简介：债转股被作为实现国有企业三年脱困改革目标的措施提出后，被企业普遍视为一种优惠政策，它不仅仅可以为企业减轻债务负担，减少产品成本支出，增加盈利机遇，而且企业可以借助债转股的有利契机，实行投资主体多元化，彻底改变国有企业的治理结构，推动企业建立现代企业制度，实行公司制。人国家的角度来看，则认为可以化解金融风险，提高金融系统不良资产的回收率。这使有条件脱困的国有大中型企业获益于政策上的支持。

简介：

简介：公关E时代，社交媒体成为企业必争之地。企业有钱却不懂社交？帮助他们打造社交形象、从社交媒体上挖掘客户评价以针对性改善服务、精准定位目标消费者并进行社交媒体营销……围绕这些天然诉求，美国不少初创公司已轻松挖到第一桶金。

简介：欲使企业走出困境，赢得用户，争占市场，在营销中笃慎领会十忌是极为重要的一条经验。一局盲目布点一些企业仅凭表面的一点信息，就片面决策，遍设机构、遍布网点，而且。常是“常驻”办事处或联络站。结果劳民伤财，本大利寡。广安某纸厂在省外“常驻”点竟达13个，近年，其中有11个“常驻”点。非但连工资都无法挣得，反倒欠外地一大笔钱。二忌滥赊兜销消费周期有快有慢，由此导致了市场需求的温度时冷时热。“冷”不可能一贯；“热”也不会始终。当今，不少企业不懂得这一市场经济哲理，往往一遇“冷”就盲目压价、削价兜售，倾销，甚至无顾忌的滥赊。市场一“热”又“被动”销售，让市场牵着走。掌握“冷与热”之规律，就能克服滥赊滥销的

简介：当今世界市场处处充满竞争。厂家与厂家,商家与商家,厂家与商家,国家与国家之间无一不存在竞争,并且随着科技进步,市场繁荣,竞争日趋激烈。在这激烈的竞争中,一批企业、产品脱颖而出,市场上悄然掀起了一股名星企业热,名牌产品热。劳力士手表、皮尔·卡丹服装、金利来领带、松下电器、丰田汽车、人头马XO等等成了消费者身份与地位的象征。大千世界精品何其

简介：温州瓯华电气仪表厂地址:温州市鹿城工业开发区邮编:325000电话:0577—87821208‘7821218782122传真:8782123瓯华电气公司创建于1984年。是系列电力稳压器的专业生产企业,温州市重点企业。1986年,国内第一台大功率自动补偿式电力稳压器在瓯华诞生,从而填补了我国高效、节能自动补偿式电力稳压器的空白。本公司座落在温州市瓯江之滨的鹿城工业开发区。距104国道仅数百米,交通十分便利。厂房办公楼均按现代化标准新建,环境优美,是高科技产品的理想生产基地。本公司现有员工100多人,其中各类专业技术人员占30％。生产的电力稳压器集十年之科技精华.无论外观设计还是

简介：试论企业负债经营刘世斌一、企业负债经营的概念企业经营所需要的资金，有一部分是由主权资金来满足的。但大多数企业有相当一部分资金是靠负债来融通的。几乎所有的企业都处于负债经营的状态。所谓负债经营，是指企业利用外部的债务资金（通过银行贷款、商业信用和发行公...

简介：管理学作为一门学科,它的生命力就在能为企业经营者提供决策指导。那么,在今天的大千世界中,各个行业的市场、技术和竞争形态千变万化,企业发展也是波澜起伏。我们从那么多荣辱成败的实例中,可否总结出一些可操作性的指导原则?当知识产品成为核心竞争力毫无疑问,全球化是当今时代最大的挑战,可全球化又是如何影响到竞争的?要回答这样的问题,首先要了解什么是全球化的主导力,但这往往为人们所忽略。据调查,在美国所有非金融公司中,有形资产所占比重逐步下降,而无形资产则愈加重

简介：过去企业界的女性要走到高级管理层,往往是通过家庭中的关系或在政府部门工作。但是,现在情况正在发生改变。在新经济中,企业结构更具有弹性,人们崇尚知识精英,这就为企业界中的女中豪杰铺就一条往高处走的道路。本文介绍的是美国《财富》杂志最近评选出的6位亚洲企业界的商务女精英。

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简介：我看公司，从来不以市值论。国内现在将来都有市值过千亿美元的公司，但市值多少是一回事，公司值不值得尊重，是另外一同事。

简介：在社会主义市场经济条件下，企业效益的大小，竞争能力的强弱在很大程度上，取决于成本的高低。企业的成本越低，竞争优势就越大，企业效益就越好。因此，企业应加强成本控制。

简介：自国有企业改制优化以来，行业独家垄断的形势正在改变，然而面临着众多的国内外竞争对手，我国许多企业的竞争力还很薄弱，其中一个重要因素就是企业成本管理环节薄弱。如何体现经营效益，在竞争中如何生存和发展，成本管理水平的高低成为现代企业非常重要的决定因素。因此，尽快提高成本管理水平是我国企业非常迫切的工作。本文分析了企业成本管理现状，

简介：企业作为一个经营实体，必然会面临各式各样的风险，每一个行业所面临的主要风险因素基本类似，只是各种风险的发生频率和损失大小有所区别。一旦发生风险不仅会给企业带来经济损失，还有可能带来致命的后果。在市场化程度较高的国家，企业普遍重视风险管理，并设有专门负责保险和安全的管理部门。为了达到以最少的保险成本支出获取最大的风险保障，多数企业还聘请保险经纪公司为其开展专业风险管理工作。

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简介：当危机来临的时候，无论危机是大是小，企业都要积极面对，千万不能逃避，否则会引起公众更多的疑惑，对企业及其品牌产生不信任感。不少成功瓦解危机的企业就是因为做到了积极面对，而且措施正确，不仅转危为安，而且还在公众中树立了良好形象。

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简介：企业文化是从国外引为的一种科学管理思想。优秀的企业文化在企业员工中能营造出不同寻常的积极性，有助于企业经营业绩的增长。美国一家企业的总经理这样表达这一观点：“经营一家企业，没有企业文化，或企业文化脆弱是难以想象的。”我国正在进行国有企业的改革，进一步研究企业文化将对改革起到一定的促进作用。一、企业文化的内涵企业文化的概念是由在日本被誉为经营之神的松下幸之助先生最早提出来的。目前企业界及学术界对企业文化尚没有一致的认识，但笔者认为：企业文化是一种管理文化、经济文化和微观组织文化。1．企业文化是一种管理文化。管理是通过采用计划、组织、控制、激励和领导等措施来协调人力、物力和财力资源，以期达到组织目

简介：企业社会责任（CorpoyateSocialResponsibility,简称CSR），是20世纪60年代凸现于西方的重要管理概念。经济学家费里德曼（MiltonFriedman）主张企业的社会责任就是增加利润。斗转星移，这一概念被赋予了全新的内涵。最具代表性的观点认为．它是一个企业对现有社会环境应当承担的义务。包括社会义务和道德义务。前者指企业的经济和法律责任．后者指企业在公益、文化、教育、环境等方面的责任。