简介:【摘 要】近年来我国建筑行业迅猛发展,各地都在不断进行工程建设,工程施工项目管理效果影响着施工项目的运行使用可靠性,而施工项目建设中如果不进行全面的成本控制又会增大施工及建设方的施工成本,降低施工项目的利润,不利于施工及建设单位的有序发展,因此在施工项目建设中应积极强化项目管理效力,优化项目成本管控工作的效果,为施工项目建设整体呈现高质性、高效性提供助力,同时还应提升施工项目成本控制的合理性,降低施工推进中的成本浪费,为施工建设项目提高利润提供保障,本文概述了项目管理及项目成本控制的概念与作用,而后针对当前项目管理及成本控制工作的现状进行了分析,进而提出了针对性优化对策。
简介: 摘要:随着我国城市建设脚步的加快,建筑工程的规模也在不断扩展,而各个地区频发的安全事故造成了恶劣的社会影响,给建筑工程领域的发展带来了较大的负面影响。故此,积极研究建筑工程的安全生产和安全管理的标准建设,落实安全建设措施,成为保证建筑工程安全生产的重要途径。鉴于此,文章结合笔者多年工作经验,对探究建筑施工企业安全生产及安全管理提出了一些建议,仅供参考。
简介:[摘 要]中铁十局三建公司在企业改革发展过程中,为践行“集约化”管理理念,适时搭建了“法人管项目”的项目管理模式,并根据实际经营情况适时调整创新工作方式,实现了基层项目管理效能的提升。
简介:摘要:近年来,我国科技水平、经济水平都在不断提升,人们对生活质量的要求逐渐提高,建筑工程的数量也随之增多,建筑领域得到了蓬勃发展。项目管理是项目顺利实施的基础工作,应在工程建设中,深化此项工作,结合项目建设中的实际需求,确保不同类型项目在不同环节中管理工作侧重点的细化。而在开展此项工作时,应明确业主方作为项目管理中的核心领导者,更是要发挥其个人在项目管理中的价值。随着近年来建筑工程产业的发展,房产企业与建筑工程企业数量越来越多,在激烈的市场竞争环境下,业主方对于工程项目的期望逐步提升,这边也要求业主方可在管理工作中,结合实际情况,参与项目的管理工作中,保证项目在建成后可以达到业主方的要求。