简介：前言社会主义同市场经济能否结合、如何结合？解决这个问题的关键是搞清什么样的社会主义同什么样的市场经济能够结合，由此研究两者有效结合的途径。对什么是社会主义，国内的研究成果已经很多，尽管也有不足，但对什么是市场经济，国内的研究更不充分，现有的许多研究成...

简介：引言金秋十月是个收获的季节。10年前，中共十四届三中全会做出《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，加速了社会主义市场经济的改革与发展；10年后的今天，十六届三中全会又审议通过了《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》（以下简称《决定》）。《决定》认真总结了改革开放以来特别是近10年来建立社会主义市场经济体制的宝贵经验，明确了下一阶段改革的指导思想和原则，对完善我国社会主义市场经济体制进行了全面的规划和部署，是指导我国今后一个时期经济体制改革的纲领性文件。可以预期，伴随《决定》的贯彻落实，必将迎来社会主义市场经济体制的更加完善。

简介：摘要在改革开放之后，我国社会经济均取得了很大的进步，建筑工程行业也逐渐成为我国国民经济的支柱性产业，也取得了迅猛的发展。但是人民对工程建设的质量要求也是越来越高，这就使得我们必须加强对施工成本的管理，进而推进企业的长远发展。下面就对建筑经济管理中的成本控制进行分析，希望可供相关从业者的参考借鉴。

简介：当前，我国的经济改革正进入攻坚阶段，其中关键就是国有经济的振兴和调整。如何继续推进国有企业改革，从根本上解决国有经济存在的深层次体制和机制问题，仍然是整个经济体制改革的中心环节。这其中最为关键的，我认为还是要解决对国有经济的认识问题。换句话说，目前我们对国有经济的认识，在相当程度上还仍然停留在传统计划经济的思维里面，还没有完全用现代市场经济思维树立对国有经济的新认识。

简介：在全面贯彻落实科学发展观的今天，笔者通过《市场经济应是民主与法制经济》一文的理论价值之后，提出了市场经济应是民主、竞争和法治经济的统一的观点，主张市场经济的内涵还应包括和谐经济。

简介：浙江、江苏和广东三省六大专业市场指数的发布,在很大程度上标志着中国将迎来＂指数经济＂时代。＂指数经济＂是市场经济继＂商品经济＂和＂价格经济＂之后的一个新的历史阶段,它可以在更大程度上掌握各种商品定价的话语权,最终在更大范围、更高层面的整合一个区域的经济发展资源。在浙江省,＂指数经济＂不仅大大拓展了＂草根经济＂的创业空间,也大大强化了＂大树经济＂的创新动力,从而与省委省政府提出的＂双创战略＂形成叠加效应,推动浙江经济进一步良性发展,保持市场经济的领先优势。

简介：

简介：传统的观念认为,市场经济是资本主义特有的东西,计划�

简介：从经济学视野看市场经济的本质，也就是从“物”的层面去看待“人”的经济活动和经济关系，在“物”的层面，市场经济指在商品经济阶段上私人劳动交换的实现方式，体现为资源配置形式和经济运行形式。

简介：摘要现在，随着我国经济建设的加快，人民生活水平不断提高，生活要求越来越高。目前，建筑业的快速发展已成为我国经济发展的支柱产业。特别是随着市场经济的不断改革，人口的增加和城市化速度的加快。人民群众迫切需要提高生活水平，建设要求不断提高。在这个前提下，许多人开始进入建筑工程领域，行业内的竞争也越来越激烈。因此，企业要想在激烈的竞争中占有一席之地，就必须做好管理工作，提高自身水平，降低取胜成本。在建筑企业中，经济成本管理是一项非常重要的工作。做好这项工作对企业的未来发展至关重要。因此，企业要重视经济成本的管理，重视一般科学和先进的管理方法，降低企业的成本。

简介：刍议市场经济下的民族经济立法李高生一、在建立社会主义市场经济体制的新形势下，迫切需要加强民族经济立法。党的十四大以来，社会主义市场经济逐渐打破了民族地区封闭半封闭的经济结构，使民族地区走上繁荣之路，但是，由于各种因素的制约，民族地区社会生产的发展水...

