简介：2006年10月，黄某从本市一家自行车制造厂买了一辆变速山地车，价格为760元。起初这辆车看来是全新的，车的表面都装饰得非常漂亮，骑起来也非常顺畅，可不到半月，车的表面的油漆开始脱落，

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简介：党的十五届四中全会指出，强化企业管理，提高科学管理水平，是建立现代企业制度的内在要求，也是国有企业扭亏增盈，提高竞争能力的重要途径。我们只有高度重视和切实加强企业管理工作，从严管理企业，实现管理创新，才能为建立现代企业制度奠定坚实的基础。

简介：作为一种新的企业管理理论,企业文化推行的是以人为本、以价值观的塑造为核心的文化管理方式。企业文化在当代的兴起,既是管理思想自身演变的结果,又是现代社会发展和科技进步引发的企业管理方式的重大改变,是在“知识经济”或“文化创造”的时代背景下企业发展的根本性战略。一、“企业文化”不等同于纯粹的

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简介：企业内部分配,狭义上,是指企业的收入扣除支出后在企业内部全体职工中的分配。广义上,则是一种利益的分配,既包括工资、奖金,又包括实物、住房,甚至包括某种资格、特权和由此产生的种种便利。搞好企业内部分配,目的在于调动企业广大职工的积极性,维系企业内部有机的动态

简介：房地产开发企业如何建立现代企业制度胡运海改革开放十年以来，我国经济领域最伟大的成就可以说是从社会主义的计划经济转变为社会主义的市场经济，社会主义市场经济制度结构是由五个支柱组成的。即：建立现代企业制度、建立全国统一的社会主义市场经济体系、建立劳动生产...

简介：当前，经济领域诚信失范现象的蔓延，已经成为影响企业发展和社会进步的巨大障碍。如何加强道德建设，重塑“诚信为本”的企业形象，建设信用文化，是国有企业面临的重大课题。

简介：加强和改善企业管理，提高科学管理水平，是建立现代企业制度的内在要求，也是国有企业扭亏增盈、提高竞争力的重要途径。本文对如何强化企业管理提高企业竞争力进行了阐述。

简介：在当今经济全球化的国际市场竞争中,中国企业必须更加重视企业文化的建设,才能迎接入世以后的挑战,企业才能迅猛发展.本文分析了我国企业文化在企业发展中的重要作用及建设中存在的主要问题,并对改善途径作了进一步的探讨.

简介：文章通过基于咨询管理者的视角对企业市场结构特征进行分析,试图通过增强对市场机会的快速而正确的判断,寻找到市场创新的机会,从而进行有步骤的行动赢取市场份额而获利。

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简介：企业文化是现代企业的灵魂所在，是全体员工的意识形态、价值诉求、行为观念的集中体现。从本质来看，企业文化是企业党的思想政治工作的重要内容，是确保党组织发挥政治核心作用的重要因素。把企业文化建设作为创新党的思想政治工作的切入点，是新时期开展企业党的工作的一个有效途径。

简介：漫步漳平电厂，夜幕低垂，花香袭人，图书阅览室里座无虚席，员工们全神贯注，正在抓紧业余时间充电；走进家庭，员工们或在网上学习，轻点鼠标，或翻看自己喜欢看的书籍。就这样，漳电人正以一种自觉学习的姿态迎接新的挑战。一位厂领导深有感触地说：“要认识未来企业的竞争力，就必须认识学习型组织——21世

简介：部分国家可能强制推行社会责任标准(SA8000)认证.作为社会责任认证,它对童工、强迫性劳工、健康与安全等问题作出规定,并将这些劳工权利与国际贸易订单挂钩,这将是对我国劳动密集型的出口企业的严峻挑战.我国各级政府应高度重视这一问题并采取相应措施应对.

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简介：一、培育员工的核心价值观。构筑企业文化平台根据“人的价值高于物的价值，共同的价值高于个人价值，社会价值高于利润价值，客户价值高于生产价值”的原则，企业的成败在于企业成员追求什么样的价值观，有什么样的信念行为。企业在制定、倡导、信奉本企业的文化理念和核心价值观时就要考虑到是否被企业全体员工所认同、所信仰，是否能体现在每个员工的意识和行动中。

简介：实现国有企业改革和脱困的三年目标,是今年政府工作的重中之重。由于国有大型企业和企业集团在整个国民经济发展中起着至关重要的作用,因此,着力培育一批大型企业和企业集团的方针不能动摇。培育大型企业和企业集团的重点应放在培育核心竞争力上,同时要抓好优化企业结构、规范公司法人治理结构等方面工作

简介：努力把国有企业的政治优势转化为企业的核心竞争力，是加强国有企业党建工作的一个重要课题。从近些年国有企业的实际情况看，仍然存在有的党组织凝聚力、向心力不够，一些党员管理人员领导科学发展的能力不高，驾驭全局、掌控全局的能力与科学发展的要求存在差距，有的企业领导班子执行能力欠缺，队伍的规模结构、专业能力、业务素质与企业发展战略不匹配等问题。

简介：本文通过当前企业统计工作中存在的问题，阐述了统计工作的意义与作用，提出如何建立更为有用有效的统计制度具体建议，进一步促进企业管理与决策水平的提高。