简介：摘要：随着随着社会发展进步，城市中的建筑工程也在向大型化和复杂化发展。当出现火灾情况时，救援环境变得愈发复杂，火灾救援的难度也随之提高。消防员灭火救援活动存在着很多不确定的安全隐患，加上多方面因素的影响，导致消防战士伤亡的情况时有发生。为了保障消防人员的生命安全，相关部门要加强对消防员灭火救援安全性的研究。鉴于此，文章首先分析了消防灭火救援安全管理存在的问题，然后提出了具体的优化措施，以供参考。

简介：摘要：在社会快速发展过程中，住宅项目已经成为城市建设关键内容，而要想充分保证工程质量，需要对施工管理加以重视。对此本文结合S工程，探讨了几点施工管理措施，希望能够为相关企业以及人员提供参考，为住宅工程稳定发展提供保障。

简介：摘要：在时代的推动下，建筑工程的工程模式有了明显变化。施工用时明显增加，工艺愈发复杂，给管理工作带来了一定的困难，也大大提升了现场的资金投入。由于整个工程是由多个项目组合而成，在管理上要综合考虑多方因素，进一步提升进度的管控效率。对于施工方案中的突出事项要予以足够的重视，确定与之匹配的最佳方案。可有效缩短工期，提升质量，增加项目的使用年限。

简介：

简介：在开展建筑工程建设过程中，项目控制和工程管理是工程效率的必要保障，必须对其加强控制，为了进一步明确在建筑工程中如何更为有效的开展项目控制和工程管理，特此展开本次研究。

简介：摘要：科学技术的发展和社会的进步加快了为国城市化的步伐，继而推动了我国建筑业的发展。但是我国建筑事业在工程现场管理方面的制度还不健全，而建设工程的管理水平直接影响到建筑业的发展，所以，为了提高建筑业的效益、增强其竞争力以及提升其发展空间，对建设工程现场管理的要求变的越来越严格。本文将从建设工程现场管理的重要性、影响因素，从而展开对建设工程现场管理的实施途径进行分析。

简介：摘要：现代社会是经济高速发展，社会繁荣昌盛以及行业变化快速的时代，在当代的社会背景和行业发展前提下，随着城市化进程的加快，在考虑建筑水电安装施工管理的过程当中，就需要根据科技的发展和社会的变化做出管理和质量管控上的新调整。要迎合时代考虑市场，改变以往的管理措施，学会取其精华去其糟粕，从而能够更好的对建筑水电安装施工进行管理。控制其安装质量，发挥管理的功效。

简介：摘要：档案作为人们历史活动的记录，伴随着我国社会和经济的不断发展，科技档案能真实地反映事件的具体情况，因此，在人们心中的重视程度越来越高，档案对事件和社会发展具有一定的评价作用。

