简介：摘要当前，企业竞争实质是人，政工队伍建设是企业发展的重要环节，是员工思想工作的引导者及指导者。在新时期和新的形势下，企业政工工作的质量决定了企业的建设进程与和谐状况。提高政工队伍建设水平，是企业在发展过程中处理好每项工作的重要保证，同时也是企业适应当前经济发展状况与市场竞争状况的重要前提，是企业能够在激烈的市场竞争中得以生存的关键。企业政工工作质量的高低决定了企业队伍建设的质量。在新形势下，企业要想提高内部工作队伍的积极性、主动性和创造性，就一定要提高新形势下企业政工工作的质量，为企业中的每项工作正常开展提供依据。

简介：摘要投资项目前期管理，主要是指企业项目管理的决策阶段，这也是工程造价控制最重要的环节，发挥着不可比拟的作用和优势，对企业项目的顺利实施产生着极其深远的影响。加强企业投资项目前期管理，可以确保整个项目能够取得成功，将潜在风险保持在可控范围内，为企业赢取更多的经济利润。本文主要针对企业投资项目前期管理展开深入研究，重点阐述几点建议。

简介：摘要：新时期城市整体发展速度很快，对水资源的需求量激增。在城市发展中，水资源的利用将会直接决定着整体上的发展效率。城市的生产生活方方面面都离不开水，当规模和地位达到一定程度时，整体上的紧缺状态就变得更加严重，因此需要随着城市的发展来做好相映保障体系的建设工作，只有这样才可以满足城市发展的需求和群众生活生产的需要，这也是本文的研究目的。

简介：摘要：新时期城市整体发展速度很快，对水资源的需求量激增。在城市发展中，水资源的利用将会直接决定着整体上的发展效率。城市的生产生活方方面面都离不开水，当规模和地位达到一定程度时，整体上的紧缺状态就变得更加严重，因此需要随着城市的发展来做好相映保障体系的建设工作，只有这样才可以满足城市发展的需求和群众生活生产的需要，这也是本文的研究目的。

简介：摘要：从客观的角度来看，建设项目具有成本高、技术多、工期长等特点。随着社会的进步，各类建设项目的规模越来越大，内部结构也越来越复杂。这种情况也增加了施工现场管理和控制的难度，导致工程质量风险的概率大大提高。为有效保证施工工程按时、按质完成，施工企业必须明确现场控制的重点意义，加强工程质量监督。基于此，本文将分析建设项目现场管理体系的建设对策。

简介：摘要：建设工程合同管理是确保工程项目成功的关键环节。本文深入探讨了合同签订、履行、结算和验收等各阶段的重要内容，以及合同管理在建设工程中的作用。合同签订阶段包括准备与招标、谈判与签订；履行阶段包括变更管理、质量管理、进度管理和成本管理；结算阶段涵盖了结算方式、审计和支付；最终的验收和结案标志着合同的圆满结束。

简介：摘要：石油企业是我国国民经济的重点支柱产业，在经济建设中占有重要的地位。但由于石油产品在生产过程中具有易燃易爆、高温高压的危险性，如果处理不当，很容易导致重大事故的发生。安全经营是所有石油企业必须遵循的原则，它关乎每个员工的生命安全，是企业长远发展的基石。所以，企业势必要做好应急管理工作，大力提高企业的应急管理水平，避免突发事故的发生。

简介：摘要：随着建筑市场的竞争日益激烈，建筑施工企业必须采取更有效的措施，建立起完善的工程质量管理方案，来进行施工现场的高效管理。但是，建筑工程施工的现场管理具有复杂性和系统性的特点，所以施工现场管理的难度较大，这就对建筑工程相关的企业提出了更高的要求。基于此，本文将对建设工程现场管理体系建设对策进行分析。

简介：摘要：本文首先论述了城镇建设在自然环境保护与建设方面存在的不足：城镇生态文明的建设规划与建设需在空间方面考虑不足；在建筑物向高处发展的同时，生态环境的发展应该向广处发展；传统的城市建设模式，以"快速排除"和"末端集中"控制为主要规划设计理念，使得原有自然条件、地下生态遭到严重破坏，难以自行恢复。进而提出了进行生态文明建设有效落实的建议和措施--“高效集水平衡生态” 系统，该系统利用现有雨水管网，在植被易遭到破坏的区域设立集水设施，在少雨时节进行人工补灌，以维护生态的良好持续发展，且该系统不限于区域的大小，便于施工和管理。该系统设计和规划依据还存在的不足之处，中国气候类型多样，植被的生长规律与环境及地理位置的关系以及中国水系的发展还缺少相关的科学数据，还需自然地理学方面的进一步相关研究。

简介：摘要：从客观的角度看，建设项目具有成本大、技术多、工期长等特点。随着社会的进步，各类建设项目的规模越来越大，内部结构也越来越复杂。这种情况，也增加了施工现场管理和控制的难度，从而导致出现工程质量风险的几率大大提高。为有效保证建设工程按时按质竣工，施工企业必须明确现场管控工作的重点意义，加大工程质量监督力度。基于此，本文将对建设工程现场管理体系建设对策进行分析。

