简介：摘要：施工企业的盈利能力整体水平比较低。如何提高施工企业的利润，是一个值得研究的具有现实意义的课题。施工项目是建筑施工企业效益产生的源泉，加强项目施工成本管理，提高施工项目成本管理水平，是施工企业提高利润的有效手段。

简介：摘要：建筑工程项目的成本管理与控制在建设和施工组织与管理中占重要位置，科学地加强成本管理与控制，能有效提高建设单位与施工单位的管理能力、经济效益以及竞争力。本文通过讲述成本控制的原则与意义，研究影响成本控制的主要因素，最终总结出科学有效的成本控制的策略，合理有效地的成本控制措施，以此降低生产经营活动的成本费用，实现企业的可持续发展目标。

简介：摘要：房地产项目成本管理过程中应优化项目成本控制组织结构，规范项目成本控制流程。在房地产项目建设过程中应执行动态化成本控制方式，合理选择房地产项目计价方法以及合同计价方式，同时重点加强房地产项目工程变更以及现场签证管理。通过进一步加强成本管理，严格规范施工现场操作行为，严格审查工程变更合理性，保证现场签证及时性。在房地产项目施工现场工程量签证以及费用签证方面严格执行会签制度，并且实施限额签证管理制度。不仅要加强房地产项目工程变更审查程序管理，而且要重点针对项目施工现场工作质量、工程工期以及工程成本进行进一步优化管理，深化房地产项目成本预算管理，严格执行项目成本预算制度，确保房地产项目成本预算目标实现，将项目成本控制在成本预算范围内。

简介：摘要：当前在不少施工企业的建设项目管理中，一味只把重心放在建造生产上，从而不重视项目成本管理。事实上，项目成本管理是帮助建筑企业提高核心竞争力的关键阶段。企业只有建立一套完善的成本管理制度，才能进一步提高企业的经济效益。

简介：

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，酒店建设的数量不断增加。酒店建设项目成本控制已成为加强项目管理和提高项目质量的重要手段。本文探讨了酒店建设项目成本控制中存在的问题，提出了提高建筑企业项目成本控制工作成效的有效措施，为酒店建设项目的成本控制提供参考。

简介：摘要：在土木工程成本控制管理中，要重视对成本控制体系的建设工作。比如，要完善包括成本核算、成本预测、成本决策、成本投标报价等环节的管理体系建设工作，并加以科学、合理地评估，以确保在实际成本控制中不会出现较大的成本控制偏差问题。另外，在成本控制管理体系完善过程中，应从整体上对成本控制进行分析与把控，以确保成本控制策略与土木工程项目的技术支撑、经济分析以及工程实施方案相吻合，从而能够深入地分析土木工程成本控制中所存在的偏差原因，并进而总结成本控制的经验，这对于避免再次发生较大的成本控制偏差有重要帮助，也有助于切实有效地构建土木工程项目成本控制体系，确保土木工程施工项目能够持续提升项目效益。

简介：摘要：近年来，为了使社会得到进一步发展，改善人们的生活现状，长久以来，我国都对公共基础设施建设工作高度重视，特别是在道路交通建设方面。就目前来看，我国道路交通网络建设规模越来越大，已经完成了覆盖全国的道路交通网。然而在道路建设规模逐渐增加的同时，使用的次数越来越多，在这种发展形势下，道路维修与养护成为了公共基础设施管理方面需要解决的问题。因为我国许多区域的道路保养和维修企业在控制成本方面缺少合理的成本控制体系，导致道路养护工作的效率不高，同时还存在养护机械程度普遍偏低、养护管理观念落后等一系列的问题，为了有效的处理以上存在的问题，需要加强市政道路养护成本的控制，科学合理的进行预算。本文在论述市政道路养护成本控制的重要性及应遵循的原则的基础上，分析了市政道路养护成本控制存在的问题，然后针对问题提出了几条有效的解决措施。

简介：摘要：建筑行业的发展与人们的日常生活息息相关。出于降低建筑项目工程造价的目的，成本管理模式逐渐开始被应用在建筑项目工程的实施过程中。施工预算与项目成本管理与控制是企业生存和发展的奠基石，加强施工预算与成本管理与控制，达到增收降耗是企业管理的最终目的。因此，相关施工单位必须加强对施工预算成本控制的力度，确保相关施工单位可以获得良好的经济效益。