简介：　　摘 要：企业的发展离不开管理创新，“创新是一个民族进步的灵魂”，离开创新一切无从谈起。它贯穿于企业建立、发展及终止的全部过程。本文通过对企业管理创新的简要分析，从企业的战略、企业管理基础的创新以及企业文化创新等几个方面，分别探讨企业管理创新的途径，揭示企业市场主体地位是依赖于管理创新，希望对企业管理创新提供借鉴。  　　关键词：企业创新；管理创新；途径  　　在科学技术突飞猛进，国际经济一体化背景下，企业间的竞争日益激烈。当前，创新已成为世界各国经济发展及增长主要动力，管理创新更成为企业发展壮大的永恒主题，它贯穿于企业的整个生命。对企业的管理创新展开研究，探索管理创新途径具有重要的现实意义和理论意义，尤其目前我国企业正处于制度改革与创新的时期，特别需要通过管理创新作为支持，以期企业作为完全的市场主体而存在。  　　 1 新时期传统管理模式的挑战  　　企业管理主要围绕产销活动展开，用有形资产如资金及设备等为支撑，知识经济的产业化在世界范围兴起。知识经济是建立在信息以及知识的产出、分配及使用之上，以高新技术、智力产业为主导的经济，它是最新的一种经济形态，它把知识这种无形而无限的资源作为促进经济增长的核心要素。这种新形势下无形资产在企业资产比率大大提高，企业之间的资本实力的竞争嬗变为知识创新的竞争，知识成为管理核心，传统管理模式即以产销为核心的管理模式已无法适应新的企业管理趋势，这一革命性转变引发企业管理不断变革和创新。企业创新从纯粹技术创新演变为技术创新与管理创新并重的新阶段。企业长足发展面临主要是管理问题，针对管理途径创新成为决定企业生死存亡的核心。  　　 2 企业管理创新的必要性  　　企业管理即对企业内外部资源的整合，企业管理创新即通过创新改变既有的资源整合模式，使其更加有效、务实。此种模式可以是新的整合方式以达到企业目标及责任的全方位、全过程的管理，也是新的具体资源整合及目标制定等方面的具体的细节管理。  　　①企业管理创新是提高企业效益和经营目标的保证，目标是更合理的配置资源，实现资源配置效率。许多指标都反映这一效率，如资金周转率、资源消耗、劳动生产率等，最终体现在经济效益目标上，即企业经济效益提高。包括当前效益及长远发展；②是企业稳定和发展重要力量。管理创新为企业提供更有效管理方式、手段和方法，企业发展和稳定离不开管理创新；③有利于企业增强竞争能力。在市场营销方面，企业管理创新可促进企业开展竞争、扩大市场，正确的市场战略应用是管理创新的表现。  　　 3 企业管理创新的途径分析  　　 3.1 推进企业战略的管理创新  　　面对日益激烈的竞争，企业需制定科学合理的市场战略，必须从以下几种战略方式做出选择：第一，实施并购，指企业通过收购其他企业的资产或产权，达到控制、影响被并购的企业，以增强企业的竞争力，实现其经营目标的行为。并购有对目标企业进行战略、业务、制度、人力资源和企业文化等方面的整合。为确保并购成功，要注意在企业战略的限制下选择目标公司，在并购前要详细调查目标企业，客观评估自己的实力，并购后要注意各方面整合，尤其是企业文化的整合。第二，建立企业战略联盟。战略联盟是现代企业组织的制度创新，它指两个及两个以上组织为了实现共同利益之战略目标协议建立的伙伴关系。在企业竞争环境及其竞争力评估中，常出现战略绩效的目标同自身的资源及能力之间存在战略缺口，限制了企业发展，企业战略联盟就成为必然。  　　 3.2 推进企业管理的基础的创新  　　企业管理的基础工作是为实现其目标，提供资料依据、沟通准则以及前提不可或缺的日常工作，是企业经济、社会功能发挥的前提，更是企业管理创新的根本立足点。首先，推进企业管理基础的创新要强化管理基础工作意识。管理基础工作具有根本性、长期性和全员性，要用教育、宣传、培养和灌输等多手段，强化管理人员和员工这方面工作意识，提升管理水平。其次，要与企业改革目标相适应，更新管理基础工作内容，改进管理基础工作手段。传统基础工作其内容较单一、层次较浅、职能不健全，已不适应企业发展要求，应更新管理模式不相适应的旧标准、制度，建立完善的管理信息系统，运用新的核算方法及制度，修改阻碍生产力发展的制度和方法，保证生产型管理模式向经营型管理模式的转变，实现良好效益及效率。  　　 3.3 推进企业文化的创新  　　新形势下，企业竞争的决定力量在于企业文化。它包括拥有完善的治理结构、核心技术、开拓型的企业家、优秀的管理团队及和谐的企业文化。所以我国企业文化创新主要包括三方面：第一，塑造新的企业价值观。要求员工建立终身学习意识，保持竞争优势；尊重人才，敢于决策，善于捕捉市场机会，以较高标准和要求，富有挑战性的激发员工的价值实现和理想追求。第二，打造企業品牌。品牌是一个企业综合素质的体现，是企业重要资产，它通过各种形式传播给社会各界企业的核心价值观和企业文化。我国企业要树立品牌意识，实施品牌战略，未来的市场竞争中品牌战略是赢得优势的重要前提。第三，树立“以人为本”的管理理念。新形势下管理的核心是如何发挥人的主观能动性。要培养员工的团队意识，同时注重个体作用，只有两者兼顾才能真正实现“以人为本”。  　　总之，在信息时代下，企业的生存与发展必须创新其管理制度，寻求管理创新的途径，只有这样企业才能实现长足的发展和不断壮大。  　　参考文献：  　　 [1] 张贵成 . 国有企业改革的制度创新及其路径探究 [J]. 中外企业家， 2018 （ 35 ）： 161  　　 [2] 何海锋，杨文尧天 . 创新企业境内发行存托凭证制度：框架、突破与留白 [J]. 财会月刊， 2018 （ 22 ）： 124-128 

简介：摘要

简介：摘要：随着社会经济水平的稳健发展，人们对于其生活质量的要求也越来越高。建筑工程的质量以及相关的装饰装修工作的有效性也成为人们十分重视的居住生活中的要求。对于建筑施工的整个过程而言，对整个过程中的管理手段进行严格以及实时的监控工作并以此提升相关的建筑施工的安全性是目前一项十分重要的工作，这就需要进行对相关的建筑施工安全管理方法探讨。