简介：摘要：在实践中结合目前工程项目开发建设时的现状展开深入分析，对其中涉及的诸多影响因素以及开发步骤进行确定。这样不仅能够从根本上实现对整个项目建设开发工作的全面有序开展，而且能够实现对项目建设质量以及成本等各方面因素条件的管理和控制，以此来实现对成本风险的控制来实现对投资风险的有效管理和控制。这样不仅能够从根本上保证投资者自身经济效益稳定增长，而且能够对各类风险起到良好的规避效果。

简介：    摘 要：建设单位的工程管理工作是工程建设质量与成效的保证，一些建设单位的管理体系、管理效率上的问题影响了建设的成效、对社会资源造成了一定程度的浪费。工程建设单位不仅参与建筑的建设过程，而且也从建设之中获取利益，在建筑业蓬勃发展的时代，建设单位承担着重要的建设任务，不仅要根据设计单位的图纸将思想变为现实，还要考虑工程的造价、建设工程的质量等问题，管理统筹工程实施、监管保障工程质量。

简介：摘要：从客观的角度看，建设项目具有成本大、技术多、工期长等特点。随着社会的进步，各类建设项目的规模越来越大，内部结构也越来越复杂。这也增加了管理和控制建筑工地的难度，这提高了项目质量风险的可能性。为了验证施工公司在地面上的完整性，必须明确和加强控制项目的关键，以验证项目质量的完成。基于此，本文将对建设工程现场管理体系建设对策进行分析。

简介：摘要：水利工程作为特殊的基础设施建设，对我国经济发展以及人民生活水平的提高具有非常重要的作用。而该工程中的堤防建设和防洪建设在水利工作中是重中之重，它的建筑质量关系到水利工程整体的防洪抗灾能力，为周边居民的生命安全提供保障，关系到社会的和谐发展。长期以来，我国十分重视对水利工程的发展建设，针对堤防建设以及防洪建设进行了很大的资金投入。因此水利工程企业的施工工艺以及质量都随之有了非常显著的提高。为了使水利工程项目能够更好地满足社会的发展需求，以为人民服务为宗旨，在水利工程堤防建设以及防洪建设中，进行技术创新，实现多功能发展是很有必要的。

简介：摘要：在实践中，对项目开发建设的现状进行了深入分析，确定了涉及的诸多影响因素和开发步骤。这样，我们不仅可以从根本上实现整个项目建设和开发工作的全面有序发展，而且可以实现对项目建设质量、成本等因素和条件的管理和控制，从而实现成本风险的控制，实现投资风险的有效管理和控制。这不仅从根本上保证了投资者自身经济利益的稳定增长，而且对规避各种风险起到了很好的作用。

简介：摘要：水利是我国国民经济的基础设施之一，发展水利工程是中国的一项重要任务。水利工程建设不仅能更方便快捷地为人民群众提供重要便利服务，对于推动我国社会经济发展以及造福民生发挥着不可替代的重要作用。防洪堤坝作为重要的水利工程项目，它在防洪泄洪方面发挥着重要的作用，能够降低洪涝灾害对人民生命财产安全所造成的影响。而且结合社会主义市场发展导向，优化和完善制度化、规范化、市场化的水利工程建设管理模式，对提高我国水利工程的建设具有重要影响。当前，水利工程可以有效利用河流流域提高我国水利工程的防洪建设，然而，需要注意的是，河流流域并不稳定，这样就会造成我国河流流域洪涝问题的难度很大。基于此，政府在建设水利工程的过程中，要做好堤防与防洪建设的准备工作。

简介：摘要：现如今，我国的经济体系已经愈发成熟，市场化进程也逐渐加快，各行业开始摆脱野蛮生长的局面，“只要投资就有利润、只要建设就有钱赚”的时代一去不复返，电力行业也不例外。在电力建设当中，建设监理与建设投资管理的效果会极大程度影响电力企业的经济效益，因此电力企业想要提高自身竞争力、保证投资盈利，就必须做好电力建设监理与电力建设投资工作。本文对电力建设监理组织机构的概念进行了阐述，同时对电力建设监理过程当中的电力建设投资管理进行了分析，希望能够帮助电力建设企业提高自身经济收益，并间接推动我国经济不断发展。

简介：摘要：规范班组管理作为企业管理升级的基础，不断提升班组建设整体水平。把班前会作为班组建设的主阵地，持之以恒的推行标准化班前礼仪和准军事化管理，编写每个岗位的生产作业指导书，使班组和岗位管理更加规范。实施菜单式管理，为每个岗位编制作业工序菜单，开工前对照检查，做到检查内容细、工作条理清、问题责任明、整改落实快。严格落实作业过程个人无违章、岗位无隐患、班组无事故、过程无危险。

简介：摘要：本文结合笔者多年工作经验，介绍了工程建设期建设单位的管理定位和职责，并通过分析建设单位在工程管理中存在的问题，提出建设单位的管理要点，为建设单位的管理提供参考。

简介：摘要：在当前建筑业高质量的发展目标下，建筑将朝着工业化、数字化以及智能化的方向发展，同时还要实现绿色发展目标。在此背景下，建筑领域不断创新升级，涌现出很多新的建造模式和方法，各类新材料的应用提升了建造的质量与效率，也给传统的建筑工程管理带来了诸多挑战，对于工程管理的创新优化有着重要的意义。基于此，本文将对建设工程建设管理中存在的问题进行分析。