简介：

简介：中国面临向润滑脂技术强国发展的历史机遇和挑战自20世纪80年代改革开放以来，中国步入了润滑脂技术和生产发展的快速期，建成了润滑脂工业体系，成为在国际同行业中具有一定影响力的润滑脂生产大国。2011年10月，在“全国第十六届润滑脂技术交流会”上，中国石油学会石油炼制分会润滑脂专业委员会和中国石油和化学工业联合会润滑脂专业委员会联合提出了“在十二五期间及今后一个时期内，推进和实现润滑脂技术强国”的倡议。

简介：

简介：综合分析国内外油气勘探开发的资源环境和政治环境。作者提出了油气勘探开发项目投资选择“2332”模式的建议，即油气项目投资应坚持面向国内外“两个方向”；国内项目可以采用独资、合资和合作经营“三种方式”；海外项目投资坚持“三化”（项目进入方式的多样化、实现类型的多元化、经营方式的国际化)；油气项目投资应实行“两倾斜”(向天然气适度倾斜，并和下游的发展联系起来，向有利于实现区域石化产业集群目标的项目倾斜)。

简介：石化工业是以石油为原料生产石油产品和石化产品的能源和基础原材料工业部门，包括石油炼制和石油化工两个部分。石化工业所生产的汽油、煤油(主要是喷气燃料)、柴油等石油产品可直接为工农业、交通运输、国防军工提供其它能源难以替代的燃动能源；所生产的乙烯等有机化学产品和三大合成材

简介：国有企业作为国民经济的重要承担者，拥有丰富的人力资源，特别是专业技术人员。随着中国市场的不断开放，国有企业面对人才的大量流失，如何既培养人才又能留住人才，是非常值得研究的课题。针对人力资源管理中的战略问题进行探讨。

简介：“企业战略”是企业围绕其与环境长期关系这一核心问题所制定的使企业长期利益最大化的一个系统的、有序的和方向性的发展计划。它对企业未来的命运至关重要。但过去我们对这一战略的制订和实施过程始终停留在理论的认知上,从未有过切身的体会。“企业战略”计算机模拟训练给

简介：2014年6月末开始，国际原油价格连续下跌，WTI原油期货价格从最初100美元／桶以上的价格高位跌至2015年3月最低45美元／桶以下。原油价格的持续低价位给中国石油化工企业的经营造成了很大的冲击。在此期间，中国石油和化学工业联合会多次组织国内外知名石油化工企业，围绕低油价的原因、影响、走势以及石油化工企业如何应对等为题进行研讨。本文是该系列研讨的内容综述。

简介：文章结合我国国有大型企业在用人制度方面所面临的改革形势,论述了企业人力资源开发与利用的指导思想和企业在人才选、培、使用和管理各项工作中应采取的策略和措施。并强调了企业领导在人力资源开发中应开展的工作及所要达到的效果。

简介：经过一年多时间的研制，聚氨酯事业部由新工艺“高活性高固含量聚合物多元醇”生产的产品，完成了集团公司科学技术研究开发项目所规定的任务，通过集团公司技术专家的鉴定。此工艺技术和产品质量达到了国际先进水平，将进一步提升装置的生产能力。采用连续法和独特的聚合物分散稳定剂及特定加料方法，生产出的高活性高固含量聚合物多元醇GPOP—H45。

简介：4月21日，石化联合会与大连商品交易所战略合作协议签约仪式在大连举行。该协议的签订，对进一步发挥期货市场功能、深化服务实体经济具有重要意义。合作协议签订后，未来双方将携手开展石化类期货品种的研究推广，继续拓展期货市场服务实体经济的领域。

简介：

简介：8月8日，中国石化易派客平台战略合作协议签约仪式在京举行。中国石化易派客平台与27家行业一流企业签署战略合作协议，

简介：介绍了我国润滑油行业面临的严峻形势,为了提高我国润滑油企业的竞争能力,结合我国实际情况,提出了当前基础油生产中应采取的对策:"老三套"工艺积极应对含硫原油生产润滑油基础油,优化基础油生产资源;充分利用现有装置,调整产品结构,生产Ⅱ及Ⅲ类基础油,加速基础油质量的升级换代;坚持科技创新,做强配方技术研发及添加剂业务。

简介：由金陵石化公司与美国斯泰潘公司合资建设的2万t／a苯酐多元醇装置顺利投产。苯酐多元醇由苯酐和醇等催化反应而成。用苯酐多元醇生产的聚氨酯产品具有耐温和阻燃性能高，热稳定性、耐磨性、承载能力优异等一些性能优势。可广泛用于冰箱保冷、管道保温保冷、建筑板材、仿木家具、塑胶跑道及喷涂材料等领域。

简介：石油作为具有战略意义的经济资源，对于国家经济安全至关重要。制定保证国民经济发展和国家经济安全的石油安全战略，已成为世界各主要石油消费国共同面临的紧迫任务。中国经济发展对石油需求逐年增加，进口石油份额将越来越大，加之国际市场风险以及石油地缘政治等因素复杂多变，导致中国石油安全形势相当严峻。从参与海外石油产权竞争、开展石油外交、加强能源安全合作、建立国家战略石油储备等方面，提出中国石油安全战略体系的初步构想。

简介：纵观百余年的发展历史，国际大石油公司下游业务（炼油和销售）一直是其业务的重要组成部分。进入新世纪以来特别是金融危机发生以来，随着外部环境和经营形势的急剧变化，国际大石油公司加快调整下游业务规模、结构和布局，下游业务发展战略呈现出一些新动向。

简介：采用跨国经营,有助于筹措资金,取得国内不能满足的资源。但是,要注意好思想观念、转轨建制和公司上市等问题。在经营战略上,实现资源国际化、市场国际化和人才的国际化。

简介：随着全球经济一体化趋势的加强，世界石油产业的同业竞争和国际化竞争必将深入，升级，中国石油工业也必将面临更为激烈的竞争和更为严峻的挑战，因此，清醒地分析我国石油工业的竞争优势和劣势，制定相应的发展战略和对策措施，对于国家和企业来讲都是至关紧要的。

简介：“人才强企工程”的实施,对人才培训提出新的需求。作为石油化工管理干部学院技术培训部近两年来以能力为导向的三种类型战略人才培训模式创新之一,“抓基础、强三基型,基于能力导向的战略型人才培训模式”,有力推动了炼化工艺战略人才的培养。本文基于近年培训实践经验,对该模式的内涵、做法及特点进行了总结和分析。