简介:现代企业是实行独立经营、独立核算的经济组织,它要想实现自己生产经营和盈利的目标,除具有生产资料外,还必须具备管理能力。对企业来说科学的管理是关键,如何利用高效的管理手段来管理企业动作,减少企业的各种资源浪费,提高企业经济效益,已经成为我国中小企业经营管理上面临的重要问题。现代企业的人事管理是企业的重要组成部分,去除企业中传统人事管理的弊端,改革与市场经济体制不相适应的人事管理制度,己成为建立现代企业人事管理制度的重要内容。每个企业的最终目的都是为了追求最大的经济效益,人事管理要为企业提高经济效益服务,就应做到合理组织劳动,使企业具有科学的劳动组织,以利于协作和提高工作效率。
简介:社会创业正日益成为我国创业活动的重要组成部分,研究社会创业企业在资源高度匮乏情境下的资源拼凑行为对丰富与拓展社会创业和资源拼凑理论研究具有重要意义。选取8家社会创业企业为研究对象,采用扎根理论方法,探讨中国转型经济情境下社会创业企业资源拼凑的内涵及动态演化过程。研究结果表明,社会创业企业主要在实物、人力、网络、技能、市场以及制度等六个领域开展资源拼凑活动。此外,社会创业企业在不同的发展阶段采取不同的资源拼凑策略:在创建期,采取“以实物拼凑和人力拼凑为主”的策略;在存活期,采取“技能拼凑是首选”的策略;在成长期,采取“以市场拼凑和制度拼凑为主”的策略。研究结论丰富了资源拼凑领域的研究成果,对中国社会创业企业的成长实践也具有重要启示。