简介：社会责任管理已经呈现全球化趋势,成为重要的管理课题。而这一课题在我国,特别是在公立医院管理中还处于理论研究缺乏、实践有待丰富的初级阶段。通过对公立医院加强社会责任管理重要性、必要性的初步分析,提出公立医院社会责任管理应具有的主要内容,同时提出公立医院加强社会责任管理的几点意见。

简介：摘要随着医疗体制的改革不断深化，“以药养医”的医药卫生体制逐渐消失，医院药学服务模式也逐步从传统的以药品调配供应为中心向以病人和临床服务为中心的药学技术服务型转变。县级医院药师如何尽快在原来的基础上拓展职能，努力提高并扩展自身专业理论与业务技术水平，适应新的形势，成为当前县级医院药师所面临的最为迫切的问题。

简介：文章针对医院建设工程的特点，从建设准备阶段、设计阶段、招投标阶段、施工准备阶段、工程施工阶段等阶段入手，阐述了各阶段控制工程变更的具体措施。

简介：医院实施低成本战略是解决“看病难、看病贵”的根本途径，是提高医院经济效益的可靠源泉，是国家制定合理医疗服务价格的根本保证。本文在医疗市场竞争日益激烈，医疗费用快速增长的大背案下，分析了当前医院成本不断上升的主要原因，并提出了医院实施低成本战略的措施和途径。

简介：资源管理是一种智能决策过程，是各企事业单位管理的重要组成部分。为了解决资源管理问题，并达到预定目标，资源使用和相关活动安排是资源管理的必要步骤。资源管理关键在于：在资源使用中，为满足各类任务竞争的需要和限定的条件，管理者应充分的共享可利用的资源。本文提出了一种广泛应用于解决“计划和调度”问题管理学方法，并通过计算机变成可执行的智能机器，为资源管理问题提供帮助、建议、方案或指导。

简介：辽宁省彰武县人民医院始建于1948年，占地2．5万平方米，建筑面积1．8万平方米，是全县唯一的一所二级甲等综合性医院，承担着全县医疗、急救、康复、保健、医学教育等任务。全院拥有职工410人，其中中高级技术职称150人：开放病床300张：医疗科室14个，医技科室10个；年门诊量为10万人次，年手术例数3000例：大型医疗设备有美国GE全身双排螺旋CT、彩超、日本东芝CR、电子胃镜、全自动生化分析仪等，层流净化手术室为本地区领先。

简介：摘要：目的：对医院消毒供应室管理中的细节问题进行分析，并根据分析结果总结细节管理的控制方法。方法 :本研究开展时间为 2019年 1月 -2019年 12月，在此期间消毒供应室所有人员均根据相关制度开展工作，同时在工作期间设置巡查人员，对各工作环节进行检查，以此做到管理的细节化、全面化，使医院消毒供应室的管理细节和控制更加全面。另外，统计细节控制和管理前后消毒供应室的工作质量，并将统计结果进行比较。 结果：经过比较发现，消毒供应室实施细节管理和控制后，其工作质量得到了明显的提升，与实施前相比，差异显著，有统计学意义（P＜ 0.05）。 结论:研究证明，在消毒供应室的管理中，实施细节管理和控制，能够有效的提高管理水平，对消毒供应室工作质量的提高有着积极作用。

简介：【摘要】随着医疗水平的快速发展，医院对医疗设备的要求也越来越高。现代化医院已离不开可靠的设备保障，而医院各种医疗设施、后勤设备与医疗的飞速发展的矛盾越来越突出，如何在此种情况下保障医院的有序运行，对于设施设备管理部门来说是个值得高度关注的问题。本文主要概述了如何从不同角度对医院设施设备进行脆弱性分析，从而规避设施设备的脆弱环节。

简介：在社会发展进程中，医学事业扮演着重要的角色，其社会地位与影响力是不容忽视的。在医院运营过程中，由于受到多种因素的影响，常常发生药房退药的风险，尤其是口服类药物的退药风险要明显高于外用药物、针剂类药物等，一旦滋生风险，会制约着医院的健康发展。为降低药房退药风险的发生概率，应分析退药原因，加强对退药风险的有效管理。为此，本文就医院药房退药风险管理进行了分析与探究。

