简介：

简介：医院人力资源管理一直是医疗领域的重要议题。在医院环境中，高效的协作医疗团队是提供卓越医疗服务的关键因素。本文将深入探讨如何打造协作高效的医疗团队，通过简单明了的方式，突出主要内容，为读者揭示关于人力资源管理在医疗领域的关键挑战和创新解决方案。在摘要和正文之间，这篇科普论文的引言将为您带来医疗领域人力资源管理的精彩世界，引领您深入了解如何在医院中建立高效的协作团队，以提供更好的医疗护理。

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简介：作为为临床一线服务的机关工作人员，其工作作风、服务作风及思想作风如何，既体现了一家医院的整体管理素质和水平，也对管理团队中的个人发展具有重要意义。加强机关作风建设是医院进行现代化管理的必要途径和重要手段。本文通过具体实例，阐述了加强作风建设的必要性、重要性以及具体实施策略、成效等，对医院选择突破口进行有效的现代化管理具有借鉴作用。

简介：摘要：社区卫生服务中心属于国家卫生事业单位，是非盈利性医疗机构，主要对社区居民的常见病进行防治，其服务范围涵盖了城市周边以及农村地区。本文论述了打造高标准、智慧型社区卫生服务中心的必要性，然后提出了有针对性的加强高标准、智慧型社区卫生服务中心建设的对策，旨在提升社区卫生服务中心的建设质量和效果，助力社区卫生服务中心的智慧型建设，为社区居民提供更好的医疗服务。

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简介：创新科技精密制造,医疗产业迎来新机遇据中国医药物资协会分会抽样调查统计,2016年中国医疗器械市场总规模约为3700亿元,比2015年度增长了620亿元,增长率约为20.1%。近年来,中国医疗器械,以其高附加值、高增速和拥有广阔的市场潜力而受到了前所未有的重视与期待。

简介：美国有一种“移动卒中救护单元”的救护车,专为中风患者提供服务.三星旗下的医疗影像公司NeuroLogica联手以色列的人工智能公司MedyMatch,为这种救护单元做了一个人工智能平台加三星CereTomCT扫描仪的功能,让施救医师使用这种移动扫描工具时可很快诊断患者是脑出血还是血栓.

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简介：医生集团的医生多是全国或者区域性的医学专家,在医疗技术方面并不存在太多难点,但许多医生集团都面临着运营和管理难题,这是由于医生大多更擅长诊疗而非运营管理的“天性”使然。在诊疗模式大体相同的情况下,运营管理做的好,成本就会降低;患者服务做的好,就会形成良好的口碑。反之,运营和管理不顺畅,医生集团就会举步维艰,面临被淘汰的危险,这是当前许多医生集团的危机和焦虑所在。

简介：摘要：开展党建品牌化建设，是把党的政策方针转化为为人民服务的具体举措，已成为加强基层党组织建设和党员队伍建设，落实基层党建工作责任制的重要抓手，作为基层党组织强化政治功能，发挥党员先锋模范作用的重要载体，逐渐被各地高校、企事业党组织所推广运用，并取得了良好成效。2018年，中共中央办公厅印发《关于加强公立医院党的建设工作的意见》，第一次对加强公立医院党的建设作出系统而全面的规定，意见明确了公立医院党委要发挥把方向，管大局，作决策，促改革，保落实的领导作用，这对党组织履行党建工作主体责任提出更高要求。公立医院作为党和政府服务群众的重要窗口，承担着救死扶伤，治病救人，为广大人民群众提供健康福址的职责。在推进实施健康中国战略的同时，提高公立医院党建工作质量，与医务工作融合聚力，形成具有特色的文化品牌，是健全公立医院管理制度的重要内容。本文通过阐述医院党建品牌化建设的重要意义，介绍太和县中医院党建品牌建设化助推医务人员满意度的经验做法，提出公立医院党建品牌建设化的思考与展望，为新时期加强公立医院党建工作提供借鉴和启示。

简介：医院卫生技术人员及护理人员继续教育已全面开展，并逐步完善，形成了制度化、规范化和科学化的体系，但医院管理干部的继续教育和培养经过多年的实践依然收效甚微，而这一部分人素质的高低，知识更新的快慢和接受新鲜事物的能力将直接影响医院的效益和整体发展水平。本文就加强管理干部继续教育，提高医院管理干部的整体素质，从而提高医院的整体管理水平展开论述。

简介：2008年12月4日，自治区藏医院院长占堆率队走进由自治区纠风办与西藏人民广播电台联合举办的“政风行风”热线，就广大市民关心的问题进行了详细解答。

简介：摘要：对于医务人员来说，医疗器械好比战士手中的武器，然而高端医疗器械领域市场长期被国际进口企业把持，我国高端医疗器械制造能力还有很多的不足。本文从专利申报、医疗器械临床试验、医疗器械购置与监管等几个环节阐述了在医疗器械研发及推广中，如何通过医工协同的合作方式，促进国内医疗器械发展，并给出了研究建议。

简介：门诊广场入口处,老中医张绍富的铜质雕像巍峨矗立;门诊大厅入口处,长约12m的主题为＂大医精诚＂的铜质浮雕迎面而来;病房大厅里,巨幅＂中国古代伤科故事图＂形象生动,

简介：引言:面对有限用地,主创团队如何在局促的建设条件下为医院创造更多的可能性?重庆市涪陵区人民医院是一所集医疗、教学、科研于一体的国家二级综合性医院,场地内部地形变化复杂,南北两侧道路高差大,山地地形特征显著。医院现有业务用房极为老旧局促,亟需新建住院综合大楼,以满足医院不断增长的功能需求,树立医院新的形象。对此,设计团队采用'分台''连接''筑景'三大策略巧妙地解决了用地问题,创造出新的园区环境和高效的服务体系。