简介：最近有很多企业家朋友和我聊天，谈得最多的就是如何提升自己的领导力。作为领导有一个核心的哲理就是：满足员工的核心需求!根据你的行业、你的区域、你公司的实际情况和你员工的基本情况，他们处在什么样的核心需求的位置？一个员工参与一个公司，他希望得到的是什么？有没有给他一些其他公司给不到的东西？未来他又可以得到什么？通过共同的努力来实现组织和个人的核心需求。当一个人把这个弄清楚和做到，他就产生了领导力。
简介：企业的竞争是一种组织能力的竞争，组织能力的竞争又取决于领导力的竞争，而这种领导力我把他称之为教导领导力，他的核心就是：教事和导入。
领导的哲理
教导领导力
