简介：随着国民经济的快速发展,使得建筑市场的竞争越来越激烈,本文对建筑企业的管理模式进行探讨,提出建筑企业想要生存下去,就必须转变观念,不断创新,提高企业的管理水平。

简介：绩效管理一直是人力资源管理的重点,但大多数企业实施绩效管理的效果却不尽人意。文章指出企业在实施绩效管理时,要从六个方面着手,才能把绩效管理落到实处,真正有助于企业员工绩效和企业整体绩效的提高。

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简介：物业管理是社会经济发展到一定水平的必然产物。我国的物业管理是在社会主义市场经济条件下,房地产市场产生发育后逐步兴起的新兴行业。做好这方面的工作,借鉴海内外的有益经验.是很有必要的。深圳的物业管理1980年,国家批准在深圳建设经济特区,深圳掀起了大规模建设热潮,并开始逐步形成一套适合实际情况的物业管理模式。在管理措施上,推行企业化、专业化管理,政府不包揽,实行房屋管理权与所有权分离的原理管理单位坚持“依法管理、业主至上、服务第一”的宗旨;坚持管理与服务双重职能和有偿原则。在管理体制上,在市政府的领导下,设立上级物业管理主管公司(人、财、物)、市住宅局(业务主管)、深圳物业管理协会(行政管理)、物业管理委员会(辖区管理)、

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简介：在竞争日趋激烈的知识经济时代，要持续保持旺盛的生命力。就要不断地改革与创新．要不断的对员工进行培训。作为从事培训工作的管理者，就要不断探索新的培训思路，尝试新的培训方式，积极倡导培训文化理念。不断创新培训内容，提高培训质量的培训理论和方法。本文从做好培训业务为出发点。以提高培训质量为目标，从细化培训管理的几个方面交流一下我们在培训管理的中的一些做法。一、做细培训管理的一些做法

简介：在我国经济不断发展的今天，我国建筑领域受经济影响有很大程度的进步，这意味着建筑工程建设规模不断扩大、建设水平不断提高。与此同时，我国政府对建筑工程建设提出更高的要求，以保证所建筑坚固、稳定、耐甩。对此，建筑企业应当科学、合理的实施建筑管理项目控制，对建筑碾目予以有数的监督和控制，保证建筑工程建设严格按照国家标准要求实施。对此，本文就如何科学的、合理的、有效的实施建筑管理项目控制进行详细的分析和探讨。

简介：《物权法》第六章“业主的建筑物区分所有权”规定，业主有权共同制定和修改建筑物及其附属设施的管理规约，但并未明确指出“管理规约”本身的法律性质。作为《物权法》下位法的《物业管理条例》对此问题也无明确规定。笔者认为，明确约的内容、作用、效力等相关问题进行研究的基础，更重要的是，业主管理规约法律性质的明确也对业主的建筑物区分所有权的实现具有重大的现实意义。

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简介：中国汽车产业经过十几年的高速发展，已进入“微增长”周期，也正是进入了战略机遇期。作为全球人口最多、新型汽车需求最在在、汽车产业发展增长最快的国家，中国汽车产业成为全球产业发展引擎的同时也面临首巨大的挑战。面对变化的形势，上海通用的“创领未来”战略开展了奎球车型制造工程的开发管理，变“中国制造”为“中国设计、全球制造”，适应市场、应对挑战。

简介：近年来建筑行业已经成为我国国民经济的产业支柱，目前来看，我国建筑行业的高速发展主要是借助了经济形势与社会环境的促进和推动作用，但是当一切外部有利条件都相对减弱的情况下，我国建筑业要继续保持稳定、健康、持久的发展势头，需要不断强化建筑工程管理。只有这样我国建筑行业才会拥有永不枯竭的发展动力，才能走得更远，更稳。本文主要分析当前我国建筑工程管理的现状，并根据自己多年来的工作经验，分析如何加强建筑工程管理。

简介：摘要城市化进程的加快使得土地资源的规划和利用面临着较为严重的挑战，因为人口的迅速扩张必然导致土地资源的使用量上的遗乏。实行科学的土地管理，提高其综合利用率才是解决人口和土地矛盾的有效途径。

简介：伴随着人们生活水平的日益提高，我国基础建设的增加。建筑业成为国民经济的重要产业，形形色色的建筑工程栉比鳞次的开展起来。建筑产品作为建筑工程项目建设的一个重要组成部分，其质量对于可顺利投产和安全的操作流程有着非重要的影响，而且建筑工程中施工管理的工作成效就是以控制施工质量为关键。在本文中，分析了出现在建筑工程建设管理的重大问题，及其施工管理的优化措施，以此希望对建筑工程建设的质量有所提高。文章中主要以建筑工程施工管理问题与其对策的研究为论点，简单阐述了建筑施工管理的要点所在，并将如何优化施工管理的举措进行了简单的介绍。

简介：党的十五届五中全会通过的《建议》指出，“我们已经实现了现代化建设的前两步战略目标，经济和社会全面发展，人民生活总体上达到小康水平，开始这经三战略部署”。如何实现第三步发展战略目标，特别是我国个年即将加入WTO，企业监督管理如何适应新形势和应对WTO，是上头肛商行业管理工作所面临的选择和挑战。

简介：近日，湖南华瑞物流有限责任公司与某国际著名物流公司签订了战略合作协议，华瑞物流为对方提供仓储管理．出入库作业等增值服务，由此华瑞第三方物流的业务量将会增长30％。这表明从成立初期就定位为第三方物流的华瑞物流公司在与业外合作方面取得了新突破。

简介：快捷性、高渗透性、自我膨胀性、边际效益递增性、外部经济性……网络经济的这些特性构成了新的企业经营环境——

简介：按照企业由小到大、由弱到强的发展历程来看，其管理水平和所处的阶段可以大致划分为六个阶段。在每一阶段企业都会有不同的关注焦点，也会产生相应的短板。这种短板的突破很大程度上又取决于两点：一是企业经营者自身修为的突破，二是企业在管理实务上的突破。

简介：和谐社区发展中心蔡若焱先生有一段令人印象深刻的话：在中国的很多事情，法律的层面、制度的层面和现实的层面不是一码事，就社区而言，在法律和契约意识日益昌明的今天，还有很多部门死抱着以往的既得利益不放，

简介：摘要尽管我国这些年烟草销量稳中有升，但是在整个行业发生巨大变化，步入新的发展阶段这一现实背景之下，卷烟营销面临着诸多的新问题、新挑战，客观上要求烟草企业有效加强卷烟营销团队的管理，从而更好地适应营销市场的变化。本文对于卷烟营销团队管理的重要意义进行了简单的探讨，分析了目前卷烟营销团队管理中存在的典型问题，围绕这些问题，根据卷烟营销工作开展的需要，详细论述了卷烟营销团队有效管理的具体策略，以期为卷烟营销水平的提升带来有益的指导。

简介：北方阳光物业管理有限责任公司（以下简称北方阳光物业）成立于2005年，隶属于中国兵器工业集团公司下属的北方置业管理集团，是集物业管理与资产经营一体化的综合服务型企业。北方阳光物业管理的物业项目包括中国兵器工业集团公司所属的众多办公写字楼项目，其中位于北京市海淀区紫竹院路的北方地产大厦分别在2009年和2011年获得了北京市物业管理协会颁发的物业管理示范项目四星级和五星级称号。