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  • 简介:8月底前,北京市200多万市民将陆续收到上一年度的住房公积金结息对账单。8月3目,北京住房公积金管理中心发出通知,今年对账单发放取消过去由缴存单位发放的方式,首次全部邮寄给个人。

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  • 简介:国际物业顾问DTZ戴德梁行研究表明,奥运会后北京商业供应量比之前有所减缓,但面积数额依然巨大,未来3年内计划开业之商业项目面积合计高这630万平方米,其中包括预定奥运前开业但延后之商业面积140万平方米,另有新增商业面积490万平方米。

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  • 简介:在别墅市场上,连续两月的零供应让传统的销售淡季真正到来。从成交套数排行榜上看到,排名第一的龙熙顺景本月仅成交11套,而上月成交10套以上的项目有5个。

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  • 简介:10月31日,由国研会展集团(IIRExhibictions)和华贸购物中,巴、联合举办的2008华贸中心游艇展示活动在华贸中心广场拉开帷幕,这是2008年首届“北京国际游艇及码头展览会”正式开展前的提前亮榴,也是北京难得一见的户外游艇展。

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  • 简介:日前,四川省侨办在灾后重建中切实开展'侨爱工程',帮扶汶川地震灾区的学校和卫生院重建。签约的255个公益项目已经动工100余项,剩余项目将于今年全部开工。

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  • 简介:北京房地产》杂志创刊20年来深受国内房地产业界人士喜爱,特别是自2004年改版以来,进一步明确了办刊方向,不仅结交了更多的房地产业朋友,更以其独特的专业刊风格成为目前中国房地产业内一流的品牌行业杂志。2005年,由北京房地产协会和北京广播影视集团共同创办的“北京房地产业高峰论坛”指定《北京房地产》杂志成为论坛平面宣传媒体,使《北京房地产》杂志有了强大的业源支持和思想理论依托。“北广传媒数字电视置业频道”2005年上半年开播后,已经成为《北京房地产》杂志最亲密的合作互动伙伴这一切表明,一个更宽广,生机勃勃的发展前景就摆在了《北京房地产》杂志的面前。

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  • 简介:中国金融制度变迁已经落后于整体经济结构的市场化转轨进程.表现为金融体系不能为新兴民营经济提供充分的金融支持,限制了民营经济发展,并间接促进了非正式金融活动的繁荣.作者尝试用新制度经济学中的国家理论和利益集团理论,解释中国金融制度变迁的长期滞后.

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  • 简介:摘要如果想要经营好一个企业就一定要重视企业的财务管理,财务管理事关企业管理十分重要的一部分。在这篇文章当中,我们将从多角度进行分析,深入探讨现在民营企业集团财务管理存在的问题,根据这些问题提出好的建议和解决方法。

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  • 简介:前不久,市政府举行黄浦、静安、虹口、杨浦四区与地产集团签约旧区改造,重点聚焦在成片风貌保护区单独土地储备的改造地块。2018年改造40万平方米,按“留改拆”要求,以保留保护为主。

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  • 简介:随着信和集团厦门御园项目的逐步完善,香港信和集团的大陆发展理念也慢慢地揭开神秘面纱。作为香港地产的领头羊之一的信和集团,依靠其强大的开发团队和建设美好香港的理念,逐步发展成香港地产前三强企业,在香港、新加坡拥有众多的地产项目,.

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  • 简介:以大连机床集团为例,本文从生产准备、计划调度以及作业控制等方面对精益制造执行管理理论和应用方法进行了研究。通过分析机床流水线混流生产特点,建立了精益制造执行管控模型,设计了体系结构以及功能模型,经系统集成构建了精益制造执行管理系统。通过案例分析表明,该系统研究能够有效地解决车间生产线不能按节拍准时生产的问题,提升了机床车间生产的快速响应能力,对我国机床集团车间生产管理水平提升具有直接的参考价值。

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  • 简介:本文以东北特殊钢集团为例,着重对特钢集团成本管理理论和应用体系进行研究。通过分析特钢集团业务流程特点建立了作业成本管理模型,在现代集成制造环境下构建了成本管理与其他企业管理职能间的集成关系,分析了各职能部门在成本管理中的作用,并提出了在软件信息交互关系及分布式环境下的实现体系,分析了案例企业的应用效果。通过案例分析表明该研究有利于细化企业成本管理和控制粒度,对我国特钢集团成本管理具有直接的参考价值。

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  • 简介:针对中国目前批发商业企业规模小,规模效益不高带来的种种弊端,美旗集团在中国首创了“大物流商业平台网络”。这一网络是一个中介商业组织,它通过发展会员制,一端连接生产商会员实行集中采购,另一端连接批发商会员实行集中配送,并为他们提供资金、配送、市场信息、交易区等软硬件服务,提高了规模交易程度、减少了物流环节、降低商品交易成本,为中国探索建立新的高效物流模式提供了借鉴经验。

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  • 简介:摘要随着社会经济的发展建设,集团企业财务共享服务中心的构建迫在眉睫。这是因为,传统集团企业财务管理工作已经不能满足当前市场需求。通过财务共享服务中心,能够降低财务运营成本,并帮助企业提高风险控制和应对能力。在本文中,笔者将探讨集团企业财务共享服务中心的构建策略。

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  • 简介:经过二十多年的发展。海尔已经成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团,这在很大程度上归结为其科学先进的管理实践。从和谐管理理论的视角对海尔集团国际化发展战略阶段下管理变革实践的解剖分析发现,在不同战略目标或战略任务下,虽然海尔管理变革的目标不同.管理的手段和方法也有所差异,但都可用和谐管理理论给予合理的解释。同时也说明。和谐管理理论更具系统性和概括性,也具有非常独特的优势,能够用来更好地指导组织的管理变革实践。

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  • 简介:2007年岁末,由中国工业报社主办的一年一度、备受关注与期待的“2007中国工业行业排头兵企业”榜单揭晓,远东控股集团有限公司再次获此殊荣,并排在电线电缆制造行业首位。

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