简介：【摘 要】随着市场经济的繁荣发展，人们的生活质量得到改善，社会上对于建筑工程施工质量的标准要求也不断提高。在建筑工程中只有加强施工管理，才能保证建筑工程的安全性。针对此，本文论述了建筑工程施工管理的意义，探究了建筑工程施工管理环节存在的各类问题，最后提出切实可行的优化改进措施，旨在为施工管理人员提供有价值的参考意见。

简介：摘要：我国建筑业的发展已由粗放型转向了平稳发展期，当如何高质量发展、打造属于“中国建造”品牌依旧是面临诸多挑战，任重而道远。而房屋建筑施工管理技术的科学、合理的应用，对提升建筑业的管理水平是有益的，但不同的管理途径对施工管理技术的影响又是明显的，故有必要进行探析。

简介：<正>消防管理不同于其他某些专门工作的管理,它涉及到千家万户、各行各业等方方面面,需要社会每一个成员共同参与,因此,这种自然的、社会的属性以及本身固有的特点,决定了消防管理必须社会化。党和政府在消防工作方面历来强调“预防为主,防消结合”的方针,专门工作与群众路线的结合,就是从社会化管理的角度提出的,只是内涵和外延随着社会的发展不断丰富和扩大而已。改革开放十多年来,我国的经济建设发展很快,尤其是在市场经济逐步发

简介：摘要：在当前激烈的市场竞争下，企业之间的竞争越来越激烈，许多企业到了生死攸关的时刻，这就需要企业领导者能够正确认识到控制成本的重要性，持续推进成本管理体系的建设与完善，要认识到企业成本的管理是涵盖方方面面的，对于我国社会而言，如今的企业成本管理体系还存在着问题与障碍，但是，相信在通向信息化成本会计道路的不断探索中，我们会克服这些问题与障碍，寻找到适合中国国情的独特的现代化、信息化的成本控制体系，最大程度地发挥成本管理的作用与职能，从而促进企业的发展。

简介：摘要：建筑施工中采取合理科学的管理，树立良好的企业形象，增强企业竞争力，提高企业形象。施工单位提高重视程度，对施工人员和管理人员进行专业培训，掌握施工过程中的基本技能，保证施工人员理论与实践水平的同时，能够根据实际的特点，根据现场的情况进行有针对的管理，施工中的问题要第一时间进行处理，最大化保证施工质量和现场管理水平的进一步提高，保证施工工作的顺利进行。

简介：摘 要：行政档案不仅是医院行政管理性质的文书档案，更是支撑医院日常各项工作正常运行的理论工具，在推动医院健康发展中发挥着十分重要的作用。本文先分析了医院行政档案管理的重要性，进而对医院行政档案管理过程中存在的问题作深入细致的剖析，最后有针对性的提出医院行政档案管理创新途径。

简介：摘要：在中国城市化的推进中，园林项目是其中关键的一环，对于城市发展起着极其关键的作用，新城市化战略的实施也越来越强调园艺工作的重要性。园林绿化现在不仅是城市现代化理念的体现，也是城市精神风貌的体现。因此，科学进行园林绿化施工管理是园林工作的关键，科学的施工管理不仅有助于改善城市环境，而且可以提高当地居民的生活质量。为了确保城市居民的生活质量和城市生态环境的建设，园林工程的负责人必须加强对于园林绿化工程项目的施工管理。本文详细分析了我国现今园林绿化施工管理存在的相关问题，提出了加强园林绿化施工管理的有效措施，希望可以为今后的城市园艺工作提供一定的参考价值，为现代城市化建设做出贡献。

简介：摘要：企业的基层班组包括班组组长、成员等多个角色，其中班组组长就是企业团队的大脑，成员就是身体。新形势下，企业应加强基层班组管理，向基层班组员工宣传企业文化，让所有员工都能够把职业作为自己的事业，从而提升企业基层班组人员的集体凝聚力。加强基层班组管理，还可以激发每一位基层班组成员的潜在力量，营造良好的基层班组氛围，使每一位企业员工都能够在良好的氛围中为企业的发展做贡献。所以，企业要重视基层班组的管理工作。

简介：摘要：随着我国建筑业的不断发展，行业内的竞争越发激烈，想要在建筑行业中占据一席之地，加强建筑工程施工造价管理是可行路径之一。完善工程造价管理，能够提高项目资金利用率，为施工企业带来更多利润。目前，由于建筑工程项目的施工周期长、项目数量多、施工流程繁杂多变、施工环境因地而异，项目的工程造价管理变得越发复杂。本文论述了建筑工程造价管理的含义及存在的问题，探讨了建筑工程造价管理的优化途径，以期为造价管理人员提供参考，促进建筑工程行业的发展。