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简介：摘要物联网产业培育机制的设计是物联网产业化发展的关键，对物联网产业培育机制进行研究具有重要的现实意义。文章从物联网产业市场培育、技术培育、政策支撑的角度对江苏省物联网产业的培育机制设计进行了系统的研究。从产业属性、产业培育原则、产业培育内容三个维度构设计了江苏省物联网产业的整体培育思路，并提出了建立江苏省物联网产业市场培育机制、技术培育机制、政策支撑体系的对策，将为江苏省物联网产业的培育提供参考。

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简介：劳动关系是社会中最重要、最基础的经济关系和社会关系。荀子说：“和则一，一则多力，多力则强，强贝魄￡物。”意思是“和”能够团结统一力量，从而变得强大，战胜万物。构建和谐稳定的劳动关系是维护社会稳定，促进市场经济发展，实现我国全面小康社会的重要工程。随着法治社会的推动，企业员工维权意识增强，集团企业劳动用工形式多样化，导致传统劳动关系矛盾不断突显，新型劳动劳动争议案件日益增多，劳动关系管理问题的讨论热度在企业管理中不断提高。

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简介：来自国家劳动部的最新消息,我国"九五"计划期间工资改革的总目标是建立"市场机制决定、企业自主分配、政府监督调控"的工资收入分配制度。据称,当前,下放调控工资的主要对象是国有企业,将由工资总额控制转变为由市场工资率调节,原来的全国统一标准工资和各项补贴将取消,工资结

简介：美国科技决策权在政府,而决策依据则来自种类繁多的咨询机构,这便于理清决策的责任,也保证了决策的科学性、时效性。

简介：中国已经加入WTO，上市公司治理机制健全与否，是决定中国能否成功地发展具有国际竞争力的现代企业，以迎接经济全球化挑战的基本因素之一。中国上市公司治理模式的发展，面临着众多以现阶段国情为基础的制约因素。我们认为，目前可以考虑从以下几个方面着手，探索有中国特色的、比较科学有效的公司治理机制。

简介：摘要院中国是世界灾害多发的国家之一，怎么建立适合中国目前国情的巨灾保险制度是本文研究的重点。文章提出了由政府通过税收建立巨灾保险专项基金的建议。

简介：福建省70％的出口产品最终输往欧盟和日、美等技术壁垒最多、标准最高的国家和地区，约占全省85％的轻纺、机电、农产品等三类出口产品也是国外技术壁垒的主要限制对象。产品能否突破技术壁垒，首先在国内要把好检验检疫关。福建省积极探索建立预警、源头监管、企业自律等新型机制，取得较好效果。

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简介：摘要我国正处于社会转型时期，各种深层次的矛盾累积未决影响社会长治久安。而学校近年来则成为深层次矛盾引起的泄愤者首选目标。2010年连续暴发的校园血案再次警示了学校安全管理工作的缺漏与脆弱性质。学生伤害事件对学校安全管理的理念、目标及其责任提出了新的、更高的要求。学校安全管理工作当前最紧要的是要建立起学生伤害事件预防机制。治校理念的“以人为本”、学校内部的“责任到人”以及对校外暴力侵害的“防治结合”，应当成为防范学生伤害事件应对机制的核心内容。

简介：税收效应是税收理论研究的一个重要方面，各种税收理论的分析都离不开税收效应的分析，而且税收效应是连接税收和经济学的纽带，因此对税收的研究必须从税收效应入手。设计一种税收制度时，必须分析该税收制度对行为主体的影响，以及行为主体对该影响所做出的行为反应，也就是分析该税收制度的效应，从而设计出能够实现社会福利最大化的税收制度。因此任何与税收有关的法律、法规等制度的制定必须从税收效应分析人手，在此基础上提出改革或改良方案，对企业税收制度的研究同样也要以税收效应的研究为核心，分析企业在面临税收时做出的行为选择以及政府面对企业的这种选择如何进一步优化安排企业税收制度，实现企业税收制度的优化和企业制度的完善。

简介：独角兽成长机制可以概括为“T”是指洞见,是独角兽企业爆发成长的内在动力。洞见发现并引领着企业的战略发展方向,在扩展企业家视野的同时提供企业精神动力;洞见能够让企业家看到未来趋势,不局限于眼前格局,着眼企业愿景,克服眼前困难,全力以赴,始终坚持道路不偏离。

简介：摘要公立医院具有提供基本医疗服务、承担突发公共卫生事件的救治、支撑医学科技发展的重任，公立医院公益性不能淡化，必须拓宽补偿渠道，进一步强化公立医院的公益性。公立医院的经济补偿是一个涉及到医院、政府、患者三方之间利益关系的重大问题。建立和完善公立医院的补偿机制一直是医院的生存和发展的重要内容，只有在不断完善补偿机制的基础上加大政府的投入，才能保证公立医院可持续发展，有利于医疗卫生改革健康有序地进行，有利于医疗卫生事业的健康和谐发展，有利于社会的安定团结。

简介：党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出：推进国有企业改革和发展是一项重要而紧迫的任务。同时还指出：国有企业改革是一场广泛而深刻的变革。为克服企业不适应市场经济的要求，经营机制不活，技术创新能力不强，生产经营艰难，经济效益低下，人才严重等弊端，在新世纪建设一个充满生机和活力的企业，迎接中国进入WTO后的挑战和机遇，2000年，东风汽车模具厂根据企业的自身实际，在学习相关企业的改革成功经验基础上，以人事分配制度改革为突破口，对企业进行整体深化改革，精减了机构，精干了队伍，在用工、人事的管理上形成了能上能下，末位淘汰的运行机制；在员工的收入分配上引进劳动力市场价位，采取了定编定员、岗位归级的方法，使收入能增能减，初步建立了与现代企业制度相适应的收入分配制度，使企业的管理体制和经营机制逐步适应市场的要求。

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简介：我们大多数人都认同创新是成长的关键途径。问题是如何创新？许多企业依靠突发机遇。也就是说，他们指望某个人提出产品或服务方面的点子，然后从中获利。然而有些时候，企业必须发掘比以往更多的创意，并先于竞争对手将创意化为切实可行的产品与服务。此时，企业便不能再依靠机缘巧合了。我们需要可持续、可重复的创新方法。

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