简介:从管理一个楼门、14户业主的规模,发展到目前管理近200万平方米、承接多种物业类型的规模,北京华特物业管理公司仅用了6年多时间。在当前尚不规范的物业管理市场竞争中,这个成绩对于一个没有开发商做背景的民营物业管理企业不能不说是一个奇迹。更令人敬佩的是,奇迹的创造者、北京华特物业管理公司的总经理赵文发是在退休之后才开始创业的。本应安享晚年的他在1996年创立了这家没有开发商背景的民营物业管理企业,成为全国当时为数不多的几个敢吃民营物业管理这只"螃蟹"的先行者之一。与物业管理结缘源于临危授命说起来,赵文发早在1983年就是一个"准物业人"了。赵文发有过30多年的建筑施工经验。他参加过人民大会堂、历史博物馆等北京十大建筑的修建工作;随航天部(原七机部)到陕西、四川、甘肃建设过大三线;最令他自豪的是曾经和李瑞环、张百发一起分别带领建工总公司三公司的瓦工青年突击队、木工青年突击
简介:摘要本文通过分析我国中小企业融资困难的现状,探究这种状况存在的根本原因,指出了中小企业融资困难的根本原因在于“市场失灵”缺少为中小企业直接服务的金融机构;缺乏为中小企业贷款提供担保的信用体系;缺乏中小企业融资相应的法律法规保障体系。因此,本文提出建立中小企业政策性金融体系是解决中小企业融资困难的关键。同时,通过分析借鉴国外中小企业融资实践的经验及其对我国的启示,提出了我国中小企业政策性金融体系的基本模式——建立以中小企业服务机构为核心,以中小企业政策性银行、政策性担保机构、中小企业政策性信用评价中介以及中小企业政策性保险机构为主体的中小企业政策性融资体系。
简介:一、上海市物业服务行业发展情况自1991年成立第一家物业服务企业以来,上海物业管理行业已走过近23年的历程,目前,从事专业化服务的物业服务企业2625家,其中一级资质74家,二级资质399家,三级资质2100余家。上述物业服务企业一般都实行居住物业和非居住物业混合经营。据2012年统计,全市物业行业当年主营收入达499亿元,平均利润率为2.29%,总利润为11.45亿元。其中,一级企业总利润为3.03亿元,平均利润为409万元;二级企业总利润为6.94亿元,平均利润为174万元;三级企业总利润为1.28亿元,平均利润为9.8万元。