简介：在中国一航大集团跨越式发展战略推动下，一航正谋求从单纯的实业经营向资本运作并举转变：通过整合多渠道筹融资、谋求优良资产和产业的上市，撬动中国航空整体提速的战略举措环环相扣，如火如荼。

简介：日常生活中每天都要做出与趋近或者回避有关的决策并且执行相应的反应。我们会凑近鲜花享受它的芬芳，却小心翼翼地躲开正在布网的蜘蛛。在实验室情景下以往绝大部分研究证实了趋利避害的相容效应即正性情绪引起趋近反应，负性情绪引起回避反应，这似乎已经成为不争的事实，但研究者对趋避的操作性定义不尽相同，没有一个权威的操作定义，于是就产生了各种各样的趋避方式，这也导致实验结果无法对比分析，但大多数研究都是运用推拉杠杆作为趋避的操作定义。

简介：“加快发展、富民强省”是我省“十五”时期经济社会发展的主题，税收工作要在实施这一目标过程中有所作为，关键是必须推进依法治税，正确把握税收政策导向，用好、用足政策，发挥政策的最大效应，通过促进经济发展来增加税收收入，实现经济与税收的同步增长和良性循环。　　一、坚持依法治税，壮大地方财力。　　依法治税是社会主义市场经济发展的必然要求，是壮大地方财力、实现“富民强省”的重要举措。其作用具体体现在：　　为政府筹集更多的建设资金。依法管理税收，把该收的税都收上来，政府将收上来的税款，又以财政支出的形式进行分配使用，一方面为社会提供更多的“公共产品”，另一方面将一部分资金运用到经济建设上去。如果这部分资金

简介：

简介：自1998年住房制度改革以来，包括房屋租赁、房屋销售和房产经纪等在内的房地产市场有了飞跃发展。国家统计局的数据显示，城镇居民人均居住面积从1997年的8．8平方米增加到2016年的36．6平方米。在过去20年中，城镇人均居住面积的大幅度增加是伴随着城镇人口的大规模增加而达成，这意味着过去近二十年的住房制度改革是成功的。住房销售、住房租赁和房地产经纪服务基本上满足了人民群众的住房需求。与发达国家的住房市场相比,

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简介：评价内容“化简为繁”应对“一锤定音”为促进学生的全面发展，我们的评价内容力求全面，克服“知识为主、一卷定音”的传统弊端。我们学校的学生评价内容从认知、技能、情感意志、学习品质和习惯、学习策略、临阵心理素质等诸多方面人手进行。只学生的学业成绩一项我们就设计了学习习惯、平时成绩、课程观察记载、作业质量、面试成绩、笔试成绩等评价项目。

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简介：本文根据对光杠杆系统的光路的分析，提出调整望远镜的光轴方位，从而找到标尺像的方法。

简介：通过对中国郑州国际少林武术节举办前后少林武术在技术发展、理论研究、宣传与推广等层面的发展情况的对比分析，得出通过举办中国郑州国际少林武术节，使得更多的专家、学者开始关注和研究少林武术，为发展和推广少林武术起到了重要作用。因而。少林武术的发源地——河南省登封市乃至国家应继续重视举办少林武术节，丰富和完善各项少林武术文化活动，促使其健康化、多样化、持久化发展。

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简介：我们知道,整个经济体制改革和现代化建设是一个非常庞大、复杂的国民经济系统工程。这在宏观上要求运用税收杠杆,确定税收模式,进行税制改革,建立、健全以间接控制为主的新的宏观控制体系,以便进一步增强企业,特别是全民所有制大中型企业的活力,发展社会主义的有计划的商品市场,搞活经济,提高经济效益,实现国民经济的良性循环。一、关于税收杠杆、税收模式与税制改革的关系什么是税收杠杆?税收杠杆从属于经济杠杆,是经济杠杆体系或财政杠杆体系中的一个主要杠杆。一般说来,税收,指的就是税收杠杆,是经济范畴中一个重要的财政范畴,是不

简介：既然成品油价格暂缓调整的理由是抑制石油消费和改善空气质量，那就有必要拷问两个问题：一是石油价格杠杆对抑制石油消费和减少排放是否有效；二是如果石油价格杠杆有效，是否与其他政策手段比较起来是更有效的选择。如果不能肯定回答这两个问题．那么依据环保的理由暂缓降价就缺乏说服力。

简介：在2004年的宏观调控中。国务院首次把土地定位为国家最重要的宏观经济管理手段。把国土资源部定位为宏观管理部门。成为令人瞩目的重要举措。

简介：采用激光束来代替望远镜,用光屏、游标卡尺代替标尺,改进传统的光杠杆系统.与传统装置相比,不受望远镜焦距制约,加大放大倍数,使实验现象更加明显,提高实验精度.

简介：被称为“压路机前捡硬币”的吲定收益套利策略，以高杠杆著称。LTCM因滥用高杠杆而落败以及2008年金融危机暴嚣的高杠杆危害，使这一策略的发展遇阻。

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简介：创意经济是个人自由与商业利益相结合，文化、经济、技术和全球化结合的产物。创意经济着重的是广泛意义上的创意，而不是仅限干艺术和文化；着重的是整个经济系统，而不仅限干生产过程。今天，发展中国家面临的挑战是还没有制订适当的政策和机制，使人民的创意得以蓬勃发展起来。

简介：摘要：对绩效实施科学的管理已经成为企业人力资源管理工作中一项重要的手段和开发工具，对企业实现激励约束机制的可持续发展起着显著的支持作用，但在具体实践中，绩效管理工具和方法不完善、绩效工资分配导向作用不明显、直线经理管理流于形式成为绩效管理瓶颈。通过认领承包指标、员工业绩与组织指标挂钩的方式，构建有效的“工分计酬”绩效管理模式，生产班组“大锅饭”分配方式得以改变，干部员工工作积极性得到提高，内生动力得以激发，有效地促进企业人才素质提升。