简介：摘要:改革开放以来，随着中国经济和旅游业的发展，众多国内外投资者不断涌入这一拥有巨大发展潜力的市场，酒店业逐步发展壮大，形成了以自营、全权委托管理、特许经营等为主的运营管理模式。然而并非所有酒店投资者都拥有成熟的酒店管理体系和高素质的管理能力，因此，许多单体酒店投资者，特别是中高档酒店投资者在考虑经营管理的复杂性和投资回报后，往往会倾向于选择专业的、品牌形象好的酒管公司进行托委管理，委托管理正逐步成为我国中高档酒店重要的经营管理模式之一。本文回顾了酒店管理的发展历程，对比分析了目前酒店经营管理的几种主要模式，结合目前中高档酒店在托管管理中面临的问题，研究分析委托管理模式的应对策略。

简介：酒店集团主要由资产直属酒店、输出管理和特许经营三大部分组成。其中后两部分不需资本投入或只需少量资本投入，而属于集团的直营酒店，则是其实力的核心、生存的命脉，真正的资产就凝聚在包括旗舰酒店在内的直营酒店上。因此，酒店集团的经营有两大块：一块是资产经营，一块是管理经营。在业界中比较熟悉的、印象也比较深的，是有直观视觉形象的集团品牌输出管理。但实际上，从战略层面上说，酒店集团的发展更重要的是在于其资本的运作。

简介：在酒店业，奉行一种后台管理部门要为前台经营部门服务，经营部门则为宾客做好服务的管理理念，在这种管理理念的要求下，酒店通常会从后台部门抽调人员组建一支临时应急服务队伍，进行交叉培训，在高峰接待时，

简介：投资者将产权式酒店统一委托给酒店管理公司进行经营,信息的不对称性,决定了投资者的弱势地位。如何对酒店管理公司进行监督,投资者如何更换酒店管理公司以及如何退出产权式酒店的投资等问题是产权式酒店在经营过程中必然面对的问题。本文建议,应根据我国物权及信托的相关法律法规的规定,有针对性地提出解决方案。

简介：湖南吉利汽车经过5年的快速发展，经营管理由最初的直线管理变革到职能线管理，2010年10月开启了经营体经营管理理念，经营体的建设主要是实现打造不同层级团队的命运共同体，保障各层级的经营目标，并将努力实现岗位经营为最终建设目标。

简介：摘要：随着经济体制改革的持续深入，以及先进技术的运用，无论是企业还是民企都呈现出了蓬勃的发展态势。在这种形势下，企业发展所面临的阻力更大。很显然，要想在激烈的市场竞争中突出重围，必须依赖精细化的管理手段来提升企业的管理质量，以此来确保企业良好经济效益的实现。在企业日常的经营管理工作中，成本管理是十分关键的环节，成本管理效果直接关系到企业可持续发展目标的实现，影响着企业的经营决策水准。鉴于此，本文就企业经营中的成本管理开展深入分析，以期能切实提升企业的经营决策水平。

简介：创新是企业的生命线,尤其在竞争日渐激烈的今天,更是不进则退:不创新就意味着被市场淘汰。对于竞争日趋白热化的中国报业,创新显得更加重要。报纸的经济效益与社会效益是相辅相成的,没有只讲经济效益的报纸,也没有只讲社会效益的报纸。融入市场的浪潮,让中国报业体验到竞争的残酷,营销这种市场手法也自然而然成为报纸致胜于市场的法宝,而积极创新则成为报业不断提升自身营销水平的"不二法门"。广告经营一向是报业经济的主要支点,也是报业与市场营销挂钩最紧的环节。如今,中国报业的广告经营已经进入转折期。全球化的经济发展、产业化的传媒变革,无不促使报业广告向规模和集约经营靠拢。整合各方面资源、加强多层面互动,无疑是实现这一"靠拢"的动力链条,而创新营销正是这一动力链条上最具活力的节点。

简介：

简介：非寿险公司经营模式是指非寿险公司配置各种资源并藉此持续不断地获取利润的方法集合,表现为提供产品或服务、营运销售、盈亏衡量、风险管理等。国外的非寿险公司经营模式包括多元化综合经营、专业化经营、连锁门店经营、电子商务经营等。盈利模式是非寿险公司经营模式的核心,应坚持承保和投资双轮驱动,实现对价值链环节的有力控制,并从产品创新、营销模式创新、资金运用强化、中间业务创新等方面对非寿险公司的经营模式进行创新。

简介：以家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制，是我国农村经济体制改革创新的主要成果。30多年的实践证明，以“集体所有、均田承包、家庭经营”为特征的农业经营体系，对推动我国农业农村发展发挥了重要作用。但是，随着工业化与城镇化深入推进、农村土地与劳动力快速流动，我国农业经营格局正在发生重大变化，“弱者种地”“差地种粮”等问题越来越突出，农业发展面临日益严峻的挑战。主要表现在：

