中心也有了新的质量管理标准和要求。因此，医院消毒供应中心应以满足临床需要为宗旨，预防与减少医院感染为核心，因此,加强消毒供应中心管理,严格执行各工作间的工作流程和操作规程,是非常重要的，而管理者的整体素质、领导水平与领导艺术的高低，直接影响供应室的管理。

简介：摘要消毒供应中心是向医院各临床科室供应无菌器材和敷料的重要科室。由于消毒供应中心供应的物品种类多，涉及的科室广，其工作质量是预防和减少医院感染的发生、评价医疗、护理安全质量和管理水平的重要指标。依据卫生部颁发的消毒技术规范，我科首先建立消毒供应中心质控小组督察员工执行制度、操作流程、各类质量检测执行情况，加强员工素质教育、业务培训、提高业务技术水平，对照国家消毒规范完善制度流程，严把物品回收、清洗、包装及正确灭菌质量，强化消毒供应室的设备管理，确保设备处于应激状态，牢固树立安全意识等管理措施。我科的各项工作处于良性运行。消毒供应的物品质量控制在安全状态。全院各科室未发生一例因消毒供应的物品不合格而发生的院内感染病例。

简介：摘要目的加强消毒供应中心的感染管理工作，有效防止病原微生物的传播。方法建立健全岗位职责，操作规程，消毒质量管理监测，设备管理制度并予以实施。结果保证无菌物品的优质供应，防止了因消毒供应不周全而引起的医院感染。结论由于消毒供应中心管理规范化，清洗消毒及灭菌技术操作规范化，确保了无菌物品质量，有效地控制医院感染。

简介：摘要消毒供应中心的工作在控制医院感染中起着举足轻重作用,是保证病人安全必不可少的组成部分。在医院感染的控制中,消防供应中心供应人员的素养和知识起着决定作用,必须知道造成医院感染的种类和控制措施。

简介：摘要目的重视消毒供应中心环节管理，预防医院感染。方法对消毒供应中心工作人员进行培训，加强可重复使用物品的环节管理与质量控制。结果为临川科室提供合格的灭菌物品，有效防止医院感染。

简介：摘要目的对医院静脉药物配置中心不合理医嘱进行统计分析，以促进临床合理用药。方法采用回顾性分析方法，对盐城市第三人民医院2015年1月至2015年12月静脉药物配置中心审核的不合理医嘱进行统计总结。结果2015年静脉药物配置中心审核出不合理医嘱共计438条，涉及药品65种。不合理类别为溶媒选择不合理（205例）、溶媒用量不适宜（123例）、配伍不适宜（77例）、给药剂量不合适（40例），累计不合理445例次。结论静脉药物配置中心药师审方可有效拦截不合理医嘱，从而预防和减少药物不良事件，但是不合理医嘱仍存在，药师需与临床多沟通配合，多环节改进，已确保患者用药安全。

简介：摘要静脉药物配置中心是一种先进的静脉药物配液技术和管理模式，改变了医院药学从传统的药品供应模式向以患者为中心的人性化药学服务的发展趋向，具有显著的作用和意义。

简介：摘要目的通过科学规范地管理消毒供应中心，适应现代医院的发展要求，保证消毒供应中心工作质量，保证护理工作任务的完成。方法通过对消毒供应中心的硬件管理和对工作人员专业知识培训、计算机运用及设备维护、操作技能培训，人员之间沟通等，以规范护理行为。结果消毒供应中心工作人员专业技术水平及整体素质明显提高，服务质量上升。结论科学管理消毒供应中心，改变服务意识，通过对临床科室的优质服务从而完成对病人的优质服务，保证医疗护理服务质量。

简介：摘要目的探讨血液净化中心控制医院感染的护理管理。方法将2015年6月至2017年12月期间我院血液净化中心收治的血液透析患者120例纳入至本次研究中，并将入选的患者随机分成均等的两组，其中参照组（60例）患者实施常规管理，研究组（60例）患者则在常规管理的基础上采用针对性管理模式。比较两组患者院内感染发生率。结果干预3个月后，研究组患者的院内感染率为4例（7％），显著低于应用常规管理的参照组（12例，20.0％）数据比较符合统计学原理（P＜0.05）。讨论我院血液净化中心实施针对性的管理，从思想、防护及制度等方面入手，可有效控制医院感染的发生，提高患者的临床干预治疗效果，管理效果理想，是医院血液净化中心管理的理想方法。

简介：摘要目的探讨细节护理在医院体检中心中的应用方法及效果。方法选取2013年1月~2014年1月我院体检中心的200例受检者，并将其随机均分成观察组和对照组。对照组受检者接受常规护理，观察组受检者接受细节护理，对比两组护理效果以及受检者满意度。结果观察组护理满意度为98%；对照组护理满意度为83%。结论细节护理在医院体检中心中具有极佳的应用效果，通过细节护理服务，受检者满意程度明显提高，医院体检中心的整体服务管理质量也有明显提升，值得临床护理应用与推广。

