简介：企业领袖的缔造基础是企业，企业是社会财富的主要创造者。全社会应大力支持企业的发展，努力培养和缔造更多的企业领袖，这是时代的要求，是市场竞争的现实课题。

简介：老实说我对很多表面的、人云亦云的专家分析是“尊敬有加”，心里有数，说得俗一点，有时大家方向都正确，要的却是花拳绣腿、姿势又不对。

简介：7月1日，全世界最关注的新闻无疑只有一件事，即中共建党90周年纪念。而这也是最近的媒体上最为关注的事情，电视屏幕已被红色主题占据，平面媒体也不例外。但“三联生活周刊》的这个纪念方式比较特别。

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简介：斯图尔特·斯科曼（StuartSkorman)在招募管理人才时，他寻找的是具备某种特质的人才。在线教育公司HungryMinds的这位ECO说：“互联网公司CEO或总裁最重要的或者唯一特质就是“渴望（Hunger)”，对成功的渴望。这么说并不是因为本公司名叫HungryMinds，”他解释说：“公司出钱雇用他们显了把业务开展起来，不论什么业务。当投资者把支票提供给你和雇员把自己的职业生涯托付给你时，首先你必须有人站出来说：“如果需要，我会随时奉命”。

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简介：在中国的企业界也有精神领袖在活跃着，其中最显著的人物当属海尔的CEO张瑞敏。张瑞敏从把一个濒临倒闭的小厂发展到如今享誉业界的巨人，从管理的实践者到小球斜坡理论的出炉，张

简介：首先，一个优秀的企业家必须是一个遵守法律的企业领导人，不要靠打“擦边球”求生存。“这就像在美国，如果你只想当一个普通居民，社会对你的约束很少。但你未来想当总统，从18岁开始，你就连跟女朋友的交往都要特别注意，否则就可能成为别人整你的材料。”

简介：现在不少企业的老总只是老板而不是领袖级的企业经营管理者。尤其在川内。企业领袖与老板的本质区别在于企业领袖善于用与时俱进的思想观念领导人，用非权力因素的人格魅力去带动、影响人，用企业文化去熏陶和培养人，用先进的文化理念和企业精神去凝聚人心以构建精英团队；

简介：企业的战略核心是品牌战略,而企业的主心骨必定是企业领袖。企业领袖的思想、价值观、个性和领导力都通过管理和经营行为表现出来,决定着企业的发展高度及生死存亡。世界500强的企业领袖们都是能撬动其所在行业全球经济的大佬,是行业标准的制定者,是行业发展的武林盟主。改革开放30年的商业实践,从个体户到大企业、大集团,催生了一代中国企业领袖,贴着中国商人标签的他们利用自己的人格魅力和商业智慧,伴随着全球化大潮在世界商业舞台上与世界商业领袖们同台竞技。

简介：11月13日，由领袖精英研究院主办的华夏智库·领袖精英研究院成立暨项目签约新闻发布会在香山颐和宾馆召开，来自政界、商界、学界等各界的重要人士，以及各行业专家、企业代表、著名艺术家等200余人参加。

简介：转型时期中国企业新领袖面临复杂的内外部环境，在个性、行为和能力方面都存在一些典型特征，比较突出的是信誉、责任、和谐。未来成功企业领袖的典型特征仍很注重个性特征，并会进一步突出能力方面的特征。

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简介：国内企业外部经济、社会和技术环境正发生显著变化，落实科学发展观是企业实现良性发展的基础，强化社会责任是企业实现健康发展的方向，提升核心竞争力是企业实现可持续发展的根本途径，加强风险管理和控制是企业实现安全稳健发展的保证。成功的企业领袖要能够实现企业增长方式转变，需要有更广阔视野和更强的社会责任感，并要保持危机意识。

简介：中国的企业家领袖要成为能够被世界所接受，所认可，造福全人类的“卓有成效的领袖”．并非一件自然而然的事情．而是必须经历心灵的变革．克服人性的贪婪．超越金钱，超越财富，塑造出更加完美的财富品质．并赢得全世界的信任与尊重。

简介：美国优秀企业领导人具有某些共同的典型特征，对发现和培养国内优秀职业企业领导人有一定借鉴意义。新时期国内优秀企业领导人的典型特征还要适应各类企业进一步成长和转型的要求，要有利于促进企业建立良好公司治理、理性经营和规范管理。

简介：本文分别从农业现代化内涵理解、发展战略、路径选择三方面考察了毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛、习近平的农业现代化观点,认为中国农业现代化发展是一个长期、艰巨、复杂的过程,需要不断探索和解决前进中的新问题。