简介：<正>什么样的领导才是一个好领导?好领导的标准是什么?以一个人为例,可能给我们最明确的启示,比如巴顿。日前,中粮集团召开第一期高层战略研讨会,董事长宁高宁点题并作主持人,引导下属进行了热烈的讨论。小组讨论:做巴顿的部下,你乐意吗?1.巴顿的领导特点是什么?优点:不怕牺牲、目标明确、坚定信念、以身作则、果断、武断、真正的军人是男子汉,有阳刚之气。信念坚定,为了达成目标不惜一切代价往前冲,身先士卒,在当时情况下能摆脱观念的束缚,有解决具体问题的能力,直接果断,职业感强,绝对权威。缺点:领导风格霸道,简单粗暴。2.你认为巴顿是一个好经理吗?在当时的环境下,他是一个好领导,因为他具备领导打胜仗能力,军人的天职是在战场上获胜。在现在的环境下,经理人的标准有了变化,我们不认为他是一个好经理,但是如果他能与时俱进,以人为本,仍然可以做一个好领导。3.你愿意在他手下工作吗?我们愿意并乐意做他的手下。但前提是在当时情况下,我们喜欢这样的领导。如果在现实情况下,我们应该工作并快乐着。如果他能够转型,我们仍然能够认为

简介：<正>一个卓越的领导者应该肩负起如下使命:1、明确自己的理念,找到自己的声音;2、使行动与共同的理念保持一致,为他人树立榜样;3、瞻望未来,想像令人激动的各种可能;4、诉诸共同愿景,感召他人为共同的愿景奋斗;5、通过追求变化、成长、发展、革新的道路来猎寻机会;6、进行试验和冒险,不断取得小小的成功,

简介：

简介：美国大学的管理与人才培养当今世界各国的大学中,美国大学的实力已雄踞世界之首.美国的高等教育不仅是国家向公民提供的一项福利,同时也是创造社会财富的优良动力.美国卡内基小组的研究表明,美国的经济实力有50%是从它的教育制度获得的.

简介：组织领导奖金分为固定与替代两种,它是激发直销商继续努力的动机。一般,直销公司以奖金率(奖衔)和个人销售能力,作为发放直销商领导奖金的依据,同时举办旅游研讨会,藉以奖励直销商并培养企业意识与文化精神。业绩奖金是奖金率和营业额的成绩,本质在鼓励销售。许多公司将最高奖金率的积分额订得非常高,往往高到无法只靠个人努力,即可轻易达成,而需藉由发展下级组织,靠组织的力量才能达成维持。

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简介：古人云:"欲得天下,必先取中原。"看来,立新世纪大中华区卓越的领导人童年老师是充分认识到了这一点,他把立新事业的第一站放到了河南,早先在中原之地播下的立新世纪的希望种子如今已是枝繁叶茂、绿树成荫。她,在一个优秀的外资公司工作了8年后毅然选择了立新世纪,把一切推倒重来,她巾帼不让须眉;他,放弃了传统行业里"局长"候选人的资格挺进直销领域,让梦想之花在另一个枝头绽放.他用青春追寻成功的真谛。他们是立新世纪皇家俱乐部河南团队领导人黄保华、李静。如果说皇家俱乐部体系是立新世纪在大中华区的脊梁,那么,黄保华与李静所率领的河南团队就是皇家俱乐部体系在中原的脊梁。独特的直销模式,众多的直销精英,庞大的亚健康咨询机构无时无刻不在体现着:在一个直销的战国时代,立新世纪强势出击,逐鹿中原的睿智与豪气。

简介：湖南,三湘四水人杰地灵,古往今来英雄辈出,名扬四海、辉耀九州。立新世纪精英——黄可可、谢安,就是这闪烁群星中的两颗新星。稳重、果敢、大度,是伙伴们对黄可可的评价;执着、智慧、帅气是谢安的标志。一个人的选择,带来的是更多人的美好生活;一个人的选择,带来的是丰富多彩的美好人生。你怎么看世界,你就得到怎样的世界。一切,在于你的选择。2004年,黄可可和谢安选择了立新世纪,于是,湖南立新世纪的旗帜如星星之火,在2005年的直销立法之年里渐成燎原之势。武侠片里经常有这样的情节:双剑合并,天下无故。在讲求团队合作精神的直销事业里,团队领导层的相互协作也尤为重要。为了将立新世纪的事业机会告诉给更多的人,黄可可与谢安"内外兼修,双剑合并",在大中华卓越的领导人童年老师的带领下,开创了湖南立新世纪蓬勃向上的局面。