简介:作爲全國摩托車行業的排頭兵,中國嘉陵工業股份有限公司(集團)改革開放16年來,始終堅定不移地貫徹改革開放的"軍民結合"方針,面向市場,轉機建制、自力更生、艱苦奮斗,通過改組、改制、改造,企業得到巨大發展,取得了顯著的經濟效益和社會效益,初步實現了"兩個轉變"走出了一條成功的"嘉陵之路"。16年來,累計產銷摩托車480多萬輛,完成工業總產值156億元,實現銷售收入153億元,創利税29億元,年遞增速度分別高達50%、26%、33%和46%,其主要經濟指標均居全國同行業首位,公司先后榮獲國家一級企業,全國思想政治工作優秀企業,全國優秀企業"金馬獎"等數十項榮譽,1995年8月又獲"中國摩托車之王"稱號。連續6年躋身全國500家最大工業企業行業,1995年按净资產排名届第235位,按銷售收入排名第80位,按利税排名
简介:企业在日常经营的过程中往往只能够将有限的资源投入到一定数目的客户当中,而其大客户就占有着比较大的比重。分析该企业在进行大客户开发的过程中所面临的问题,并针对性的提出了几点策略,希望通过本文的研究能够对该企业争取大客户资源起到一定的帮助作用。