简介:摘要电信计费系统是电信企业主要的支撑系统,其有效、安全地运行,在很大程度上影响着电信运营系统本身的运行效率。因此,电信运营商需要完成从被管道化到智能管道的转型,通过感知用户、感知网络资源向用户提供个性化的智能服务。
简介:摘要随着通讯行业的不同洗礼,现在国内通讯行业已经形成了移动、联通、电信三足鼎立之势,彼此之间的竞争将更加激烈,通信规划设计项目质量的高低在竞争中起着决定性的作用,通信规划项目的设计质量影响着通信工程的施工效率、施工质量。本文通过对电信规划设计项目的质量管理进行研究,探讨设计项目质量管理体系,就某些质量问题提出了规划设计项目的质量改进措施。
简介:一、NTT集团总部的介绍。自1869年公司成立以来,特别是上世纪50年代之后,NTT公司的电信技术就一直处于国际先进水平行列。如50年代采用步进制交换系统,60年代采用纵横制交换系统,70年代采用光纤通信系统,80年代采用数字交换系统,90年代采用光交换系统。NTT的这种先进技术水平与其一直保持一支强大的研发队伍,具备强大的研发能力密切相关。在参观NTT电信博物馆的过程中,我们看到了众多的由NTT自主研发的历代电信技术及产品,从网络系统到终端、从电缆通信到光纤通信、从基础网络到应用系统、从传统电信系统到信息通信系统、从有线系统到无线系统,无不体现NTT。强大的研发实力。一个典型的例子是,目前广泛使用的移动电话系统,即大哥大系统,NTT早在60年代就进行了研发,在70年代就已装备了65万用户。
简介:如何让企业成为一个整体,是企业资源规划和管理(ERP)软件行业多年来追求的目标。传统的ERP软件产业,主要定位在制造型企业的资源规划管理,它把客户需求和企业内部的制造活动,以及供应商的制造资源整合在一起,体现了完全按用户需求制造的思想,使企业适应市场和客户需求快速变化的能力增强。通过将企业的制造流程,看作是一个在全社会范围内紧密连接的供应链:其中包括供应商、制造工厂、分销网络和客户等。同时将分布在各地的企业内部划分成几个相互协同作业的支持子系统:如财务、市场营销、生产制造、质量控制、服务维护、工程技术等,还包括对竞争对手的监视管理。