简介:摘要随着社会的发展使得越来越多的国有企业在管理方面都开始实行改革,在此过程中,国有企业文化建设与国有企业管理之间有着较为重要的联系和关系。企业文化管理目前已被公认为是企业管理活动中极为重要的一环——实施文化战略,塑造企业品牌,实现文化管理,是现代企业管理者追求的目标。如何在企业已形成的文化基础上,以企业理念为导向,以工作实践为途径,化“虚”为“实”,通过培养员工的自觉意识,打造企业员工的行为习惯,对于形成企业对外统一的形象和精神风貌起着重要作用。但是目前来看,我国国有企业在国有企业文化建设下存在着较多的国有企业管理问题,本文深入研究了这些问题,并提出了国有企业管理创新思路与对策,为进一步加强国有企业内部管理提供了发展思路。
简介:摘要在我国市场经济体制的不断发展与完善的进程中,国有煤矿企业不但面临着外部市场竞争压力,还面临着国有企业内部改革的双重压力。在这种情况下,企业职工的思想及工作状态难免出现一些波动,给思想政治工作带来了巨大的挑战。此时,国有煤矿企业必须充分认识到安思想政治工作的重要性,及时更新工作理念,创新工作策略,带领企业职工一起面对新形势、迎接新挑战,共同推动企业的健康稳定发展。本文首先分析了新形势下国有煤炭企业思想政治工作的重要性,之后针对具体的工作策略进行探索与研究,相关观点及建议供广大思想政治工作者参考借鉴。
简介:采用案例研究方法从契约合作、关系稳定、关系嵌入三个不同的借贷关系阶段分别探索了与产业供应链服务平台相应的供应链金融风险控制方式的运用以及对于借方融资绩效影响的差异。研究发现:基于产业供应链服务平台的供应链金融,不同深度的借贷关系会影响融资风险控制方式的运用,随着关系深度的增强,其风险控制方式呈现动态变化,逐渐由结构性控制向信用控制转变,同时,借方融资绩效也会有所增强;另外,在基于产业供应链服务平台的供应链金融实施过程中,中小企业交易信用以及企业信用体系逐步建立并完善,而此类供应链金融实施的基础和关键在于全节点的供应链整合,因此,这也是帮助中小企业提升融资可得性,助其完善企业信用体系的基础和关键。
简介:对于处在转型经济背景下的国有企业而言,多元化是其应对发展压力的重要战略选择。但在"为什么要进行多元化经营"这一问题上,以往研究并没有得出清晰的结论。本文认为,深入考察国有企业多元化经营的动机是解决现有研究争议的一种重要途径,因此基于我国转型经济的特殊情境,结合国企特点,采用案例研究方法,对我国国有企业的多元化动机进行了考察。具体以河南义煤集团为例,采用三角测量法,在对访谈和文档资料进行编码分析的基础之上,归纳了转型经济背景下我国国有企业进行多元化经营的主要动机。研究发现,义煤集团的多元化受内部和外部动机双重驱动:内部动机受利用资源禀赋、提升主业势力、优化资产组合、履行社会责任的驱动,而外部动机受响应政府政策、应对行业形势的驱动。本文验证了"转型经济背景下,相较于其他内部动机,国有企业利用资源禀赋、提升主业势力的多元化动机较强;相较于其他外部动机,国有企业响应政府政策的多元化动机较强"这一命题,并在此基础上提炼出了一个转型经济背景下国有企业多元化动机的综合解析模型。
简介:在国有企业改革的背景下,大量的地方国有企业往往深陷于知识吸收能力不足和“高效组织变革”的矛盾之中。本文通过案例研究,归纳出地方国有企业和来自外部的知识传递者通过“协同型学习顺序”来克服知识吸收能力不足的问题,从而快速推动操作常规演化的微观机制:科层制组织进行变革时,变革推动者、组织基层和组织之间的信任、合法性以及承诺会随着组织变革的各个阶段产生相应的演进,而这三种机制的演进将共同推动组织变革,达到操作常规的更新和固化。操作常规的微观演化机制为解决地方国有企业在组织变革中面临的主要问题提供了有价值的启示,而在解决实践问题的同时,本文也对操作常规理论和学习顺序理论进行了情境性的深化和拓展。