简介：摘要：建筑业是我国经济发展的主要产业之一，对整个国家的经济发展与人民都息息相关。项目中成本控制关系到项目目标实施的好坏，成本控制还关乎项目施工者的整体利益和社会效益。项目施工本身工艺复杂、工期长，这些特点造成了工程开工之后存在部分不确定性。因此，企业必须重视成本控制的理论，加强对其管理。本文分析了成本控制目前的现状及问题，并提出了控制措施。希望上述相关问题可以引起相关人员的关注与重视。

简介：摘要：绿色智能化是当下建筑业的主要方向，在绿色施工中，造价控制是非常关键的一个环节。开展合理的造价控制，企业可以节约自身的成本，提升自身在市场中的竞争力，对建筑绿色施工而言，有着不可忽视的意义。现阶段在建筑企业的实际发展中，需要将全 体员工的成本意识调动起来，将造价控制传递给每个人，对工程整体展开全面布局以及规划，这样才能让项目的成本预算得到最大程度上的控制。绿色施工本身注重节约和环保，在绿色施工中加强造价控制，需要管理人员平衡好各方面的关系，尤其是绿色施工阶段开展造价预算的控制，更是非常重要的环节。本文对绿色施工中造价预算的控制展开探讨，分析其中的重要管理内容以及存在的问题，并对绿色施工中的造价预算控制提出一些建议，希望对绿色施工的整体发展是起到促进作用的。

简介：摘要：市场经济告诉我们，能够在竞争中争取主动的企业，往往是那些顺时而动的企业。由于市政工程的施工过程受到设计、工程地质、自然环境、社会环境等诸多因素的影响，很难实现自己满意的盈利目标。因此，实现合理投入，及时纠正经营过程中出现的投入偏差，是施工企业获得最大利润的关键。因此，通过成本管理实现经营目标成为施工企业的共识。

简介：摘要

简介：摘要：随着科技的发展和社会的进步，国内幕墙行业正在处于蓬勃发展的阶段，并且建筑幕墙技术已经在国内建筑行业领域逐渐普及，国内幕墙工程目前主要应用于较大型的建筑物施工当中，并且随着不断发展的技术手段，幕墙建筑领域的竞争也在日渐激烈。本文就幕墙工程中的施工成本进行探究分析，将幕墙工程施工中的成本控制具体措施进行深入探讨，希望能通过材料、人工、施工费用进行对幕墙施工成本的控制，提高幕墙施工企业的经济效益。

简介：　  摘 要：如何提高工程项目的管控速率，成为建筑行业中重要的研究课题。成本的管控问题，成为影响到工程项目的社会效益以及经济效益和生态效益的关键所在。因此工程造价的成本控制，以其能够促进工程项目综合效益的有机统一以及在工程管理中的重要性就尤为显得尤为重要。 

简介：摘要：在施工阶段搞好成本控制，使项目达到增收节支是经营活动中重要的环节。市政工程项目工期制约因素很多，只有不断探索和寻求有效提高成本的途径才能提高经济效益。

简介：摘要：依据国标及IEC标准，结合工程实例，分析当前建筑室内照明设计，区分灯具等设备的防间接接触电击的不同措施分类（0、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ四类），有效选择PE地线。

简介：摘要：近年来，建筑业已成为我国经济的重要组成部分，其发展关系到我国人民的民生。 .加快基础设施建设，支持我国城市基础设施建设，是关注点之一。建筑业越来越受到重视，这使得建筑业面临着良好的增长机遇，在这种情况下，要确保建筑业的有效运作，获得更多的经济效益，就必须有经营管理和经营业务。控制建设成本。管理本文梳理了工程造价管理的发展现状，审视了工程造价管理和造价发展的原则，提出了改进工程造价管理的方法和良策。树立工程造价管理理念，建立扎实管理，将工程造价管理运用于全过程，加强造价管理人员培训，打造优秀的管理团队。

简介：摘要：本文结合笔者的实际工作经验，分析了城市工程项目造价管理的要点和特点，并对城市工程造价管理提出了一些建议。

简介：摘要：随着国际贸易和一体化的不断发展和进步，国际贸易的竞争更加激烈，经济的潜力越来越受到考验。在企业的生存和发展中，企业的成本控制变得十分重要，有效的成本控制对于企业利润复制、管理财务风险、降低经营风险至关重要。就业，提高企业的竞争力和生存能力。能够发挥重要作用。改革开放以来，在经济高速发展和高速增长的过程中，很多建筑企业只为经济的发展壮大买单，并采用多种管理手段，使得企业容易因价值不足而缩水。企业的利润中心，限制了企业的发展。企业之间竞争的重要性和防范经营风险的能力。在这样的大环境下，如何提高建筑业的成本管理就成了一项非常重要的任务。