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，市场竞争愈演愈烈，企业要占据一席之地无疑是非常困难的。为此，企业在执行管理任务时，需要更加重视经济成本控制，企业成本管理是指企业在生产经营过程中的科学管理行为，以及成本核算、决策、管理等相关内容。为妥善管理公司的技术投入，促进公司管理效率的全面提升，开展了与成本效益管理相关的各项工作，为公司的和谐发展贡献力量；公司实力有待加强，使经济效益最大化。通过分析施工企业成本管理的实际情况，我们会考虑管理中的采购习惯和现有管理专长等问题，此外，通过采取适当的措施，可以提高成本控制水平，提高公司的经济利润，从而使得公司在竞争的大洋中能够扬帆远航。

简介：摘要: 当前，我国社会经济在飞速发展，我国的城市化进程逐渐加快，这就导致在当前市场环境下，建筑行业的转型迫在眉睫。只有不断优化建筑行业的内部管理，尤其是对建筑经济成本的管理，才能够确保行业稳定发展，以此实现建筑行业发展的目标。本文主要就基于市场经济的建筑经济成本管理进行了分析。

简介：摘要：经济成本管理作为建筑业管理工作的重要内容，可通过成本预计、核算等方式节约更多运营成本，提高自身竞争力。对此，本文立足于建筑经济成本管理现状，挖掘管理意识、管控制度、管理者素质等方面存在的问题，并提出相应的管理要点。最后结合实际案例，分别提出招投标、施工与结算阶段的成本管理改进措施，有效转变传统管理模式，顺应市场发展潮流，获取更多经济效益。

简介：摘要：成本管理作为现代化建筑经济管理的重点内容，两者之间存在的非常密切的关联，同时对于建筑项目的进度和质量控制都有着非常大的影响。在工程施工作业开展的过程中，必须做好工期和成本之间的平衡，如果盲目地追赶工期，就可能会导致建设成本的增加，因此为了使工程项目能够给企业带来更高的经济效益，必须找到其中的均衡点，实现经济效益的最大化。

简介：摘要：成本管理作为现代化建筑经济管理的重点内容，两者之间存在的非常密切的关联，同时对于建筑项目的进度和质量控制都有着非常大的影响。在工程施工作业开展的过程中，必须做好工期和成本之间的平衡，如果盲目地追赶工期，就可能会导致建设成本的增加，因此为了使工程项目能够给企业带来更高的经济效益，必须找到其中的均衡点，实现经济效益的最大化。

简介：摘要：成本管理作为现代化建筑经济管理的重点内容，两者之间存在的非常密切的关联，同时对于建筑项目的进度和质量控制都有着非常大的影响。在工程施工作业开展的过程中，必须做好工期和成本之间的平衡，如果盲目地追赶工期，就可能会导致建设成本的增加，因此为了使工程项目能够给企业带来更高的经济效益，必须找到其中的均衡点，实现经济效益的最大化。

简介：摘要：在当代的发展过程中，建筑行业之间的竞争也在更加激烈化。任何企业都想要在日益庞大的竞争压力之下能够领先对手。伴随着市场规则的进一步完善，企业需要通过自我反省加强内部的成本管理，保证企业的经济效益良好。以工程造价作为出发点，实现成本管理控制，做好施工过程中的各项安排，以科学的方案作为指导原则，形成一系列的成本管理体系，有效为帮助公司节约成本，最大效益完成成本管理控制。

简介：摘要：在日益激烈的市场竞争环境中，仅仅只重视单一经济成本核算的企业面临着非常大的成本压力。面对这种状况，建筑企业必须要更加重视经济成本的管理，并积极依托当前先进的信息管理技术，把建筑企业、项目物流、人流、资金流、信息流进行全面整合与分析，从而给建筑企业制定经济成本管控决策提供精确的数据依据。

简介：摘要：在当代的发展过程中，建筑行业之间的竞争也在更加激烈化。任何企业都想要在日益庞大的竞争压力之下能够领先对手。伴随着市场规则的进一步完善，企业需要通过自我反省加强内部的成本管理，保证企业的经济效益良好。以工程造价作为出发点，实现成本管理控制，做好施工过程中的各项安排，以科学的方案作为指导原则，形成一系列的成本管理体系，有效为帮助公司节约成本，最大效益完成成本管理控制。本文主要从如何优化建筑经济管理中成本的管理进行了分析与探究，并提出相应的优化措施。