简介：

简介：摘要： 目的： 对医院消毒供应室管理中的细节问题进行分析，并根据分析结果总结细节管理的控制方法。 方法 : 本研究开展时间为 2019 年 1 月 -2019 年 12 月，在此期间消毒供应室所有人员均根据相关制度开展工作，同时在工作期间设置巡查人员，对各工作环节进行检查，以此做到管理的细节化、全面化，使医院消毒供应室的管理细节和控制更加全面。另外，统计细节控制和管理前后消毒供应室的工作质量，并将统计结果进行比较。 结果： 经过比较发现，消毒供应室实施细节管理和控制后，其工作质量得到了明显的提升，与实施前相比，差异显著，有统计学意义（ P ＜ 0.05 ）。 结论 : 研究证明，在消毒供应室的管理中，实施细节管理和控制，能够有效的提高管理水平，对消毒供应室工作质量的提高有着积极作用。

简介：摘要医院作为一个医疗单位，其要想得到长远发展，就必须依靠人才，具体来说，就是以科室为划分，采取有效的方法对医院人员进行人力资源分配与管理，进而促进医院的可持续发展。因此，本文从科室视角出发，就人力资源搞好医院人员管理进行深入研究与论述，希望能够促进医院的长远发展，进而为人民提供更好的医疗服务。

简介：非在编人员，是指单位根据工作需要聘用的编制外人员。在大型公立医院，由于编制和体制等原因，非在编人员今后将长期存在，他们在医院人力资源中的比重日益加大，成为推动医院发展的一支重要力量。在《劳动合同法》颁布实施后，如何保证非在编人员的权益，维护医院专业技术人员队伍的稳定，将是医院人力资源管理者面临的一项重要课题。蚌埠医学院附属医院认真学习《劳动法》、《劳动合同法》，并结合医院实际，探索出了一套非在编人员管理思路。

简介：人本管理是管理理念的至高境界，是现代医院管理之魂。盛京医院始终围绕以人为本的理念开展各项工作，通过开展系统化的人文服务，即改善服务流程、完善基础医疗设施设备、美化就医环境和推行志愿服务等措施，体现对患者的人文关怀；通过开展医德教育、全员培训等系列活动，挖掘员工潜力，提高员工人文素养，使医院的医德医风建设和人文化服务水平迈上新台阶。

简介：项目决策阶段是项目建设管理中最关键的阶段，是项目建设管理工作的核心和保证，文章系统阐述了项目决策阶段的工作内容和程序，以及每一项工作的重点和难点，为项目管理决策人员提供参考。

简介：

简介：摘要随着社会的不断发展，科技日渐强大，医疗水平也在逐步上升。我国医疗保障在不断改革，医保基本覆盖了全国公民，但医疗医保在医院的精细化管理上并不完善，依旧存在着许多问题，加强医院医保的精细化管理是提升医院医疗质量的关键，简要分析医院医保精细化管理的意义与现存的问题，探讨医院医保精细化管理的有效途径。

简介：公众期待已久的国家基本药物零售指导价格已于10月22日起正式开始实施。和现行政府规定的零售指导价相比，约45％的药品降价平均降幅为12％，涉及296种药品、2349个具体的剂型规格品，这也被医药界视为解决看病责问题的实质性措施。按照规定，基本药物制度实施后，将取消15％的医院加成，按零差率给患者开药。然而，记者调查发现，百姓眼中药价虚高的青岛各大医院，却迟迟没有动静，老百姓并没有感到药价真的降下价来。基本药物制度何时才能在大医院落地？饱受“看病贵”困扰的老百姓们在执著期盼着，而业内人士却认为，只靠一纸药品限价令，难以根治大医院看病贵这一顽症。

简介：义诊是医院开展公益活动的重要表现形式,深受广大群众的欢迎,对于提高群众的疾病预防能力和健康知识水平有着积极的作用。各级医院在开展义诊活动中都会面临一些问题,只有正确地分析这些问题,不断完善义诊方案和机制,才能更好地发挥义诊的应有作用。

简介：病区管理对预防院内感染有着重要意义.医院3至6月份,为手术高峰期,病员密集、人员流动大、陪探人员来源复杂而造成院内感染.在SARS疫情高发的4至6三个月中,为保证外科手术后的军队伤病员和地方病员的安全,防止疫情在院内感染和传播,我们重点加强了病区管理,采取了一系列有效防范措施,确保了我院医护人员和病人的零感染,并完成了特大手术65例,大、中手术1212例,急诊手术318例术后护理.