简介：摘要：电力体制改革的步伐在我国逐渐加快，现我国 电力企业在改革中面临许多 问题和挑战。基层发电企业党建工作也要在改革的大潮中寻找生存的活力和发展的生机。

简介：摘要现代人类生活离不开资源，资源是现代经济的基础，合理分配资源更有利于我国社会公平的实现。推进资源税改革，不仅应基于资源相关的租、税、费联动视角考虑，而且应充分体现市场机制的作用。本文就资源税改革相关问题展开探讨。

简介：摘要：现如今，随着我国经济建设的高速发展，使得我国各个行业的的发展也发生了突飞猛进的改善。基于此，经济形势迫使企业变得更精简、更健康、更以客户为导向。这反映在他们的薪酬结构中。在过去，薪酬政策往往缺乏灵活性和固守现状。如今，较为成功的组织的薪酬政策与企业战略结合在一起，并强调奖励个人和团队为实现公司目标所做的贡献。

简介：·2003年是我国新一轮电价改革的起点.·我国电价分布"东高西低"有其合理性.但分类电价中商业电价定价最高,属于价格歧视.·评价我国电价水平高低,一定要看投资回报率,并重视成本监管与成本完善.·电价决策权的配置,横向过于分散,纵向过于集中.·参与电价决策的相关主体中,居民消费者力量太弱,但在电价上并不吃亏;而作为"非居民消费者"的发电公司力量也太弱.·即使不搞电力市场化,我国的电价体制和电力监管体制也需要改革.·电价改革方向--非自然垄断环节的市场化与自然垄断环节的监管现代化.·当前急需研究解决的问题:一是电网公司投资回收过低如何解决?二是大用户"直购"后,搁浅成本与普遍服务责任如何负担?三是"公平负担系统成本"与"抑制高耗电产业迅猛发展"如何协调?

简介：

简介：摘要伴随着时代的发展，我国的电力事业获得了长足的发展。为了进一步促进我国电力事业的发展，我国的电力部门加强了对于电力体制的改革以及完善。本文基于此，分析探讨在电力体制改革的大背景之下，我国的供电企业如何开展相关的作业活动。

简介：一、推行管控模式改革，适应华电集团由单一发电集团向综合性能源集团转变的需要（一）坚持三级管控体系，明确集团总部定位

简介：一、五大发电集团简况（一）发电装机容量2002年厂网分开后，五大发电集团成立。截至2008年底，五大发电集团境内外总装机容量为35351．63万千瓦，其中，国内装机容量35084．63万千瓦，占全国装机总量的44．3％，比2002年底改革之初五大集团装机占全国装机的比例提高约10个百分点。以华能为例，截至2008年底，拥有境内外全资及控股电厂装机容量8586．2万千瓦，装机规模居五大发电集团之首，在全球仅次于法国电力公司，位列第二。

简介：

简介：分析当前高校教学改革项目的现状和存在的问题,从丰富教学改革项目内容、加强教学改革项目实施过程的监管力度和科学地评价教学改革成果等方面,对完善高校教学改革项目进行探讨。

简介：摘要：随着国民经济水平的不断提高，人们在生产生活中的用电量急剧上升，这对于电力企业的发展来说是一项严峻的新挑战，也拓展了更加广阔的发展空间。在传统的电力营销管理方式方法下，我国电力企业的发展受到了一定程度的限制和束缚，电力企业的营销管理水平不足，基于电力市场改革背景下，电力企业要在营销管理方面有针对性的落实电力营销管理的有效措施，坚守电力营销管理的原则，提高电力营销管理效率，推动电力市场的改革创新进程。

简介：摘要：随着社会快速发展，电能需求也日益增涨，做好电力改革与营销管理能够保证电力服务的整体质量。文章对电力营销管理的原则进行分析，结合营销管理现状提出一些措施建议。

简介：摘要本文以陕西省电力体制改革试点市—榆林电力改革为样本，详细介绍了当地供电企业通过整合内部资源、形成改革共识，争取改革话语权、大力推进直供电交易、搭建统一电力交易平台、强化重点项目跟踪服务等手段，协调推进电力改革，确保了发电企业效益增长、电力客户成本降低、供电企业利益不受损，电力改革深入推进的多方共赢局面。

简介：(续2003年第5期)(五十一)发展是硬道理,是第一要务.充分发挥我国中小水电资源丰富的优势,大力发展农村水电,是适应和满足贫困山区、老少边穷地区地方和农村经济社会发展的需要,也是为解决电力供求不平衡、缓解部分地区电力供应紧张状况提供补充电力的需要.紧紧把握时代的脉搏,大力发展农村水电,建设水电农村电气化,为贫困山区、老少边穷地区全面建设小康社会提供支撑和保障服务,走经济效益、社会效益和生态效益相统一的可持续发展道路,走生产发展、生活富裕、生态良好相结合的文明发展道路,锲而不舍、与时俱进地走下去,必将为实现我国物质、政治、精神、生态文明的经济社会可持续发展,作出一个方面的较大贡献.

简介：摘要（“三长制”下的网格划分是运用网格理念和配电自动化智能技术，以地理GIS系统为核心，将江山地区的2019平方公里，按照低压供电半径500*500米要求划分成8076个地理网格，每个网格都有对应的“三长制”运维人员，做到网格设备责任到人，构建智能配网网格化系统。该系统主要实现了以地理网格为丈量工具来助力配网目标网架建设规划，集成智能运检大数据来提高配网设备日常运维能力，从而实现基层运检人员“设备、人、信息的关联”。）

简介：摘要目前各种工程项目内部结构相对较复杂，项目建设的参与方也不是简单的一方或者两方，首先包括在内的就是建设工程的施工方，主要服务目标也在于施工方的利益本身及项目的整体利益，项目的目标包括施工的进度、成本目标及安全目标。本文主要探讨建设工程项目责任制对工程质量的影响。

简介：摘要本文讨论同一计算公式不同单位制之间的换算，得到了适用于工程火灾工况安全阀泄放量的计算公式。

简介：摘要青年员工是企业的未来，“双导师制”是行之有效的人才培养途径，明确职责分工、做好选聘工作、强化流程管理、加强考核激励，为青年成长提供有力支撑。

简介：摘要人力资源工作中对于人才的教育与培训，在促进电力企业获得可持续发展方面发挥着巨大的作用，当下电力企业之间的竞争是专业技术的竞争，而高、精、尖的技术都由人才来掌握，所以通过人力资源部门的教育与培训工作，可以促使电力企业的员工能够掌握到更多的电力企业的知识，从而实现电力企业以先进的技术为依托进行发展的目标，最终使这些人才成为推动电力企业发展的实践者。基于教育培训工作的重要性，在具体的工作中采取怎样的考核方法变得非常重要，实践证明在以积分制模式为基础的教育培训考核制度发挥了重要的作用，值得在今后的培训工作中进行推广。

简介：摘要在经济不断发展的过程中，资源能源的需求量在不断的扩大，为了满足能源需要，积极的进行能源输送工程的建设意义重大。就目前的具体分析来看，特高压工程是满足区域供电需要的重要工程，其建设的效率和质量对区域发展有着重要的影响。就现阶段的特高压建设分析来看，因为特高压工程的跨区域性比较显著，所以在工程属地的确定方面存在着一定的争议，这种争议的存在使得特高压工程在管理方面出现了混乱的情况，进而影响了其建设的具体进程。为了对特高压工程实现更好的管理，保证其建设任务的推进，采取“六制措施”效果显著。基于此，本文就“六制措施”推进特高压工程属地化工作进行全面的分析和探讨。