简介：一个企业要兴旺发达，关键之一在于企业的决策者如何用人。企业用人应该坚持党的任人唯贤、德才兼备的标准，坚持这个标准有“四忌”。一忌任人唯亲。用人以与自己亲近，关系好为标准，总觉得与自己亲近的人，对己忠心，靠得住、放得心。殊不知其中也有不乏居心叵测者。如用上这样的人，能办好社会主义的企业吗？二忌任人唯顺。用人以是否听“我”的话，是否顺从“我”为标准，总觉得顺从的人好共事，好贯彻自己的意图，好维护自己的权威。对凡事问几个为什么，有独立思考，开拓精神强的人，就认为是不听话，甚至认为是“挑刺”。如果以“顺从”为标准，那些有才华爱“挑刺”的人就只好“坐冷板凳”了。三忌任人唯庸。有些企业领导提拔干部有条公开

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简介：今年４月份，《财富》评出了１９９９年度世界企业５００强，位居第一位的仍是美国通用电气公司，第二位是美国零售业巨子──沃尔玛公司。每年５００强的排列顺序都会发生变化，但是，也有许多企业能够长时间的保留在５００强名单上，这通常有两类企业：一是新兴的高新技术产业，如微软、戴尔等“新贵”；二是在若干行业经营数十年、甚至上百年的长寿企业，如通用、奔驰、沃尔玛等“老牌劲旅”。而这类企业的共同标志是核心竞争力的不断提高，如沃尔玛的核心竞争力是全球性网络，供应商与各连锁店之间没有时差，先进严密的物流体系再加上采购量大的优势，使沃尔玛总能为客户提供最廉价的货物，因而沃尔玛发展迅速，不仅销售额增长快而且盈利颇丰。

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简介：美国著名经济学家乔治·斯蒂格勒指出,“没有一个美国大公司不是通过某种程度、某种方式的兼并而成长起来的”,“一个企业通过兼并其竞争对手的途径发展成巨型企业,是现代经济史一个突出的现象”。然而,魔高一尺,道高一丈,针对“猎头”们的敌意收购,企业纷纷采取了强有力的维权行动——反并购。

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简介：市场细分的发展趋势给中小型企业和新进入的企业带来了很多机会．差异化发展策略可以为中小企业在行业中赢得一席之地．但是也从客观上导致服装企业很难做大规模．每一个细分的市场可能就几千万几个亿的市场定位，再往上冲就很难了。

简介：丽衣服装公司是一家名牌企业，开始发展得很顺利，可后来却发生亏损甚至到了破产的边缘。其实，再好的企业只有立足自身发展主业才是根本，而不能在没有充分把握的情况下，盲目进行多元化的投资。这是因为任何投资，其中都孕育着巨大的风险。

简介：现实世界和虚拟世界的边界正在模糊，不光每天的生活是这样的，企业界也有同样的感受。如今，新兴的数字化公司是最当红的企业明星．在美国有搜索引擎Google、社交媒体Facebook、视频网站YcmTube等，在中国，很多人不厌其烦地讨论BAT或小米，还不忘揶揄传统企业缺少所谓“互联网思维”。

简介：绿色发展是人们根据可持续发展思想和环境保护要求所形成的一种新的发展模式,是国际公认的企业今后发展的方向。它以树立绿色价值观为灵魂,以使用绿色技术为核心,以开展绿色营销为关键,以获取绿色认证为标准,以实现经济效益和环境效益最优化为目标,是现代社会生产和生活方式变化的反映。绿色发展强调人与自然的协调发

简介：圣露三特色(一)开放平台,携手专业我们希望,可以让圣露成为一个独享尊贵的处所;一个放松的天堂;一个环保安全接近自然的生态田园;一个放飞自我创造神奇的乐园。我们更想要圣露成为一个开放的平台,在这里可以坚持理想,传递善意,感悟人生,播种希望,收获喜悦。所以我们联合英国伊甸园、台湾薰衣草森林、台湾磨仔墩故事岛等志向相同的朋友一起创造一片独一无二的理想世界。我们与英国伊甸园一起勘测土壤的状

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简介：2010年，有两个企业达到了全新的高度。安利（中国）业绩超过220亿元，完美（中国）超过100亿元，就单个市场的业绩而言，已经超越直销业的世界级水平。

简介：所谓税务会计,是指以国家税法为依据,以国际通行的会计准则和会计原理及核算方法为基础,确定税收额度的会计程序.企业设立税务会计是由以下因素决定的:

简介：债转股被作为实现国有企业三年脱困改革目标的措施提出后，被企业普遍视为一种优惠政策，它不仅仅可以为企业减轻债务负担，减少产品成本支出，增加盈利机遇，而且企业可以借助债转股的有利契机，实行投资主体多元化，彻底改变国有企业的治理结构，推动企业建立现代企业制度，实行公司制。人国家的角度来看，则认为可以化解金融风险，提高金融系统不良资产的回收率。这使有条件脱困的国有大中型企业获益于政策上的支持。

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简介：公关E时代，社交媒体成为企业必争之地。企业有钱却不懂社交？帮助他们打造社交形象、从社交媒体上挖掘客户评价以针对性改善服务、精准定位目标消费者并进行社交媒体营销……围绕这些天然诉求，美国不少初创公司已轻松挖到第一桶金。

简介：欲使企业走出困境，赢得用户，争占市场，在营销中笃慎领会十忌是极为重要的一条经验。一局盲目布点一些企业仅凭表面的一点信息，就片面决策，遍设机构、遍布网点，而且。常是“常驻”办事处或联络站。结果劳民伤财，本大利寡。广安某纸厂在省外“常驻”点竟达13个，近年，其中有11个“常驻”点。非但连工资都无法挣得，反倒欠外地一大笔钱。二忌滥赊兜销消费周期有快有慢，由此导致了市场需求的温度时冷时热。“冷”不可能一贯；“热”也不会始终。当今，不少企业不懂得这一市场经济哲理，往往一遇“冷”就盲目压价、削价兜售，倾销，甚至无顾忌的滥赊。市场一“热”又“被动”销售，让市场牵着走。掌握“冷与热”之规律，就能克服滥赊滥销的