简介：一个企业力量的大小取决于什么呢？如果把它放大为一个国家，我们可以看到，人数不是决定性因素，因为历史上以少胜多的战役不胜枚举；科技不是决定性因素，落后装备打败先进装备的战役也屡见不鲜。

简介：

简介：美国的一份联合研究报告指出，预计2007年，中国的汽车产量将超过德国，成为世界第三；到2015年，中国将超过美国，成为世界上最大的汽车生产国，但目前，中国汽车的总产量还不及美国通用公司一家。在未来10～20年，中国汽车行业将迎来一个产能扩张及自主品牌研发和生产的高潮，这一趋势将造成汽车生产企业巨大的资金需求。随着国内资本市场的火暴，从A股市场募集资金，将成为推动国内汽车生产商成长壮大的必然选择，本期“上市公司透视”栏目，聚焦市场热点话题——汽车行业整体上市。

简介：企业文化整合是企业资源整合、资产重组中不可或缺的重要内容。本文通过对企业文化整合重要意义的论述，提出了企业文化整合面临的问题及应对的策略。

简介：本文分析了我国企业劳务派遣用工制度存在的利与弊，针对出现的问题提出相应的解决对策：首先，做到与本企业员工一视同仁，同工同酬；其次，明确派遣单位与用工单位各自的义务及责任。

简介：据消息人士透露，随着CEPA第二阶段内容的签署(8月27日，商务部副部长安民与香港特区政府财政司司长唐英年签署《扩大开放磋商纪要》)，商务部将于9月底或10月初公布“企业自由行”细节。而广东企业从以往赴港招商引资，到近日组织庞大的考察团赴港争饮“企业自由行”“头啖汤”。这表明“企业自由行”已经成为各方关注的焦点!

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简介：关于我国经济发展,在各种兴奋的"媒体"上,人们总是听到好消息.但是实际上,我国的经济生活中也有不少难题.

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简介：中国入世在即。对于中国的企业而言，入世不仅带来了巨大的商机和利益，同时也带来了巨大的挑战，在中国加入WTO后，企业如何应对所面临的种种变革和压力，无疑是中国的企业和企业领导人需要直面的课题。市场经济就是法治经济，在中国入世后，中国的企业将更深刻地领会到世界经济游戏规则的重要性。因此，中国企业面对入世，必须做好充分的法律准备。

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简介：自日本企业进入中国市场以来，曾一度成为中国企业追赶的目标，索尼、松下、三菱、丰田这些在世晃上如雷贯耳的名字，在中国人的耳边早已不再陌生。索尼的创新机制、丰田的零库存计划、三菱的多元化发展战略，都让中国的企业家们大开了眼界。这些世晃级日企也一度成为中国企业纷纷仿效的目标。谁会成为中国的索尼？谁会成为中国的松下？这些醒目的大标题频频在中国的媒体上出现。

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简介：企业并购具有多种优势,不仅可以使企业之间发挥其特有的优势,还可以优化企业的资源配置,给企业带来巨大的经济效益。并购给企业带来发展机遇的同时,也给企业带来了巨大的财务风险。基于此,本文先介绍了企业并购财务风险的类型,并提出几点预防措施。

简介：财务策略主要是指并购方在企业并购过程中利用财务手段选择并购目标的方法，通过对财务资源的有效配置，沟通和联结并购双方不同层次的战略关系，追求并购行为价值的最大化。

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简介：老子有句名言：＂天下大事必作于细,天下难事必作于易＂。意思是,做大事必须从小事开始,天下的难事必定从容易的事做起。一个企业即使有了宏伟的战略,如果没有严格、认真的细节执行,再英明的决策,也终究难以成为现实。＂泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。＂细节决定成败,可以毫不夸张地说,现在的市场竞争已到了细节致胜的时代,细节问题决定了企业的前途。

简介：中小企业创建新品牌选择一个理想的能使自己生来就有竞争力的行业自然就会取得第一步成功。为了找准核心生意，企业要了解产业环境：一是要了解产业竞争者，即现有公司间的竞争；二是要预测潜在新加入者的威胁；三是来自客户的评价，满足消费者的新需求；四是供应商的评价；五是分析评估市场上新出现的同类产品。企业一定要明确洞悉自己的位

简介：业内有关人士指出，中国加入W“WTO”之后，会有利于我国引进国外的先进技术装备和管理经验，有利于引进外资，加速我国水利行业的发展，也有利于充分利用国内和国外的水利资源。然而，有机遇应有挑战，被推入市场经济大潮中，而且直接与世界各大跨国公司同场竞技，对水利建筑企业的压力也很大。同时这也是机遇，将促使水利建筑企业真正进入国际经济循环，直接参与国际市场竞争，从而促使我国水利资源在国际大市场中得到优化配置。因此，从总体上看，入世是利大于弊，从长远看，这种态势的发展会带来中国水利建筑企业的再一次腾飞。