简介：以某石化企业为例,针对企业在发展建设过程中引入的承包商队伍数量大、人数多,承包商队伍资质、安全管理水平和人员素质参差不齐、流动性强等难点和问题,结合该企业管理实际,有针对性地提出了承包商安全管理对策.

简介：精细化工事业部二车间通过对9909产品生产工艺的改进，既提高了产量，又降低了操作工的劳动强度，强化了清洁生产。精细化工事业部要求二车间组织力量积极从工艺方面设法解决问题。二车间一方面申购劳动防护器具，一方面对装置出料系统进行改革，将出料方式由200kg一次改为1t一次，通过减少出料次数来减少员工与物料的接触。另外，车间还计划建造一个二甲苯槽，用泵输送原料来改变手工出料的方式。工艺改进后，现场操作更加方便、简洁，环境也有所改善。

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简介：2009年前三季度，我国石油和化工行业经济运行呈现逐季回升的态势，尤其是在三季度行业回升势头明显，特别是在9月份，石油和化工行业产值步入增长轨道（比去年同期）。产品产量增长面不断扩大，行业开工率有所改善；部分大宗产品市场需求继续回暖，部分价格自底部开始回升；化工行业投资继续增长，但增势放缓；进出口贸易继续下降，但降幅明显缩小。

简介：中国进入了第十二个“五年计划”时期，经济发展重点由以往的注重GDP的增长转向提高质量和效率。目前，全国上下都在为实现产业结构调整、发展创新型经济积极努力。为了推动经济的稳定增长并实现结构调整，中国积极推进具有战略性的新兴产业，强化技术创新能力，同时为了实现防止大气污染的计划，正积极推动环保产业的发展。

简介：日前，精细化工事业部BIPB车间通过完善BIPB工艺流程，调整工艺配方，使日产量提高20％，年产量增加到450t。今年以来，事业部的BIPB在市场上呈现供不应求的状况。BIPB车间为提高产量，在各主要工序上推行了一些措施：针对氧化存在的原料问题，调整工艺配方，使氧化生产能够达到设计能力；

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简介：上半年，我国石油和化工行业经济运行总体良好，超出预期。全国油气和主要化学品生产正常，市场需求改善，价格总水平涨幅较高，出口实现较快增长，行业整体效益较好。但是，市场价格波动剧烈，单位成本回升加快，投资动力不足，化工市场进出口压力很大。

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简介：针对当前石油化工HSE信息系统集中式结构、同步响应所引起的高耦合性、业务逻辑单一、对大规模应用和需求变更缺乏可扩展性和适应性、配置和控制缺乏灵活性等缺陷，基于SOA思想，将分布式技术运用于石化HSE信息系统，提出松耦合、高可靠、具有良好可扩展性和灵活性的HSE信息系统设计。

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简介：在21世纪供应链管理思想和模式越来越受到企业的重视。供应链管理覆盖了从供应商到最终顾客的全部过程，包括了外购、制造分销、库存管理、运输、仓储、顾客服务等。以化工事业部为例，从原料采购、生产经营、仓储配送、企业流程再造等生产经营方面进行一系列调查，探讨化工企业成功的经验以及值得借鉴的地方。

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简介：文章从建立社会主义市场经济体制入手,论述了我国石化工业的现状,提出了制约我国石化工业振兴的关键问题,指出了石化工业要振兴,关键是首先解决石油资源问题。并分析了国内外石油资源的状况,重点对中东和周边国家的石油储量及出口余力进行了分析,说明了我国从这些国家或地区获得原油资源的可能性,进而提出了合理调整原油流向,要宏观调控与市场调节相结合,以便达到优化资源配置的目的。

简介：据《中国化工报》报道，发改委就统筹规划、合理布局、科学引导和规范煤化工产业的发展，专门下发了《关于加强煤化工项目建设管理、促进产业健康发展的通知》。在规划编制完成并得到国家发展改革部门确认之前，发改委暂停核准或备案煤化工项目。

简介：海南实华嘉盛化工有限公司8万t／a催化干气制苯乙烯项目开工建设。

简介：本文系统地阐述了3个方面的问题:一是石油化工安全评价的发展和现状,重点介绍近年来中国石化总公司系统的安全评价活动状况和发展趋势;二是安全评价方法的运用,重点推荐几种石油化工行业常用的评价方法;三是当前开展安全评价的体会和建议。由于文章篇幅较长,所以将作3个专题分期发表。

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