简介:摘要:班组管理是企业管理的基石,班组建设是一切组织工作的基本作业单元,只有班组这个“细胞”充满活力,健康发展,才会使组织生命力旺盛。一个班组管理的好坏能从侧面反映出企业的整体水平,而班组长则是影响整体水平高低的核心人物。一名优秀的班组长,可以令整个班组具有卓越的战斗力。企业班组长是生产的排头兵,作为基层的生产组织者和管理者,承担着生产和管理的双重职能,近年来,改革步伐不断加快,班组长的管理地位日益突出,他们的综合素质和管理水平的高低,关系着改革战略的顺利实施,决定着上级决策的有效执行,但目前,总有一些班组长因为各种原因,进入管理的误区。因此,提升班组长素质是班组建设工作的一项重要工作,也是班组建设工作的关键。
简介:摘要:班组管理是企业管理的基础,班组建设是所有组织活动的基本工作单元。班组的组织充满活力,班组管理的质量可以从侧面反映公司的整体水平,而班组长是影响整体水平的核心人物,优秀的班组长可以在整个班组中拥有出色的战斗力,企业领导者是生产的领导者,作为终端生产者和管理者,具有生产和管理的双重职能。过去几年,改革步伐始终加快,班组长的管理职位与日俱增,他们的整体素质和管理水平关系到改革战略的成功实施和高级政策决定的有效执行,然而,由于各种原因,一些班组长进入了错误的管理领域。本文分析了班组长的能力模型和能力提升,并考虑了班组长适当能力模型的内容和重要性,提出了几种规划方法和计划,以规划如何有效地提高班组长能力。
简介:【摘要】:小组长是一个高效学习小组的组织者、领导者,全权负责整个学习小组的学习状态、讨论内容、问题反馈及与其它组的交流沟通,是本小组的灵魂人物,任何活动都要依靠小组长带动展开。因此,我们每一个教师一定要重视选拔、培养、使用好小组长,积极发挥小组长的作用,达到组内气氛和谐、成员合作共赢的目的,每一位教师都要重视小组长的选拔与使用。
简介:摘要:最近在公司比较流行的一个词,那肯定非“一张图”莫属了。“一张图”是公司班组建设的总纲领,2022年公司行政工作报告中提出了推进“四个双一流”建设,升级企业基础管理水平的工作思路,在公司班组建设如火如荼地进行中,今天谈一谈我对一流班组长的认识与理解。
简介:摘要:班组中的领导者就是班组长,他是生产管理的直接指挥和组织者,肩负着提高产品质量、提高生产效率、降低成本、防止工伤和重大事故的使命,以及劳务管理、生产管理、辅助上级的职责。
简介:摘要:班组中的领导者就是班组长,他是生产管理的直接指挥和组织者,肩负着提高产品质量、提高生产效率、降低成本、防止工伤和重大事故的使命,以及劳务管理、生产管理、辅助上级的职责。