简介：摘要：当前，预算管理已在医院内部管理中被广泛地应用。本文就医院后勤管理的现状进行了分析，对当前医院后勤管理中预算管理应用所存在的问题予以了梳理，并在此基础上提出了优化策略。在未来的实践当中，可通过优化后勤预算管理的模式、加快后勤管理的信息建设等策略的实施，科学地推动这一管理进程的深入。

简介：摘要：随着时代的进步，国家的发展越来越好，医药作为朝阳行业获得了较大的发展，也迎来诸多挑战，不可避免地出现了一些问题，导致降低企业核心竞争力。如果制药企业无法适应药品集约生产、淘汰落后小企业的趋势，未适时进行全面预算的精细化管理，公司很可能会被淘汰。其中，财务管理中预算管理不当引发的风险是制药企业当前亟需重点关注解决的问题。

简介：【摘要】财务内控工作是医院高质量发展的核心，其有助于医院更好地节约运营资金，提高医院抗经济风险能力。全面预算管理是财务内控的主要形式。现阶段，一些医院开展全面预算管理工作，存在执行力上的不足，各类预算管理问题频发，影响医院内控品质。为进一步提高医院全面预算管理水平，本文针对医院财务内控中全面预算管理工作的应用展开研究，分三个部分进行阐述。第一部分主要就医院财务内控中全面预算管理工作的执行重要性进行总结，第二部分就医院财务内控中全面预算管理工作的现存问题展开讨论，第三部分就上述问题的应对之策进行思考。希望本文能够为读者在相关领域的研究与工作提供一些帮助。

简介：【摘要】财务内控工作是医院高质量发展的核心，其有助于医院更好地节约运营资金，提高医院抗经济风险能力。全面预算管理是财务内控的主要形式。现阶段，一些医院开展全面预算管理工作，存在执行力上的不足，各类预算管理问题频发，影响医院内控品质。为进一步提高医院全面预算管理水平，本文针对医院财务内控中全面预算管理工作的应用展开研究，分三个部分进行阐述。第一部分主要就医院财务内控中全面预算管理工作的执行重要性进行总结，第二部分就医院财务内控中全面预算管理工作的现存问题展开讨论，第三部分就上述问题的应对之策进行思考。希望本文能够为读者在相关领域的研究与工作提供一些帮助。

简介：

简介：全面医改后,药品预算管理问题成为了众多医院管理者的难题,为满足临床治疗的需求,同时解决医院临床用药成本控制问题,北京积水潭医院(以下简称我院)从总药品成本控制、临床用药精细化管理2方面进行管理。在医院药品总成本控制上,我院实施预算管理、药品动态监测和超常预警制度。对全院用药情况进行统计、测算,重点管理药品排名前列的药物,针对不同科室实际用药需求设置不同药品费用额度,并对药品使用进行排序和监测,分析药物是否合理使用,并重点关注辅助用药、特殊级抗菌药物、排名异常、增长变化异常的药物,从而有效控制药占比。对于临床用药管理,采取治疗用药优先原则,辅助用药严管措施,并对治疗用药、辅助用药、新药遴选等方面的管理进行优化。通过对药品预算管理的不断探索,我院形成了一整套科学完整的预算管理体系,在严控药品总成本预算的情况下,保证临床治疗,优化管理,有效解决了药品零差价后医院用药成本控制问题。

简介：摘要：本文主要简单介绍了全面预算管理的内容及其在医院财务工作中应用的必要性，探讨了全面预算管理在医院财务工作中的有效运用，旨在转变传统的全面预算管理模式，提升全面预算管理水平，实现医院经营效益最大化，推动医院的可持续发展。

简介：摘要：成本管理是公立医院经济运行的一个重要环节，其影响着医院的整体经营。但是，目前医院成本管理还存在着经费浪费、成本核算和预算管理单一、规章制度不健全、医院经营规模较大等问题。文章通过对公立医院成本管理的现状和问题的分析，明确了医院成本管理的重要性，并提出相应的改进措施。

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