简介：盛夏的一天，走进辽宁某预备役高炮团的荣誉室，墙面上挂着的30多面奖旗和奖状让人眼前一亮。该团政委汪虹桥介绍说：“我们是一支连续10年荣获军事训练先进单位的预备役部队。成绩的取得来之不易，是一茬接着一茬抓，扎扎实实打基础的结果。”

简介：3月13日，“丝绸之路上的英雄传奇——2015年伊力特经销商年会”在乌鲁木齐伊力特酒店顺利召开。出席本次年会的领导有新疆维吾尔自治区酒类专卖管理局局长、新疆维吾尔自治区酒类流通协会常务副会长金小平；新疆维吾尔自治区酿酒工业协会副会长贾文豪、秘书长王莹；新疆伊力特实业股份有限公司总经理戴志坚，副总经理刘新宇，董事会秘书君洁，销售总监陈健以及各级经销商代表。

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简介：不久前，上级工作组对泰州预备役某团10个营、连部建设进行了抽查，评价是：营、连部正规统一，硬件过硬．软件全面。拿着花名册点验，印象是：收拢集结准时，兵员齐，对口率高。这是该团长期以来坚持以战斗力为标准，使实劲、出实招，狠抓基层建设所取得的成果。

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简介：以推动国防和军队科学发展为主题,以加快转变战斗力生成模式为主线,着力提高基于信息系统的体系作战能力,是新形势下加强国防后备力量建设的战略要求,也是推动预备役部队建设又好又快发展的必由之路。河北某预备役高炮旅认真学习贯彻胡主席主题主线重大战略思想,紧紧围绕预备役部队使命任务,紧贴本地区本单位建设实际,坚持把信息主导、系统集成、信息共享、体系对抗作为加快部队战斗力生成的出发点,转变思想观念,勇于探索实践,走出了一条以信息系统为平台、以人才建设为支撑、以科学组训为路径的信息化建设新路子。特别是作为今年军区战备建设试点单位,他们不辱使命,主动作为,攻坚破难,改革创新,积极探索具有预备役部队特点、符合时代发展要求的军民融合式发展新模式。他们的经验做法值得借鉴。

简介：<正>4月的雁门关外,乍暖还寒。但在山西省大同军分区,战斗力标准大讨论热潮涌动:民兵应急分队扑灭山火演练此起彼伏,应急力量新装备训练热火朝天,应急救援演练的警报频频拉响……塞外大地,大同军分区所属的民兵和预备役部队展开了如火如荼的大练兵活动,"能打仗、打胜仗"的口号响彻训练场。在大同预备役工兵团学习室,近百名官兵与陆军学院教授、部队先进典型围坐在一起,专题开展的"战斗

简介：邯郸军分区民兵武器装备仓库，坐落在远离邯郸市15公里外的一片荒凉的山岗上，除两名现役军人外，其余全是民兵。然而，当你走进库区却俨然像走进了一座正规化的营区。出乎人们意料，就是这样一个自然条件艰苦、交通十分不便的偏远地方，前来参观取经的人却络绎不绝，河北省军区在这里召开正规化管理现场会；就是这么一群民兵却创造了一个又一个荣誉，连续6年被河北省军区表彰为武器、装备安全管理先进单位，两次被北京军区评为武器装备正规化管理达标先进单位。

简介：十六大报告指出，军队建设必须努力完成机械化和信息化建设的双重任务，实现我军现代化的跨越式发展。民兵作为我国后备力量建设的重要组成部分，该如何迎接信息化战争的挑战，实现后备力量建设跨越式发展?唐山军分区从创新民兵组织建设入手，围绕组建什么样的民兵队伍来适应信息化战争需要，如何优化民兵组织结构来实现“打得赢”，谋求战斗力的最大生成。

简介：11月中旬，记者从空军驻冀某部得知：因周边高楼不断增多给雷达探测带来不利影响的训练场将迁建，新址土地征用手续已由当地政府办理完毕，营院建设正有条不紊进行。这是河北省2012年出台《关于为驻冀部队解决重点难点问题的意见》后，在党管武装工作生动实践中的又一具体举措。

简介：在河南江河公司"四位一体"大政工体系的构建中,党、政、工、团各司其职、各有侧重、互相联系、各有制约。为确保党政工团一体化的实施,公司从机构设置、制度保证、津贴发放、标牌识别等方面用硬件和软件进行保障。中国兵器豫西集团河南江河公司不断适应新形势的要求,积极拓展党建思想政治工作的新路子,党、政、工、团"统起来,深下去,"凝心聚力,齐抓共管,构建起党政工团"四位一体"的大政工体系,惠风和畅,共聚合力,全力推动企业持续健康发展。"四位一体",创新大政工建设新途径面对新任务,党建思想政治工作必须与时俱进才能开拓新思路;面对新变化,党建思想政治工作必须不断创新,才能开拓新途径;面对新形势,党建工作必须"统起来",

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简介：2018年12月11日,以“毅笃定前行,力不止所见”为主题的凯斯纽荷兰工业中国农业机械经销商大会在有“太湖明珠”之称的江苏省无锡市隆重召开。来自全国各地的农业机械经销商和凯斯纽荷兰工业中国百余名员工齐聚一堂,回顾2018年工作,共商发展大计。凯斯纽荷兰工业中国区农业机械商务总监李康先生在会上向与会经销商介绍了凯斯纽荷兰农机2018年工作情况,从国家政策、市场趋势、产品需求表现上分析了未来可能面对的挑战及新的发展机遇,并介绍了2019年农业机械发展战略。

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简介：江苏省徐州军分区党委“一班人”在广泛征求意见的基础上，建立了“党委负总责、常委分工帮带、业务科室主抓、机关基层联动”的军事训练绿色通道机制，整合训练资源、提高教学水平、规范训练秩序，被官兵们形象地比喻为破解训练落实难的“三驾马车”，收到良好效果。

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简介：4月上旬，一场以信息化联合作战为牵引，紧贴预备役高炮队伍担负作战任务的训练考核在某生疏地域展开。车辆刚在集结地域停稳，相关人员就进入指挥所，随即演练拉开帷幕。从计划组织战斗到机动展开，从占领阵地到对空抗击，一个程序接着一个程序，一个课目挨着一个课目，一个环节紧扣一个环节，逼着各级指挥员在全时宅、多方位、快节奏的演练中练指挥、练谋略、练协同。