简介：党的十八届三中全会提出,要整合新闻媒体资源,推动传统媒体和新兴媒体融合发展。《酒泉日报》作为全市主流思想舆论的主阵地,与时俱进,勇于探索,做到既接地气,又站前沿,切实增强推动媒体融合发展的紧迫感责任感使命感,积极主动地在传统媒体与新媒体融合发展方面进行探索与实践。

简介：摘要目的探讨县级医院的经营管理模式,提出管理措施。方法在“医改”的机遇期，医院如何调整与改革、科学定位、加强服务体系建设，促进医院运行机制步入良性循环，提高社会效益和强化经营管理。结果机制创新、理念创新、绩效管理、强化财务管理、健全医疗质量管理体系，使医院成为“区域品牌医疗服务中心”。结论县级医院要加强经营管理，创新机制和管理模式，解决内、外部环境中影响医院发展的突出问题，实现可持续发展。

简介：多元化经营是企业实现可持续发展的重要途径之一，它在发展中国家的企业成长中的作用更为重要，尤其是在一些大中型企业的作用已明显地超过专业化经营方式。

简介：近年来随着我国经济的迅猛发展,农村地区发生了翻天覆地的变化。休闲农业与乡村旅游管理经营已经成为农村经济发展的必然趋势,丰富了农村第三产业结构,具有良好的发展前景,激活了农村地区经济发展的新动力。积极探索休闲农业与乡村旅游管理经营模式,对于优化我国农村产业经济格局具有现实意义。本文立足于现实,首先分析了现阶段我国休闲农业与乡村旅游管理经营模式现状及存在的问题,其次针对缺陷提出切实可行措施,最终促进休闲农业与乡村旅游产业的良性发展。

简介：摘要企业仓储管理是企业物流的关键中转站，也是企业链条的重要连接点，良好的企业仓储管理的对于降低企业物流成本、提高生产效率和服务质量具有非常重要的意义。企业仓储管理有多种方法和模式，随着现代物流的理念得到越来越多企业的认可，企业仓储信息化建设也日益盛行。本文以企业仓储为具体探讨对象，讨论其经营模式和信息化建设。希望能对相关领域有所帮助。

简介：摘要：当前，我国的经济建设水平不断提高，同时企业发展中也更需要新型管理模式的支持。在此背景下出现了综合经营计划管理模式，该管理模式能够对传统模式中存在的问题予以调整和改进，从而更好地帮助企业提高企业经营质量和发展水平，因此该模式的出现具有较大的实际意义。

简介：管理对于企业是永恒的、无止境的，管理提升是推动企业发展的加速器。按照党中央和国务院的总体部署，“十二五”期间，装备制造业要在着力提升自主创新能力，推进两化深度融合，改造提升传统产业，培育壮尺战略性新兴产业的同时，引导企业加强企业管理，推动管理创新，建立健全管理体系，提高管理水平和市场竞争能力；要推动企业创新管理理念、方法和工具。2011年，工业和信息化部发布《关于开展“经营者”管理模式推广试点工作的通知》

简介：摘要随着科技水平的提升，人们对畜牧业发展也产生了新的观点。如何提高畜牧业的经济价值，实现畜牧业的现代化、产业化、规模化的发展是当前从事畜牧业者应该考虑的问题。为提高养猪场经济效益，本文试着从养猪场的经营管理模式进行分析。

简介：摘要：为建设美丽中国，统筹城乡发展，如何推动乡村经济发展成为重点工作之一，随着时代发展，人们生活水平的提升，“城市病”的现象不断加剧，人地矛盾日益尖锐，休闲业和旅游业成为新的经济增长点，乡村抓住这个新的经济增长点，根据乡村特色，合理挖掘乡村文化，整合乡村资源，大力开发休闲农业以及乡村旅游业，能够带来不错的效益，促进乡村发展，有着非常积极的现实意义。

简介：摘要：由于我国的人口数量较多且人均耕地数量相对较少，应当深刻认识到土地开发整体工作的重要性，只有做好土地开发整理工作才能有效的改善居民的生活现状，在确保土地利用效率得到提升的同时，使维护土地开发工作中的各项环节能够顺利推进，实现土地资源的可持续发展。本文分析了土地开发整理项目管理的有效措施，旨在加强对土地开发整理项目管理及其经营模式的研究，转变传统的管理方式，优化经营模式设计，以科学开发和整理土地资源，提高土地资源利用率，从而规范土地开发整理，获得更多的经济效益。