简介：有组织抗争是指彼此相互独立的个体由于有着共同的利益追求或者共同思想感情,团结成有组织的行动主体,通过群体参与表达诉求和开展对抗的行为。分为暴力型行为方式和非暴力型行为方式。有组织抗争可以合法进行,比如取得公安机关许可的为维护国家主权而举行的集会游行示威。现实生活中常见的却是以各种形式表现出来的群体性事件,往往造成严重社会危害。

简介：本文试论企业环境与组织结构问题。指出企业环境变化引起企业组织结构的调整,从而影响企业组织目标、战略目标的实现。经济转型时期企业组织结构调整尤其要注重该时期的环境因素。

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简介：在组织压力日益受到关注的今天,如何实现组织压力的有效管理已成为企业必须面对的课题.本文在介绍压力管理的相关内容基础上,从组织压力症状和压力源两个方面提出了组织压力的预警分析,最后在预警分析的基础上从组织层面和个人层面有针对性地提出压力管理与应对的策略.

简介：我国现存的虚拟企业组织管理存在着许多问题,还没有形成固定的发展模式,因此,要想得到更好地发展就需要不断的学习和创新。本文通过分析我国现有虚拟企业发展现状,找出存在的问题,从而提出改善我国虚拟企业组织管理的对策建议。

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简介：摘要本文通过权力链的位次序距离建立组织结构个体的权力测度模型，定量分析了组织结构权力分布状况，描述出组织结构个体权力分布与组织等级层之间的非线性关系。

简介：知识共享是指员工、团队、组织彼此之间或直接或间接地相互交流经验和知识，使知识由个人经验扩散成组织经验，由个人拥有转变为群体拥有，由知识资源转化为生产力。知识共享是一种组织文化，也是一种重要的知识活动。知识本来就来之不易，再加上其拥有的理论和实用价值，需要在较大的空间和范围内共享，知识垄断只会造成知识浪费。在共享的过程中，知识效用成倍增加，而且能够促发知识使用者在已有知识基础上进行知识创造，扩大了知识共享的成果。

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简介：企业变革决定着企业未来发展的战略方向，是全体员工为之努力和奋斗的方向，一个在根本上误读了竞争格局的变革计划会给企业造成严重的损失甚至是灭亡，正确变革的实现是一个循序渐进的过程，需要有步骤、有计划地进行。

简介：1．1互联网＋：强调思维方式的转变“互联网＋”代表了一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。

简介：企业融资首先要从组织机构创新开始，加强财务管理，特别是融资管理。笔者现提出如下建议：

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简介：一直到工业革命以后的1912年，美国工程师泰勒（FrederickWinslowTaylor）出版了划时代的《ThePrinciplesofScientificManagement））一书，“管理”才真正独立成一门学科。

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简介：学校是一个复杂的系统.在这个系统内的个体和团体是相互依存和相对独立的,这种相互依存和相对独立的性质和范围处于限定和重新限定的动态过程之中,在这一过程中必然有观念与行为的碰撞.因此,冲突被认为是组织中不可避免的、特有的.正确认识和处理这些冲突,有利于维护学校正常的教育秩序,促进学校发展,同时也有利于提高管理者的水平.

简介：摘要组织文化是当今管理学的热点研究问题之一。随着量化分析工具的完善，组织文化越来越被重视。本文首先回顾了组织文化的测量模式并给出述评，然后对国内组织文化测量研究的发展给出建议以及展望。

简介：当企业根据市场竞争和客户需求变化,对业务流程进行调整时,必须考虑到组织上的变化,如设立相应的机构,配备有关的人员,制定必要的规章制度以及程序、标准等。而当企业转换经营机制,改革“铁交椅”、“铁饭碗”、“铁工资”的时候,更是离不开企业的组织问题。

简介：我国正处于经济转轨时期，政府职能的转变，国有企业的改革，都要求有相应的社会中介组织为其服务，发挥协调、监督、服务、沟通、认证、评估等作用。这是保证社会的安定和谐，经济正常运行的重要条件。因此，必须深入系统地研究中介组织理论，指导社会中介组织的健全和发展。