简介：摘要目的探讨医院消毒供应中心各环节质控最常见问题与对策。方法从消毒供应中心回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查与保养、包装、灭菌、储存和发放环节发生的问题与改进措施进行总结。结论加强消毒供应中心各项制度及操作流程的落实，尤其是查对制度的执行力度和责任心的加强，是避免工作中出差错的关键。

简介：

简介：摘要目的探究建立静脉药物配置中心(Pivas)对提升医院用药合理性的影响及效果。方法选择1000例我院成立静脉药物配置中心后静脉输液患者，纳入时间为2016年8月至2017年8月，另选取1000例成立静脉药物配置中心前静脉输液的患者，纳入时间为2015年6月至2016年6月，对比前后静脉输液患者不合理用药发生情况。结果实验组药物应用错误、重复用药、溶媒选取错误、药物浓度问题、配伍禁忌等问题的发生率（1.00%）低于参照组（7.80%），两者差异明显（P＜0.05）。结论通过建立静脉药物配置中心，医院静脉输液和用药合理性得以显著上升，有助于提高医院药物服务水平，保障患者生命安全，应予以推广。

简介：

简介：摘要目的探索区域性消毒供应中心的管理模式，提高基层医疗机构复用器械清洗及消毒灭菌质量。方法将具备条件的某区级医院消毒供应中心设置为该区区域性消毒供应中心，在该区内随机选取5家医院，将其复用器械纳入集中管理，对比集中管理前后灭菌物品质量及手术部位感染率。结果实施集中处理后，灭菌物品质量较实施前有较大提高，手术部位感染率明显下降(χ2=3.977,P=0.046)。结论建立区域性消毒供应中心集中管理模式，对基层医疗机构复用器械实行集中管理，可大大提升基层医疗机构复用器械的清洗消毒灭菌质量，进一步保障医疗安全。

简介：摘要目的加强医院消毒供应室的管理,控制医院感染。方法重视消毒供应中心的合理布局,加强再生医疗器械的质量管理及各项检测。结果为临床科室提供合格的灭菌物品,有效地阻止了医院感染的发生。结论通过落实一系列质控管理使供应室工作达到科学化、规范化、标准化,对降低医院感染发生率,起到了重要的作用。

简介：摘要目的分析医院静脉用药调配中心(PIVAS)的全程信息化管理效果。方法随机选定本院静脉用药调配中心2018年2月—2019年2月500例静脉输液单，均实施全程信息化管理，比较管理前后平均处理审核时间、平均排药时间、平均停药时间、静脉用药合理率。结果管理后平均处理审核时间、平均排药时间、平均停药时间显著比管理前短，差异显著（P＜0.05）。管理后静脉用药合理率（99.60%）显著比管理前（92.40%）高，差异显著（P＜0.05）。结论全程信息化管理可提高医院静脉配药效率与用药合理率，值得借鉴。

简介：摘要目的探讨加强消毒供应中心的科学管理对预防和控制医院感染的作用。方法本研究选取2015年8月至2016年1月在本院消毒供应中心集中处理的可重复使用的器械、器具和物品包括外来器械及植入物进行科学管理和质量控制。对消毒供应中心进行改建，合理布局，创造良好的工作环境，配置必配的清洗、灭菌设施设备和工作人员，规范工作流程。对管理控制前后无菌物品合格率和医院感染发生率进行比较。结果对消毒供应中心改建和科学管理后，器械、器具和物品的无菌合格率显著升高，差异有统计学意义，P<0.05。住院患者医院感染发生率显著降低，差异有统计学意义，P<0.05。结论加强对消毒供应中心的科学管理可有效预防和控制医院感染。

简介：摘要消毒供应中心是向医院各临床科室供应无菌器材和敷料的重要科室。由于消毒供应中心供应的物品种类多，涉及的科室广，其工作质量是预防和减少医院感染的发生、评价医疗、护理安全质量和管理水平的重要指标。依据卫生部颁发的消毒技术规范，我科首先建立消毒供应中心质控小组督察员工执行制度、操作流程、各类质量检测执行情况，加强员工素质教育、业务培训、提高业务技术水平，对照国家消毒规范完善制度流程，严把物品回收、清洗、包装关及正确灭菌方法，强化消毒供应室的设备管理，确保设备处于应激状态，牢固树立安全意识等管理措施。我科的各项工作处于良性运行。消毒供应的物品质量控制在安全状态。全院各科室未发生一例因消毒供应的物品不合格而发生的院内感染病例。